Furlani: „Tare und Allegri sind Säulen des Wandels. Aber das ist keine Revolution.“

„Das ist keine Revolution“. Giorgio Furlani spricht über das Mailänder Projekt 2025/26 und bezeichnet es als „eine Veränderung“. Als wolle er sagen: Wir korrigieren unsere Ziele, aber wir werfen nicht alles über den Haufen. Furlani traf sich mit Journalisten und dem neuen Sportdirektor Igli Tare und erklärte die Bedeutung des Sommers für die Rossoneri: „Wir brauchen keine Revolution. Das Ziel ist, wettbewerbsfähig zu sein, um Titel zu gewinnen.“ Die ersten beiden Säulen des Wandels sind offensichtlich Igli Tare und Massimiliano Allegri, die beiden erfahrenen Männer, die den Umbau leiten sollen: „Sie sind die ersten beiden Neuzugänge“, bestätigte Furlani. Und weiter: „Wir haben die Struktur des Sportbereichs verändert und erkannt, dass es wichtig ist, eine Persönlichkeit wie Igli zu haben, und insbesondere Igli. Ich bin überzeugt, dass wir mit ihm die richtige Wahl getroffen haben; wir arbeiten in die gleiche Richtung.“

Ja, aber wie kam es dazu? Furlani erklärt: „Igli sagte mir schon vor meinem Start: ‚Allegri ist der richtige Mann.‘ Wir konzentrierten uns auf den Trainer mit den meisten Trophäen in der Geschichte des italienischen Fußballs, einen Trainer mit einer Erfolgsgeschichte und einer langen Tradition bei Milan. Wir wollten jemanden mit Erfahrung im italienischen Fußball.“ Die ersten Schritte sind ermutigend: Furlani und Allegri trafen sich, Allegri brachte seine Expertenvision ein, und Furlani akzeptierte gerne, dem Trainer mehr Raum auf dem Markt zu geben. Vor einem Jahr, mit Fonseca, wäre das noch nicht passiert. „Was mich an Allegri beeindruckt hat, war sein Wissen über Mailand und die Meisterschaft“, erklärt Furlani. „Er hat Enthusiasmus und kennt Mailand, den Verein, die Mannschaft. Er bringt uns viel Energie und den Willen, erfolgreich zu sein.“

Tare erzählt einen Blick hinter die Kulissen der Verhandlungen mit Max und macht deutlich, wie entscheidend die Geschwindigkeit war. „Nach meiner Ankunft musste sofort ein neuer Trainer gesucht werden, und vom ersten Kontakt an verstand ich, dass Allegri dieser Verein sehr am Herzen lag. Er kannte die Probleme genau, daher verstand ich sein großes Interesse. Giorgio und ich machten einen Blitzstart in Lugano, wir trafen uns lange mit ihm und stellten sicher, dass Max innerhalb von 48 Stunden zusagte.“ Die Beziehung ist mittlerweile eng: „Ich spreche vier- bis fünfmal täglich mit Allegri, er weiß über alles Bescheid. Wir sprechen über die Eigenschaften der Spieler und die Möglichkeiten, die sich täglich ergeben. Wir haben uns gesagt, dass bestimmte Rollen Priorität haben, danach sehen wir weiter.“

Die Struktur des Vereins verändert sich dadurch. Furlani hat stets das letzte Wort bei Entscheidungen. Tare ist der Mann für die Verhandlungen und steht in ständigem Kontakt mit Allegri. Zlatan Ibrahimovic vertritt die Eigentümer. Geoffrey Moncada ist Chefscout und bleibt für Furlani eine wichtige Referenz bei der Spielerbewertung. Der CEO verdeutlicht dies mit einigen Klarstellungen: „Zlatan gehörte nie zum Personal des Mailänder Unternehmens. Als operativer Partner von RedBird bleibt er eine sehr wichtige Person in unserem Projekt. Wir Mailänder Fans lieben ihn. Als Spieler hat er uns zurück zum Sieg geführt. Er spielte in Holland, Italien, Spanien, Frankreich, England und den USA: Er verfügt über ein enormes Talentspektrum. Moncada hingegen ist seit sieben Jahren bei Mailand, eine wichtige Ressource und bleibt der technische Direktor. Er kennt die Spieler und erkennt Talente in Frankreich und weltweit wie kaum ein anderer. Er bleibt zentral für das Mailänder Projekt.“

Die Bilanz ist offensichtlich nicht einfach, wie der Verkauf von Reijnders, der im letzten Jahr San Siro erobert hatte, zeigt. Die Managementregeln, zunächst von Elliott und dann von RedBird, bleiben bestehen: die Idee, sich auf junge Talente mit kontrollierten Gehältern zu konzentrieren, ein ausgeglichener Haushalt, der Wunsch, im kommerziellen Bereich Vermögen zu generieren und in die Mannschaft zu investieren. „Fußball ist zentral. Alle erwirtschafteten Mittel werden in sportliche Leistungen investiert, aber es gibt einige Einschränkungen“, sagt Furlani. „Wir müssen entscheiden, wie wir unsere Mittel verteilen, denn Geld fällt nicht vom Himmel.“ Mike Maignan ist ein gutes Beispiel. Furlani erwähnt Chelsea nicht explizit, aber der Bezug ist klar: „Wir hatten das Interesse eines englischen Vereins, fanden es aber nicht interessant. Mike hatte vollkommen recht, ebenso wie sein Agent: Er war für beide Lösungen offen, sogar für einen Verbleib in Mailand.“ Und so blieb Maignan und wird vielleicht sogar Kapitän. Milan versucht, mit ihm und im Teamwork neu durchzustarten: „Es gibt keine Trennung zwischen der sportlichen Seele und dem Rest des Vereins, wir sind eins“, präzisiert Furlani. Eine große Herausforderung. Dieser lange, seltsame Sommer des Wandels kann weitergehen.