Lot-et-Garonnais Gérard Deguin elegido vicepresidente del Orden de Farmacéuticos

El presidente de la Orden de Farmacéuticos de Nueva Aquitania asume nuevas funciones. Y los retos que ello conlleva.

Durante los próximos tres años, el farmacéutico de Lot-et-Garonne será vicepresidente del Consejo Central de la Sección A del Colegio de Farmacéuticos: la de los propietarios de farmacias. Esto presenta importantes desafíos para toda la profesión, pero también para las zonas rurales. Esto incluye el papel de la inteligencia artificial en la profesión, como la verificación de recetas, «que se realiza manualmente», explica Gérard Deguin.

Otro tema candente para la profesión, y también uno de los puntos clave en el debate sobre la desertificación médica, es la reforma del ^sexto año de farmacia. «Al principio, me pareció muy interesante, como reconocimiento de la profesión farmacéutica, que ofrece un diploma además de la tesis». De hecho, la profesión farmacéutica no es uniforme. Hay farmacéuticos conocidos por el público en general, en sus farmacias, pero también farmacéuticos en centros sanitarios, en la industria, distribuidores, etc.

Este ^sexto año ofrece prácticas profesionales obligatorias. «En zonas urbanas desatendidas o en zonas rurales», explica Gérard Deguin. Esta es una forma de combatir la desertificación médica que afecta a las farmacias, aunque hoy en día las competencias de estos profesionales de la salud están en expansión (vacunas, pruebas de diagnóstico rápido, etc.). «Este texto debía publicarse hace seis años...».

Este nuevo equipo, ahora presidido por Bruno Galan, ya presidente del Colegio de Farmacéuticos de Occitania, también deberá abordar las zonas vulnerables. «Son textos difíciles de implementar», opina el profesional. Actualmente, solo los municipios con más de 2500 habitantes pueden solicitar la instalación de una farmacia. «Pero debemos tener en cuenta la distancia entre dos farmacias y considerar las exenciones...». En estos textos, por ejemplo, Lot-et-Garonne «no es lo suficientemente frágil» como para optar a ciertas aperturas...

El equipo tiene tres años para afrontar estos retos.