Franchise in Argentinien: In welche Unternehmen und Geschäfte kann man mit geringem Kapital am besten investieren?

Die Gründung eines Unternehmens mit einer etablierten Marke ist in Argentinien eine zunehmend verbreitete Strategie. Das Franchisesystem ermöglicht kleinen und mittleren Investoren den Aufbau eines profitablen Unternehmens , ohne bei Null anfangen zu müssen. Dabei profitieren sie von standardisierten Prozessen, kontinuierlicher Unterstützung und bewährten Geschäftsmodellen.

In Argentinien sind Franchises nach Angaben von IProfesional bereits ab 30.000 bis 70.000 US-Dollar erhältlich. Diese Investitionsspanne eröffnet Möglichkeiten für umsatzstarke Unternehmen in Branchen wie Gastronomie , Kosmetik , Technologie und Einzelhandel.

Zu den attraktivsten Optionen im Niedriginvestitionssegment zählen Spezialitäten-Cafés . Modelle wie Cafesés de Especialidad , Niño Lobo oder Gota Café kombinieren durchdachtes Design, Tageskartenverkauf und urbanen Konsum auf kleinem Raum und ermöglichen so eine schnelle Amortisierung der Investition. Diese Art von Geschäften floriert typischerweise in fußgängerfreundlichen Gegenden, in der Nähe von Büros, Universitäten oder Coworking Spaces.

„Proffee“: Kaffee mit Proteinpulver mischen – warum?

Illustratives Bild / Web

Eine weitere etablierte Alternative ist Fast Food mit Angeboten wie Tienda de Empanadas oder Churros Marion , die mit erschwinglichen Preisen, hohem Umsatz und häufig konsumierten Produkten arbeiten. Diese Einrichtungen benötigen weder große Räumlichkeiten noch spezialisiertes Personal, was die Betriebskosten senkt und die Kapitalrendite beschleunigt.

In der Schönheitsbranche bietet Nikki Beauty Bar Nagelstudios und Körperpflegedienstleistungen mit modernem Design und vollständig standardisierten Prozessen an. Der Fokus liegt sowohl auf Einsteigern ohne technische Erfahrung als auch auf Investoren, die ihr Geschäft mit mehr als einer Einheit erweitern möchten.

Auch für Non-Food -Angebote mit vielversprechenden Perspektiven gibt es Raum. Dies ist beispielsweise bei Pirka der Fall, das sich auf den Vertrieb und die Installation von feuchtigkeitsbeständigen Platten und Beschichtungen spezialisiert hat. Das Modell funktioniert nach dem Vorbild eines Ausstellungsraums, ohne verderbliche Produkte und mit geringem Personalbedarf, was den Betrieb in mittelgroßen Städten erleichtert.

Im Bereich Technologie und Zubehör bieten Marken wie Tune und Gofix Verkaufs- und Reparaturstandorte für Mobiltelefone an, die konstant hohe Nachfrage verzeichnen. Diese Unternehmen benötigen wenig Platz und eine einfache Betriebsführung – ideal für alle, die ein praktisches Modell mit Expansionspotenzial suchen.

Es gibt sogar noch kompaktere Formate wie die Oreiro Love- Regale , die auf den Verkauf von Modeaccessoires ausgerichtet sind, eine geringere Anfangsinvestition erfordern und in stark frequentierten Bereichen wie Einkaufszentren oder Bahnhöfen eingesetzt werden können.

Bei der Auswahl eines Franchise-Unternehmens reicht es nicht aus, die Branche oder den Anfangswert zu berücksichtigen. Die Standortwahl ist entscheidend. Für den Erfolg eines Unternehmens ist es entscheidend, es in einem Gebiet anzusiedeln, in dem die Zielgruppe zum Markenprofil passt. Beispielsweise benötigt ein Café mit jugendlichem Flair eine Präsenz in der Nähe von Universitätsgeländen oder Kulturstätten, während ein Accessoire-Geschäft in etablierten Einkaufszentren besser ankommt.

Die Gastronomie ist der Sektor, in dem historisch die meisten Franchise-Unternehmen (z. B. internationale Fast-Food-Restaurants) vertreten sind und der von den Einschränkungen am stärksten betroffen war.

Auch die Raumaufteilung , die benötigte Fläche und die kommerzielle Sichtbarkeit wirken sich direkt auf die Ergebnisse aus. Unternehmen wie Cafés oder Fast-Food-Restaurants können auf Flächen zwischen 30 und 70 m² operieren, während komplexere Angebote wie Veranstaltungshallen größere Flächen und ein höheres Anfangskapital erfordern.

Ein weiterer wichtiger Punkt ist das operative Management . Es ist oft ein Irrtum zu glauben, ein Franchiseunternehmen funktioniere von selbst. Doch selbst wenn sich das Modell bewährt, erfordert es tägliche Überwachung, Bargeldkontrolle, Bestandsverwaltung und Kundenservice. Nachhaltige Rentabilität ist nur möglich, wenn die von der Marke definierten Standards eingehalten werden und das Kundenerlebnis konsistent ist.

Schließlich ist es wichtig, beim Abschluss des Franchisevertrags die Bedingungen der Gebietsexklusivität, die Vertragslaufzeit, Verlängerungsmöglichkeiten und die in der Anfangsinvestition enthaltenen Leistungen (Ausrüstung, Schulung und Betreuung während der Eröffnung) zu prüfen. Die Wahl einer Marke mit Support, kontinuierlicher Überwachung und Schulung kann den Unterschied zwischen Erfolg und Stagnation ausmachen.