Hyatts All-Inclusive-Wette: 9 Marken, Milliarden ausgegeben
Hyatt hat Milliarden in All-Inclusive-Resorts investiert und hofft, dass seine neun Luxusmarken in einen Markt eindringen, der von spezialisierten Betreibern dominiert wird.
Hyatt hat Milliarden in All-Inclusive-Resorts investiert, um einen Markt zu erobern, der von spezialisierten Anbietern dominiert wird. Nun will das Unternehmen diese Resortmarken weltweit ausweiten.
Der im Juni abgeschlossene Kauf von Playa Hotels & Resorts für 2,6 Milliarden Dollar ist Teil einer Kauforgie, die mit der Übernahme der Apple Leisure Group für 2,7 Milliarden Dollar begann und sich im vergangenen Herbst bis zum 50/50-Joint Venture mit Grupo Piñero fortsetzte.
Hyatt hat diese Marken in der Inclusive Collection zusammengefasst, die von Javier Águila geleitet wird. Skift hat Águila interviewt, um zu erfahren, wie es weitergeht.
Javier Águila, Präsident der INclusive Collection, Hyatt. Quelle: Hyatt. Ein Multi-Brand-PortfolioHyatt verfügt über ein All-Inclusive-Portfolio, das umfassender ist als das aller vergleichbaren globalen Hotelgruppen und neun luxuriöse All-Inclusive-Resortmarken umfasst.
Die Verwaltung von neun Marken kann eine Herausforderung darstellen, da es für jeden Hotelbetreiber schwierig sein kann, eine starke Markenpositionierung aufzubauen.
Águila sagte, Hyatt gehe bei der Wahl seiner Marken „überlegt“ vor. „Jede Marke hat einen klaren Zweck und ist darauf ausgelegt, einen bestimmten Reisenden anzusprechen“, sagte er. „Wir gehen sehr zielstrebig vor.“
Hyatt plant, unterschiedliche Schwimmbahnen für t zu haben
skift.
