El estrés de los empleados es un riesgo empresarial, no un problema de RR.HH.

Durante décadas, el estrés laboral se consideró principalmente una preocupación individual que debía gestionar RR. HH., a menudo mediante programas de bienestar o talleres de gestión del estrés, en lugar de un riesgo sistémico y crítico para la empresa que justificara la supervisión ejecutiva. Las consecuencias de esta perspectiva obsoleta persisten hoy en día, no por falta de concienciación, sino porque el estrés laboral a menudo se sigue considerando secundario a la estrategia empresarial, en lugar de como parte integral de ella.