Digitale Nomaden verändern die Landschaft des spanischen Immobilienmarktes.

Das Aufkommen digitaler Nomaden in den großen spanischen Hauptstädten , die von der guten Lebensqualität und den niedrigeren Kosten als in anderen großen europäischen Städten angezogen werden, kommt zu dem Aufschwung in anderen internationalen Zielgebieten hinzu, wie etwa in Thailand oder Indonesien, in Asien oder, wie im Fall von Mexiko.

Ein Trend, der sich in Zeiten der digitalen Transformation und der Zeit nach der Pandemie immer stärker etabliert und dazu beiträgt, die Immobilienlandschaft des 21. Jahrhunderts durch neue Arbeits- und Lebensweisen zu verändern. Die USA sind dabei die Hauptquelle dieses neuen Nomadentums , aber auch europäische und lateinamerikanische Bürger sind stark vertreten. Einige Studien schätzen die Zahl der digitalen Nomaden in Spanien auf rund 100.000. In einigen Enklaven besteht bis zu einem Drittel der Nachfrage nach kurz- bis mittelfristigen Mieten, was zu einer zunehmenden Gentrifizierung (Verdrängung der ursprünglichen Bevölkerung durch eine kaufkräftigere) führt. Neue Bewohner akzeptieren grundsätzlich höhere Preise als die lokale Bevölkerung.

Trends wie Coliving und Cohousing sowie Studentenwohnheime entwickeln sich parallel zu diesem globalen Trend, der immer kürzere Mietdauern und die in diesen Umgebungen angebotenen Dienstleistungen – von Coworking (und Networking) über Fitnessstudios bis hin zu Dachterrassen-Entspannung und vielem mehr – mit sich bringt. Investoren haben diese Entwicklung erkannt und ihre Performance in dieser Hinsicht gesteigert, da sie die Chance nutzen , von einem Modell zu profitieren, das sich durch hohe Umsätze und höhere Renditen als traditionelle Mieten auszeichnet . Auch die Regierung reguliert über das Handelsministerium diese Aktivitäten – von der Erteilung eines Jahresvisums bis hin zur Aufenthaltserlaubnis (zusätzlich gelten die Regelungen der Europäischen Union für ihre Mitgliedsländer) –, um Innovation zu fördern und die lokale Wirtschaft zu stärken.

„In den letzten Jahren “, so Sandra Cabello, CEO und Mitgründerin von Homeclub, „ haben wir beobachtet, wie sich große spanische Hauptstädte, insbesondere Städte wie Madrid, Barcelona, ​​Malaga und Valencia, zu Magneten für digitale Nomaden aus aller Welt entwickelt haben. Angezogen von der Lebensqualität, dem kulturellen Reichtum und den deutlich niedrigeren Kosten als in anderen europäischen Großstädten, hat dieses Profil in der Immobilienlandschaft an Boden gewonnen.“

Europäer, Nordamerikaner und Lateinamerikaner bilden in dieser Hinsicht die Mehrheit, „die es vorziehen , in gut angebundenen Vierteln mit Zugang zu Dienstleistungen und sozialem Leben zu wohnen , und sie legen besonderen Wert auf Gebäude mit Annehmlichkeiten wie Coworking, Fitnessstudios und Gemeinschaftsbereichen, die ihnen die Arbeit und die Integration in eine aktive lokale Gemeinschaft erleichtern.“

Diese neue Realität hat den Wandel des spanischen Immobiliensektors vorangetrieben und innovativere und flexiblere Geschäftsmodelle wie Flex Living ermöglicht . „Bei Homeclub“, ergänzt Cabello, „haben wir uns genau für diesen Ansatz entschieden: Wir bieten flexible Mietwohnungen für mittlere Aufenthalte (von 1 bis 11 Monaten) an strategischen Standorten an und verbinden Professionalität und Design mit personalisiertem Service. Digitale Nomaden revitalisieren ganze Stadtteile, tragen zur Renovierung des Wohnungsbestands bei und schaffen ein neues soziales Gefüge. Diese Nachfrage treibt Investitionen, Produktverbesserungen und neue Möglichkeiten für Eigentümer, Investoren und die Stadt selbst voran.“

Nach Schätzungen des Beratungsunternehmens Think Remote und der Studie „Nomad List“ gibt es weltweit fast 40 Millionen Nomaden, von denen 58 % der Generation Z und den Millennials angehören. Daten aus dem „Global Digital Nomad Report“ deuten auf die Dominanz von Tech- und Startup-Profilen mit einem Jahreseinkommen von über 50.000 Dollar hin – Nomaden mit Potenzial. Bruno Rabassa, CEO und Gründer von Berkshire Hathaway HomeServices Spain, betont, dass Spanien ganz oben auf der Liste der Reiseziele steht: „Der digitale Nomade hat sich von einem fast anekdotischen Verbrauchertyp zu einem Profil entwickelt, das auf unserem Luxusimmobilienmarkt berücksichtigt werden muss.“ Tatsächlich platziert Savills‘ „Executive Nomad Index 2024“ Málaga als erste europäische Hauptstadt im Ranking, weltweit an dritter Stelle nach Dubai und Abu Dhabi. Und der Anstieg der digitalen Nomadenpaare ist bemerkenswert (obwohl die Zahlen von Homeclub darauf hinweisen, dass 80 % davon Single sind).

Factory, die Data Intelligence Unit von BeConfluence, hat ebenfalls einen Bericht zum Thema Coliving erstellt. Dieser umfasst 691.999 Personen und 20.412.118 Datenpunkte, die zwischen Januar und Dezember 2024 (über Google-Suchen, soziale Medien, Online-Aktivitäten und besuchte Websites) erfasst wurden. Er nennt Aspekte, die digitale Nomaden berücksichtigen sollten, wie z. B. Fragen zur Privatsphäre in Küchen, Wohnzimmern oder Coworking-Spaces (29,4 %), gefolgt von den Kosten im Vergleich zu anderen Optionen (28 %), der Vertragsflexibilität (26,3 %) und der Servicequalität (WLAN, Wartung usw.).

Weitere zu berücksichtigende Daten : Guext Ready, Spezialist für die Verwaltung von Ferienwohnungen, wies in einem Bericht vom vergangenen Dezember darauf hin, dass „die Zahl digitaler Nomaden, die nach Unterkünften in vernetzten und kulturell reichen Städten wie Barcelona und Madrid suchen, deutlich zunimmt“. Sie betonten jedoch auch die regulatorische Notwendigkeit: „Die Regulierung der touristischen Vermietung bleibt ein zentrales Thema, eine regulatorische Divergenz, die unterschiedliche Dynamiken erzeugt: In Barcelona eine Verlagerung hin zu saisonalen Vermietungen; in Madrid ein anhaltendes Wachstum der touristischen Vermietungen. Es wird erwartet, dass die Regulierung auch 2025 ein Treiber für Veränderungen im verfügbaren Angebot sein wird.“

In diesem Zusammenhang betont Jorge Montero, CEO und Mitgründer von Homming, wie „das Profil des digitalen Nomaden (qualifizierter Berufstätiger mit einem durchschnittlichen Einkommen zwischen 2.500 und 4.000 Euro pro Monat) auf dem spanischen Immobilienmarkt Einzug gehalten hat, insbesondere in Städten wie Madrid, Barcelona, ​​Valencia und Málaga. Schätzungsweise leben bereits über 100.000 digitale Nomaden vorübergehend in Spanien, was auf die gute Verkehrsanbindung, das Klima und die um bis zu 30 % niedrigeren Lebenshaltungskosten als in anderen europäischen Hauptstädten zurückzuführen ist.“

Dieses Phänomen wirkt sich zweifellos bereits auf die Preise für mittelfristige Mieten und die Umstellung von Immobilien auf flexible Modelle wie Coliving oder mittelfristige Mieten aus. Montero ergänzt: „Lateinamerikanische Nationalitäten (insbesondere Argentinien, Kolumbien und Mexiko) zeichnen sich durch ein besonders hohes Konsumvolumen aus. Sie üben nicht nur Druck auf bestimmte Wohngebiete aus, sondern kurbeln durch ihren Konsum auch die lokale Wirtschaft an: Restaurants, Freizeiteinrichtungen, Coworking-Spaces und der Transportbereich verzeichnen einen Anstieg der durchschnittlichen und wiederkehrenden Ausgaben. Schätzungen zufolge liegen die direkten wirtschaftlichen Auswirkungen pro Person bei über 3.000 Euro pro Monat.“

Auch im Wohnsektor zeigen sich Vorteile und ein wirtschaftlicher Fußabdruck, wie im Fall von Livensa Living mit seiner Option „Livensa Living Studios“ in Madrid und Alcobendas (einer Stadt, die zunehmend für ihre Konzentration von Technologieunternehmen bekannt ist), die sich denen in Bilbao, Malaga, San Sebastian und Valencia anschließt: „Viele arbeiten an Technologieprojekten für Telefonie, Fernrechtsberatung, Marketing/Werbung und Sportvertretung. Digitale Nomaden entscheiden sich für diese Art der Unterkunft, weil sie lange, mittelfristige oder kurzfristige Aufenthalte ermöglicht und das „All-inclusive“-Konzept bietet, d. h. alle Nebenkosten (Wasser, Strom, WLAN), die Nutzung von Tagungs-/Coworking-Räumen, Fitnessstudio, Pool und Paddle-Tennis sind ohne zusätzliche Kosten inbegriffen.“

Eine Umgebung, in der sich in Zeiten des Booms im sogenannten „Wohnsektor“ und des „Build to Rent“ Verbindung und Trennung abwechseln: „Wir organisieren auch Aktivitäten, an denen die Teilnahme freiwillig und kostenlos ist (von Sport- und Entspannungskursen bis hin zu Kochkursen oder motivierenden und informativen Workshops, die von aktiven Fachleuten im Rahmen des Livensa Talent-Programms geleitet werden).“ Flexibilität und Mehrwert, um grenzenlose Talente anzuziehen.