Den Sprung vom Manager zur Führungskraft meistern
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Der Aufstieg vom Frontline-Management zur Führungskraft ist ein großer beruflicher Meilenstein. Diese Rolle bringt oft größere Aufgaben, höhere Erwartungen und Einfluss auf die Gestaltung von Strategie, Kultur und Unternehmensleistung auf höchster Ebene mit sich. Diesen Punkt zu erreichen, kann aufregend und sogar bestätigend sein. Nach Jahren der Bewährung haben Sie sich einen Platz am Tisch verdient. Ihr Input hat mehr Gewicht. Sie freuen sich wahrscheinlich darauf, die Richtung vorzugeben und wichtigere Probleme zu lösen.
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