Ist Kamil Gliks Schicksal besiegelt?! Der Präsident hat eine harte Bedingung gestellt!

Michał Białoński, Polsat Sport: Kamil Glik ist eine sehr wichtige Figur für Cracovia, eine Art Antwort auf Kuba Błaszczykowski von Wisła. Die Ikone der polnischen Nationalmannschaft. Allerdings verlief sein Abenteuer mit „Pasy“ gesundheitlich nicht ganz nach den Plänen des Vereins und vor allem Kamils ​​selbst. Können Sie sich vorstellen, dass Sie Glik nach der Genesung von seiner Verletzung ein Angebot zur Verlängerung seines im Juni auslaufenden Vertrags unterbreiten?

Mateusz Dróżdż, Präsident von Cracovia: Ich denke, es wird eine Entscheidung der gesamten Sportabteilung sein. Was Kamil betrifft, kann ich sagen, dass ich zum ersten Mal in meinem Leben so etwas gesehen habe: dass ein Fußballspieler nach einem Riss beider Bänder nach weniger als drei Monaten auf das Spielfeld zurückkehrte. Ich wünsche ihm, dass er schnellstmöglich auf den Platz zurückkehrt und zu seiner Topform zurückfindet, denn dann fällt es uns leichter, über einen neuen Vertrag zu sprechen. Aber wir sollten auch bedenken, dass es manchmal keine gute Idee ist, bei solch schweren Verletzungen vorschnell zu handeln. Es kann zu einem Riss des zweiten Bandes kommen, wie es bei Arkadiusz Milik der Fall war.

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Bereuen Sie den Sturm, der nach Ihrem Besuch in der Umkleidekabine der Spieler nach der letztjährigen Niederlage gegen Ruch Chorzów ausbrach? Kamil Glik schrieb auf Plattform X, niemand habe ihn jemals so gedemütigt.

Ich bedauere, dass ich nicht wusste, dass wir uns von Spielern verabschieden, die uns verlassen. Aus diesem Grund war der Zeitpunkt meiner Rede in der Umkleidekabine unpassend. Mir genügte es, ihnen zu sagen, dass wir uns von den Spielern verabschieden, aber generell war es ein guter Zeitpunkt, ihnen zu sagen, dass wir bestimmte Dinge nicht akzeptieren werden.

Was Kamils ​​Worte betrifft, müssen Sie ihn selbst fragen. Jemand könnte mir vorwerfen, ich hätte es gedankenlos und unter dem Einfluss von Emotionen getan. Aber nein. Dies war der letzte Moment, direkt nach der Saison, für solche Worte.

Warnleuchte leuchtet auf?

Genau. Eine solche Ansage würde beim ersten Training vor der neuen Saison nicht den gewünschten Effekt erzielen und die Stimmung trüben. Die Spieler in den Urlaub zu schicken war zwar ein unangenehmes Zeichen, gab ihnen aber Zeit zum Nachdenken. Ich bedauere nur, dass ich denen, die gegangen sind, nicht den vollen Respekt entgegengebracht habe, aber das wusste ich nicht früher.

Präsident Dróżdż zur Wahl des PZPN-Präsidenten

Die Wahlen zum Polnischen Fußballverband (PZPN) finden im Juni statt. Wundert es Sie, dass es in der größten und reichsten Gewerkschaft Polens nur einen Kandidaten gibt – den derzeitigen Vorsitzenden Cezary Kulesza?

Ich glaube, der Redakteur selbst lächelt und weiß, dass es nicht bis zum Ende so sein wird.

Wird es nicht eine Wahl per Akklamation sein?

Ich glaube nicht. Im polnischen Fußball gibt es viele Dinge, die verbessert werden müssen. Den Landesverbänden soll hierbei eine tragende Rolle zukommen. Meiner Meinung nach sollten sie sich auf den Amateurfußball konzentrieren und versuchen, den Proficlubs auf zentraler Ebene so weit wie möglich zu helfen. Der polnische Fußballverband wiederum sollte seinen Fokus sehr stark auf den Profifußball legen.

Obwohl es vieles gibt, was verbessert werden könnte, möchte ich nicht sagen, dass ich drastische Änderungen erwarte. Ich kenne Czarek Kulesza, würde mich aber freuen, von seinen Rivalen zu hören.

Sogar Wojciech Cygan? Noch vor einem Jahr versicherte er, dass er gegen Kulesza nicht in der Startelf stehen werde, doch nach den Spannungen zwischen dem polnischen Fußballverband und den Vereinen der Ekstraklasa könnte sich dies ändern.

Ich weiß nicht, was Wojteks Pläne sind, aber er ist definitiv eine Person mit viel Erfahrung aus mehreren Vereinen. Von GKS Katowice, aus Raków. Er hat unter unterschiedlichen Bedingungen gearbeitet: Er war in einem städtischen Unternehmen, jetzt ist er bei einem großen Privatunternehmen in Raków Częstochowa. Er ist Mitglied im polnischen Fußballverband und verfügt über umfassende Kenntnisse im Fußball. Es lohnt sich unbedingt, solchen Menschen zuzuhören und von ihrem Wissen zu profitieren. Ich sage das nicht unbedingt in der Rolle des Präsidenten des polnischen Fußballverbandes, sondern um es ganz allgemein zu verwenden, auch wenn es für uns nicht einfach war, Makuchs Transfer zu Raków durchzuführen.

Glauben Sie nicht, dass die Ekstraklasa im Wahlsaal viel zu sagen hat, weil die Barone, also die Vorsitzenden der Provinzverbände, uneinig sind? Ausdruck davon ist die Abschaffung der Jugendspielerpflicht, die auf klares Diktat der Vereine zurückzuführen ist.

Ich habe immer versucht, nicht darauf zu achten, wer wie viele Stimmen hat. Es ist ermüdend. Wenn wir im Fußball vorankommen wollen, viel Geld haben, ein noch größeres Potenzial im Land haben und dazu noch eine großartige Infrastruktur, dann können wir das wirklich schaffen. Auch als Stellvertreter des Umfelds sollte nicht im Vordergrund stehen, wer wie viele Säbel hat und wen er kennt, sondern welche Vorstellungen er vom Fußball hat und wie er diese weiterentwickeln möchte. Das ist für mich das Wichtigste.

Wenn wir als Ekstraklasa gemeinsam entscheiden, dass ein bestimmter Kandidat nicht für die Ekstraklasa, sondern für den gesamten polnischen Fußball der Beste ist, dann muss eine solche Entscheidung einfach getroffen werden.

Sie meinen also, dass wir aus der gesamten Liga, der Ekstraklasa, dem gesamten polnischen Profifußball mehr herausholen können, als wir es derzeit tun?

Ich denke, das ist eine verbreitete Meinung und es ist schwierig, dagegen zu argumentieren.

Mateusz Dróżdż: Ich möchte mit Cracovia so schnell wie möglich Erfolg haben

Bleibt in Ihrem Leben angesichts von Krakau und Ihrer Familie, die Sie durch den Besuch der Spiele gemeinsam mit Ihrem Sohn zu vereinbaren versuchen, noch Zeit für Ihre privaten Leidenschaften? Darüber hinaus halten Sie Vorlesungen an der Universität in Warschau.

Eine gute Frage, denn manchmal hält man inne und merkt gar nicht, dass man völlig müde ist. Als Vereinsmanager müssen wir einen „klaren Kopf“ bewahren und keine voreiligen Entscheidungen treffen, denn wir sind die Leiter dieses Projektes und tragen die Verantwortung dafür. Manchmal braucht man Ruhe, und diese Ruhe fehlt oft.

Wissenschaftliches Arbeiten ist meine Leidenschaft und das seit nunmehr 15 Jahren. Mit der Zeit sind dafür immer größere Opfer erforderlich. Es gibt einen Generationenwechsel unter den Studierenden und ich pendle ständig aus verschiedenen Teilen Polens nach Warschau. Ich frage mich oft, ob mir ein Zivilfahrzeug folgt, weil ich so schnell wie möglich nach Krakau zurück muss.

Außerdem nehme ich meinen Sohn zu jedem Fußball- und Hockeyspiel sowie zu den Reservespielen mit. Wir kehren nach Hause zurück und er beginnt, Lieder aus dem Cracovia-Stadion zu singen. Ich sehe, dass die Familie durch den Fußball zusammenwächst. Als wir am Widzew-Stadion vorbeifahren, reagiert mein Sohn beim Anblick des Widzew-Wappens sofort mit einem Lächeln und Aufregung: „Oh! Hier ist es!“

Meine Arbeit im Fußball ist das größte Opfer für meine Frau, die heute ihre Profikarriere mit der Betreuung der Kinder verbindet. Ich weiß das sehr zu schätzen und bin stolz auf sie. Ich möchte jedoch meine Pläne verwirklichen: sportliche und unternehmerische Erfolge erzielen und meiner Frau Raum geben, ihre beruflichen Träume auch zu verwirklichen. Wenn das geschieht, werde ich einen Teil der Aufgaben übernehmen, die sie jetzt zu erledigen hat. Aber zuerst möchte ich im Fußball etwas Gutes tun.

Die Zeit für die Karriere Ihrer Frau wird auf St. Dygdy kommen, die nie kommt, oder geben Sie sich dafür beispielsweise einen Fünfjährigen?

Das ist schwer zu sagen. Ich möchte mit Cracovia so schnell wie möglich Erfolg haben.

Sagen Sie offen, dass es hier um die polnische Meisterschaft geht, auf die „Pasy“ seit 1948 wartet?

Ja. Auf jeden Fall ja. Wenn nichts Unvorhergesehenes passiert, haben wir die Voraussetzungen, dieses Ziel zu erreichen. Dieses Jahr ist noch experimentell, wir erstellen Strukturen und Pläne. So müssen sich etwa die Spieler von Cracovia endlich damit abfinden, dass sie als Favoriten antreten. Auch in den letzten Spielen kamen sie aufgrund der Dinge, die in ihrem Kopf vorgingen, nicht zurecht. Wir spielen beispielsweise gegen GKS Katowice und kassieren schnell ein Tor. Wir spielen gegen Zagłębie Lubin, es ist die 90. Minute und man muss wissen, dass man in Krakau über eine gewisse Qualität verfügt, die man nicht aufgeben darf. Man ist der Favorit, man hat einen viel größeren Wert und den muss man nutzen. Beginnen Sie, mit dem Druck umzugehen.

Ich denke, wenn nichts Unvorhersehbares passiert, wird Cracovia, das in diesem Jahr bereits stark ist, im nächsten Jahr noch stärker sein und definitiv in den Kampf um die Meisterschaft einsteigen.

Kein Wunder, dass die Fans ungeduldig sind. In den letzten Jahren haben folgende Vereine die nationale Vorherrschaft erlangt: Jagiellonia, Piast Gliwice, Zagłębie Lubin, allerdings handelt es sich dabei nicht um den ältesten Verein Polens, sondern um einen Verein mit einer schönen Geschichte.

Deshalb würde ich dieses Jahr sehr gerne eine Medaille gewinnen, egal in welcher Farbe. Wir haben wirklich noch eine Chance, aber unser Hauptziel ist es, unter den ersten Acht zu landen, und damit geben wir uns zufrieden. Sie müssen so schnell wie möglich den Durchbruch schaffen und mit dem Gewinnen beginnen. In der polnischen Liga ist es aufgrund der Ausgeglichenheit der Mannschaften einerseits ein Garant für Emotionen, andererseits beweist es aber auch die Schwäche der Liga – in La Liga oder Premier League hat sich die Spitze seit Jahren kaum verändert, wir brauchen in Wahrheit eine Siegesserie. Mindestens fünf Siege und ein Unentschieden in sechs aufeinanderfolgenden Spielen.

Als ich bei Zagłębie Lubin arbeitete, bin ich mit Trainer Ben van Dael auch ein Risiko eingegangen. Wir waren 13., als die Liga in zwei Hälften geteilt wurde. Und es hat sich gelohnt. In 18 Runden gab es elf Siege, fünf Unentschieden und zwei Niederlagen. Letztlich haben wir unsere Chance auf den Pokalsieg erst im vorletzten Saisonspiel verspielt und wurden von Cracovia geschlagen, das unter Trainer Probierz in der 90. Minute nach einem Fehler des jungen Spielers Damian Oko, der eine großartige Saison spielte, ein Tor erzielte. Daran kann ich mich bis heute erinnern, denn beim Stand von 1:1 hatten wir die Chance, den Pokal zu gewinnen, doch nach dem zweiten Tor für Cracovia war der Pokal futsch. Jetzt ist alles möglich. Ich möchte sportliche Erfolge erzielen. Auch wenn das Sprichwort „Sag niemals nie“ zutrifft, scheint es mir, dass Cracovia mein letzter Verein in meiner Karriere als Präsident sein wird.

Dass ein Podestplatz ein Spiel um den Europapokal ist, ist einem bewusst und Trainer Kroczek bringt trotz der Transfers von Henriksson und Minczew das Argument vor, der Kader sei zu klein. Der Pokalkader soll bereits im Winter aufgebaut werden, um im Frühjahr die Möglichkeit zu haben, sich im Team zu etablieren.

Wir arbeiten an weiteren Transfers, aber ich stimme hundertprozentig zu, dass die sportliche Leitung einer Pokalmannschaft eine enorme Herausforderung darstellt. Als ich Aufsichtsratsvorsitzender bei Zagłębie Lubin war, spielten wir mit Partizan Belgrad und Slavia Sofia in der Europa League und schieden am dänischen Sonderjyske aus, das wie Puszcza Niepołomice ausschied. Deshalb haben wir die Spieler ermahnt, auf einen Eckstoß zu schießen, da dabei das Risiko eines Gegentors geringer war als bei einem Einwurf.

Nach diesem kurzen Abenteuer mit den Pokalen haben wir im Oktober und November Tests am Körper der Spieler durchgeführt. Die Ergebnisse waren dramatisch. Von der körperlichen Verfassung her waren einige Spieler schlechter als ich. So viel kosten sie die Europapokal-Spiele und die Umstellung des Mikrozyklus. Deshalb weiß ich, dass das Kämpfen in den Pokalen eigentlich bedeutet, dass man zwei „Elfer“ bilden muss. Und damit sind Kosten verbunden, die sich im Fußball nicht über Nacht beseitigen lassen. Deshalb ist es wichtig, mit Bedacht vorzugehen.

Präsident von Krakau zur Situation des Eishockeys

Sind Sie mit der Zusammenarbeit mit Hockeytrainer Marek Ziętara zufrieden? Es besteht das Risiko, dass Cracovia bereits im Viertelfinale ausscheidet, da das Team im Best-of-Four-Duell mit dem amtierenden polnischen Meister Unia Oświęcim nicht zu den Favoriten zählt. Zwei Auswärtsspiele verloren sie, wobei das erste eher unglücklich ausfiel, nach Verlängerung.

Ehrlich gesagt habe ich mir von der regulären Saison etwas mehr erwartet. Dies ist kein Angriff auf den Trainer, sondern auf die gesamte Mannschaft. Wir dachten, es wäre besser. Insbesondere nach einem erfolgreichen Start.

Tatsächlich stand die Mannschaft kurz davor, in die Endrunde des polnischen Pokals einzuziehen, an der vier Mannschaften teilnahmen. Am Ende landeten Sie in der regulären Saison auf dem sechsten Platz.

Jawohl, Sir. Nach dem Sieg gegen Kattowitz waren wir sogar zumindest zwei Runden lang Tabellenführer. Machen wir uns nichts vor, das ist ein brandneues Team, das sein Bestes gibt. Ich komme mit Trainer Ziętara sehr gut klar. Wir haben vor der Länderspielpause zusammengefasst. Ich sehe, wie viel sie mit Jacek Szopiński zusammenarbeiten. Für abschließende Resümees wird es sicher noch Zeit geben, denn die Play-Offs sind noch mal etwas ganz anderes. Wenn wir das Hockey zeigen, das wir am Anfang gespielt haben, werden wir jeden schlagen können, nicht nur Unia Oświęcim.

Ich betone bei jedem Schritt, dass im polnischen Eishockey auf praktisch allen Gebieten viele Veränderungen nötig sind. Nach der Ausgliederung des Cracovia-Hockeys in eine eigene Firma werde ich weiterhin mithelfen, die Leitung jedoch nicht übernehmen, schon allein deshalb, weil dort so viel Arbeit anfällt, dass ich körperlich nicht in der Lage bin, diese zu bewältigen. Ich muss zum Beispiel gleichzeitig beim Spiel in Zabrze sein, wenn die Eishockeymannschaft das vierte Spiel der Play-off-Phase gegen Unia Oświęcim bestreitet.

Wird Ihnen der Hockeypräsident Bericht erstatten?

Das Hockey-Unternehmen wird in die Struktur der Comarch-Gruppe eingegliedert. Natürlich kann ich mit Ideen weiterhelfen. Im Hockey habe ich gute Kontakte zu einigen Präsidenten geknüpft, etwa zu Präsident Woźniak aus Tychy, mit dem wir auf einer Wellenlänge sind. Manchmal ist es gut, wenn jemand von außen kommt und eine neue Perspektive einbringt. Ich war bei einem Treffen mit dem polnischen Fußballverband und habe die Defizite direkt angesprochen: „Als jemand, der in die Welt des Fußballs gekommen ist, sage ich, dass es so nicht weitergehen kann.“

Worum ging es?

Aus der aktuellen Form unserer Liga, in der neun Mannschaften vertreten sind, von denen sich zwei in einer tragischen Situation befinden, und wir darauf bestehen, fünf Runden zu spielen, werden wir meiner Meinung nach kein Produkt machen. Einfach, weil das Spiel in Europa so gespielt wird. In der Slowakei und in Tschechien ist Hockey mittlerweile Nationalsport. Daher kann es notwendig sein, die Anzahl der Übereinstimmungen zu reduzieren. Die Kosten für die Organisation von Spielen sind so hoch, dass wir oft einen Beitrag zur Durchführung jedes einzelnen Spiels leisten. Dies ist nicht nur in Krakau ein Problem, sondern im ganzen Land.

Beim PZHL-Treffen sagte ich, dass radikale Veränderungen, wie sie einst die Isländer im Fußball durchführten, notwendig seien. Sie sagten, sie hätten sich auf die Jugend konzentriert und sich deshalb weniger auf die Liga konzentriert, und die besten Spieler seien in andere Länder gegangen, um sich dort weiterzuentwickeln. Vielleicht ist es das, was im polnischen Eishockey getan werden sollte, um später die polnische Liga wieder aufzubauen? Denn hier muss alles auf Basis einer klugen und professionellen Strategie umgesetzt werden.

Auch die Organisation der Nachwuchsausbildung ist beim GKS Tychy vorbildlich.

Für mich ist es der am besten organisierte Hockeyclub in Polen. Andererseits sind Hockey-Cups wie der Continental Cup in der Regel auch mit Verlusten verbunden, da die Kosten oft höher sind als die Einnahmen. Der Präsident der Oświęcim Union hat mir davon erzählt. Im Fußball dürften solche Situationen eher nicht vorkommen.

Wird das Eishockey-Unternehmen ab der neuen Saison aktiv sein?

Ja. Die Vorbereitungen für das neue Unternehmen beginnen bereits. Diese Prozesse finden bereits statt.

Ist die Finanzstruktur der Ekstraklasa-Klubs bereits gesanglich? Die Spielergehälter machen nicht mehr 75 Prozent des Vereinsbudgets aus.

Wir versuchen, sie innerhalb von 50–60 Prozent zu halten, da dies die Empfehlungen sind. Bedenken wir, dass es sich dabei um 50–60 Prozent und in manchen Fällen sogar um 100–110 Prozent handelt. resultiert daraus, dass das Ergebnis durch die aus Transfers an die Spieler überwiesenen Beträge beeinflusst wurde. Wenn beispielsweise im Vertrag eines Spielers steht, dass ihm 20 Prozent aller zukünftigen Transfers zustehen, und dieser für fünf Millionen Euro verkauft wird, dann erhöht die Zahlung von einer Million Euro an einen Spieler den Betrag, den der Verein für die Bezahlung aller Spieler aufwenden muss. Dasselbe passiert mit den Beträgen für den Vertragsabschluss. Generell bekommen wir auch mehr Geld aus der Ekstraklasa und aus anderen Quellen. Das ändert nichts daran, dass Spieler in Polen viel verdienen. Auf diese Weise konkurrieren wir auch mit anderen Ländern, um das Rennen um gute Fußballer gegen Schweden, die Slowakei, Ungarn usw. zu gewinnen.

Bringen Sie die Ausgaben für Managerprovisionen in der Ekstraklasa nicht zur Weißglut?

Diese Beträge haben mich immer wieder erstaunt. Als Rechtsanwalt, der in seiner Kanzlei auch Fußballer betreut, müsste ich zehn Jahre lang arbeiten, um eine solche Provision zu verdienen, zum Beispiel für einen jungen Spieler, der ins Ausland transferiert wird. Natürlich müsste das anders geregelt werden, aber das ist schwierig. Wenn Verein X dem Agenten einen solchen Betrag zahlen möchte, können wir ihm dies nicht verbieten. Die FIFA-Resolution schränkte die Tätigkeit von Fußballagenten ein, doch selbst nationale Gerichte befanden einige Bestimmungen dieses Gesetzes für unvereinbar. Dies zeigt, dass es schwierig ist, dies anders zu regeln.

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