La economía polaca está experimentando una importante reactivación. Se espera una afluencia masiva de fondos hacia empresas innovadoras.

• Considerando la magnitud de la ayuda prestada a los empresarios por Alemania, Francia, Italia y España – los países a los que deberíamos dirigirnos en Europa – necesitamos recurrir a herramientas de apoyo mucho más eficaces, afirma Jarosław Dąbrowski, presidente de la CEI.
• Como enfatiza nuestro interlocutor, necesitamos cambiar todo el modelo de desarrollo. «Este es nuestro principal objetivo: reactivar el crecimiento impulsando la innovación», añade el representante de BGK.
• Satélites, drones, radares, sistemas de reconocimiento y comunicación… Todo esto debería ser una parte crucial de la industria polaca. Moderno, ligero y escalable, destaca Jarosław Dąbrowski.

En su nueva estrategia quinquenal, el Banco Gospodarstwa Krajowego planea aumentar su compromiso de inversión directa al 30 % de su capital. Esto se traduce en hasta 4000 millones de zlotys para nuevas inversiones. ¿Podría ser que los instrumentos actuales del banco ya no sean eficaces?

- Dada la magnitud del apoyo prestado a los emprendedores por Alemania, Francia, Italia y España (los países a los que deberíamos apuntar en Europa), necesitamos buscar herramientas de apoyo mucho más eficaces.

En los últimos 30 años, Polonia ha alcanzado un éxito increíble. Aprovechando un punto de partida modesto y ventajas como energía barata y una mano de obra económica pero relativamente bien cualificada, hemos logrado un crecimiento económico impresionante que otros no pueden igualar.

Esto se debe a tres factores principales: la enorme energía, compromiso y espíritu emprendedor de los polacos, la minimización del riesgo de inversión tras la adhesión a la OTAN y, finalmente, la apertura de los mercados y la entrada de capitales tras la adhesión a la Unión Europea en 2004.

Polonia está a punto de reactivarse económicamente

Está bien, pero ni la energía ni la mano de obra son baratas en Polonia hoy en día. Además, una guerra a gran escala se ha desatado en nuestra frontera oriental durante casi tres años, lo que está afectando la percepción del mercado polaco…

Así es. A los factores mencionados, añadiría el aumento de los precios de los activos en Polonia, como terrenos y valores. Además, tenemos una de las peores combinaciones energéticas de Europa, basada aún principalmente en combustibles fósiles, lo que, dadas las ambiciones climáticas de la Unión Europea, reduce nuestro atractivo para la inversión.

¿Cuál es entonces el plan de BGK para superar las dificultades que afronta actualmente la economía polaca?

Actualmente nos encontramos en una especie de reinicio de la economía polaca. Es hora de impulsar nuevos motores de crecimiento.

¿Qué?

Debemos cambiar por completo nuestro modelo de desarrollo y centrarnos en la innovación. Debemos basar nuestras ventajas en tecnologías y conocimientos avanzados.

El segundo elemento extremadamente importante de este cambio es apoyar a las empresas polacas para ampliar sus negocios , tanto en el país como en el extranjero.

En Polonia aún no tenemos muchas empresas globales...

Muchas empresas polacas han conquistado con éxito los mercados europeos. Se pueden contar miles de ejemplos, como lo demuestra el increíble crecimiento de las exportaciones polacas en los últimos años.

Sin embargo, la situación ha cambiado. Nuestros principales socios exportadores —Alemania, Francia y el Reino Unido— están atravesando sus propios problemas económicos, lo que afecta a la situación de los exportadores polacos. Por lo tanto, es hora de llegar más lejos, más allá de Europa, y operar a escala global.

BGK quiere estimular la inversión nacional. Es hora de cambiar las estadísticas.

Sin embargo, esto requiere inversión, y las empresas polacas tienen poco de qué presumir. Esto lo confirman los datos sobre la tasa de inversión en Polonia, es decir, su valor en relación con el PIB. Durante años, este indicador se ha mantenido muy bajo…

De hecho, la ratio inversión/PIB ronda el 17%, uno de los niveles más bajos de Europa, donde la media supera el 20%; en nuestro país vecino, la República Checa, llega incluso al 25%. Y nosotros, como Banco Gospodarstwa Krajowego, tenemos un papel clave que desempeñar para cambiar estas estadísticas.

Somos uno de los bancos más grandes del país, totalmente controlado por el Estado. Nuestro balance general asciende a casi 270 000 millones de zlotys y nuestro capital social a aproximadamente 41 000 millones de zlotys, lo que nos sitúa en el cuarto puesto entre los bancos nacionales. Desempeñamos un papel clave en la economía, ofreciendo préstamos y garantías directamente o distribuyendo indirectamente diversos productos destinados a apoyar las exportaciones y la expansión internacional. De esta forma, en colaboración con socios como el Fondo Polaco para el Desarrollo (PFR) y la Corporación de Seguros de Crédito a la Exportación (KUKE), apoyamos a los emprendedores polacos, incluidas las pymes.

Sin embargo, también somos uno de los mayores fondos de inversión del país, porque como banco ya tenemos casi 10 mil millones de PLN de exposición a inversiones de capital.

Cooperamos con instituciones como el Banco Europeo de Inversiones, el Fondo Europeo de Inversiones y el Fondo Polaco de Desarrollo, pero también invertimos de forma independiente a través de nuestro fondo subsidiario Vinci, que financia principalmente tecnologías y la ampliación internacional de empresas polacas.

BGK dispone de miles de millones para inversiones de capital. La innovación es fundamental.

¿Y esta debe ser la base de este cambio en el modelo de apoyo al crecimiento económico por parte de BGK?

- Éste es nuestro principal objetivo: reiniciar los motores del crecimiento estimulando la innovación.

Como mencionó al principio, nuestra estrategia actual supone un aumento de la participación del capital social en las inversiones de capital del 20 % a aproximadamente el 30 %. Esto supone más de 4000 millones de zlotys adicionales para inversiones de capital en los próximos años.

¿A dónde irán esos miles de millones?

Ante todo , queremos fortalecer y desarrollar el ecosistema de fondos de inversión en Polonia y la región . Las empresas polacas ya operan a escala regional, y existen numerosos ejemplos de actores globales.

¿De qué tamaño de ecosistema de fondos estamos hablando?

Planeamos invertir en decenas de fondos de inversión. Suponiendo que cada fondo participe en entre 10 y 15 proyectos, podemos ver la magnitud del apoyo que podemos lograr.

No pretendemos sustituir el capital privado ni público. Al igual que otros bancos de desarrollo extranjeros, queremos aportar recursos a proyectos y fondos interesantes como accionistas minoritarios.

¿De qué medidas estamos hablando?

El Fondo Vinci tiene un límite de 1100 millones de zlotys. Hasta la fecha, hemos utilizado 270 millones de zlotys de este fondo en nueve inversiones. Prevemos cerrar el primer semestre con 10 proyectos en marcha.

Así que todavía queda bastante del límite mencionado de más de 1.000 millones de zlotys que Vinci tiene a su disposición…

Así es, y trabajamos constantemente en nuevos proyectos. Anunciaremos nuevas inversiones en los próximos meses.

La transformación verde sigue siendo importante, pero las tecnologías de doble uso son ahora la prioridad

¿Qué tipo de proyectos serán? ¿Será la innovación el único criterio?

- Seleccionamos empresas que tengan un potencial de inversión significativo relacionado con el desarrollo de sus tecnologías y la ampliación de su negocio en Polonia y en el extranjero.

¿En qué industrias buscas proyectos? ¿Siguen de moda las tecnologías verdes?

Por supuesto, la transformación ecológica sigue siendo muy importante, y seguimos apoyando las tecnologías innovadoras en este ámbito. Pero la historia se ha acelerado , y lo que más necesitamos ahora son tecnologías de doble uso, tanto civiles como militares . Esta es una clara prioridad hoy en día, y hay financiación disponible.

Satélites, drones, radares, sistemas de reconocimiento y comunicación… Todo esto debería ser una parte crucial de la industria polaca. Moderno, ligero y escalable.

Actualmente estamos examinando varios proyectos relacionados con tecnologías láser y satelitales. Escalar este tipo de producción es crucial para la seguridad y el desarrollo del estado polaco. Sin embargo, estas tecnologías también están fuera del alcance del sector privado para su financiación, por lo que estas empresas requieren financiación pública y el desarrollo de un ecosistema de fondos de inversión.

WB Electronic es un excelente ejemplo. La empresa se convirtió en un importante exportador de tecnologías de defensa modernas, pero necesitó apoyo inicial, que le proporcionamos a través del Fondo de Inversión PFR, del cual BGK es accionista del 30%.

En la convulsa coyuntura actual, las tecnologías de doble uso son una inversión natural. Entretanto, uno de los últimos proyectos en los que BGK ha participado es la tecnología de la startup polaca Respo.Vision, que permite rastrear el movimiento de los jugadores de fútbol durante los partidos. ¿Qué papel clave desempeña esta tecnología en la seguridad?

En primer lugar, los mercados no se basan únicamente en soluciones tecnológicas de seguridad y defensa. Europa tiene más de 500 millones de habitantes, y queremos apoyar tecnologías que simplemente tengan potencial de negocio y de desarrollo internacional.

En el caso de Respo.Vision, se trata de un software de tecnología deportiva basado en inteligencia artificial, que ya ha sido reconocido por organizaciones deportivas internacionales, como la FIFA, y clubes extranjeros como el Liverpool y el Paris Saint-Germain. Cabe recordar que el fútbol forma parte de la industria del entretenimiento, un negocio en constante crecimiento y extremadamente rentable. Desde esta perspectiva, el potencial de crecimiento de una startup polaca es enorme, y Polonia es un líder regional en la industria del videojuego.

En segundo lugar, hablamos de tecnologías de alta tecnología, en este caso, soluciones basadas en inteligencia artificial que también pueden utilizarse en sistemas de seguridad. El mapeo del movimiento de objetos en movimiento puede utilizarse no solo en el campo de fútbol, sino también en el campo de batalla. Estamos explorando estas posibilidades junto con la empresa.

BGK quiere ayudar a las empresas polacas a ampliar sus negocios a nivel internacional

¿Qué tipo de inversor quiere ser BGK en las empresas en las que invierte capital?

- Como norma general, queremos ser accionistas minoritarios en las entidades en las que invertimos y queremos desempeñar un papel activo en tres áreas.

En primer lugar, en la fase de verificación de planes de negocio y proyectos de desarrollo. En segundo lugar, en la fase de financiación, donde podemos apoyar a las empresas con nuestros instrumentos de deuda o garantías. Y, por último, en tercer lugar, apoyamos a las empresas polacas en su expansión internacional.

Como banco, conocemos a fondo toda Europa y podemos ofrecer asistencia, incluyendo los requisitos regulatorios y de financiación. Queremos apoyar plenamente a las empresas polacas en su expansión internacional y, para ello, estamos reforzando nuestras oficinas en el extranjero, ya sea en Bruselas, Alemania o Kiev.

La oficina de representación de BGK en Kiev se inauguró en febrero de este año. ¿Se establecerán más?

Queremos ampliar nuestra red de oficinas de representación. Muchos países occidentales ya lo están haciendo. El Banco Italiano de Desarrollo cuenta actualmente con más de 15 sucursales en el extranjero, incluyendo Belgrado, Rabat, El Cairo, Abiyán y otros destinos prometedores en África y Asia. Otros bancos de desarrollo también tienen una sólida presencia en el extranjero.

Las tecnologías polacas no son en absoluto inferiores y merecen el mismo apoyo que los empresarios italianos, alemanes o franceses.

Entonces, ¿hacia dónde apuntas?

- Analizamos los mercados de Asia Central, Golfo Pérsico, África, Sudeste Asiático y América, especialmente EE.UU.

Estamos examinando el potencial de expansión de las empresas polacas en ese país. Si bien es cierto que vivimos tiempos geopolíticos difíciles, el riesgo de inversión ha aumentado en muchos destinos anteriormente prometedores, como Oriente Medio, estos son mercados prometedores que vale la pena considerar. El banco realizará análisis y actividades en esta área, ya que somos un banco de desarrollo polaco, un banco con una misión.

Al mismo tiempo, actuaremos con prudencia, ya que BGK es un banco plenamente autorizado y regulado, comprometido con la seguridad y la sostenibilidad de sus operaciones. Esto también es necesario en la actual etapa de desarrollo del país.