Cómo la IA puede liberar tu tiempo para dedicarlo a menos tareas rutinarias y más a la innovación

Siempre he sido un manitas. Si no lo fuera, casi no habría posibilidad de que me convirtiera en emprendedor .

Cuando lancé mi primer producto en la universidad, mi objetivo no era ganar dinero, sino crear algo por el simple hecho de hacerlo. Vi un problema y decidí ver si podía crear una solución.

Resulta que sí. No todo lo que he creado ha salido como quería, pero no importa. La mentalidad de inventor no exige un 100 % de éxito. Podrías pensar que mi pasión por la experimentación se habría atenuado con el crecimiento de mi negocio. Pero, en realidad, mi convicción de que las grandes cosas surgen de quienes experimentan es cada vez más firme.

¿Aún mejor? Los recientes avances en las capacidades de IA han facilitado aún más la experimentación. Aquí te explicamos por qué.

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Si hay una cualidad que todo fundador necesita, es la disposición a experimentar . Los grandes productos no nacen completamente formados; se moldean mediante ensayo, error, retroalimentación e iteración.

Cuando lancé Jotform, no buscaba construir una empresa. Buscaba resolver un problema. Esa curiosidad dio origen a nuestro primer eslogan: "El creador de formularios más fácil". Me obsesioné con la usabilidad y seguí perfeccionando el producto hasta que resultó muy fácil de usar. Esa mentalidad —crear, probar, mejorar— ha guiado cada versión desde entonces.

A menudo les digo a los fundadores a los que mentorizo: No necesitan perfeccionarlo, solo necesitan presentarlo a la gente. La retroalimentación que reciban les dirá qué corregir, qué reforzar y qué descartar.

Mi regla del 50/50 —dedicar la mitad del tiempo al producto y la otra mitad al crecimiento— se basa en el mismo principio. Experimentas constantemente en dos frentes: lo que construyes y cómo lo pones a disposición de los usuarios. Es una dinámica de tira y afloja que, inherentemente, requiere ensayo y error.

El problema con los experimentos es que no funcionan bajo presión.

Hoy en día, la experimentación es más fácil y accesible que nunca gracias a la IA. Antes, era extremadamente difícil encontrar tiempo y espacio para la creatividad, porque ¿quién tiene varias horas ininterrumpidas para experimentar con un proyecto que al final podría no dar ningún resultado? Para mí, las mañanas y las noches eran los momentos perfectos para trabajar en mi startup, cuando no tenía que concentrarme en mi trabajo ni en otras obligaciones que me acosaran.

Para muchos, esas valiosas horas libres siguen siendo la clave para liberar la creatividad. Pero en lugar de malgastarlas en tareas tediosas como depurar código, diseñar una interfaz de usuario o escribir textos desde cero, puedes delegar esas responsabilidades en un asistente de IA . ¿Quieres crear una landing page, traducirla y generar cinco variaciones de titular? Eso ya es un ejercicio de 30 minutos, no un fin de semana completo.

Ese tipo de eficiencia es revolucionario. Reduce el coste de la experimentación y, lo que es más importante, elimina la fricción entre la idea y la ejecución. Puedes pasar directamente del "¿y si...?" al "¿Averigüémoslo?", que es precisamente de lo que se trata la experimentación.

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Amplificando la creatividad

Existe la idea errónea de que la IA hará todo el trabajo por ti. No es así. La IA, al menos por ahora, no puede replicar la creatividad y el ingenio humanos . Lo que hará es eliminar los obstáculos que te impiden dar lo mejor de ti.

Hace poco, volví de una pausa de ocho meses en mi negocio. Había tenido a mi tercer hijo y quería aprovechar la oportunidad para pasar tiempo con mi familia. De vuelta en la oficina, me di cuenta de que no quería volver a trabajar como antes, con tantas responsabilidades y sintiéndome demasiado sobrecargada como para concentrarme en lo que realmente me importaba.

En cambio, decidí limitar drásticamente las áreas de mi negocio en las que me centraría. Recientemente, eso significó trabajar con nuestro arquitecto para diseñar un nuevo espacio de oficina. Es algo que disfruto, pero antes no podía dedicarme por completo debido a una acumulación de otras distracciones.

En el pasado, quizá hubiera tenido que dejarlo pasar; el hecho de querer participar no significaba que tuviera la energía para hacerlo. Era un proyecto que me interesaba, pero no requería mi participación. Eso es lo bueno de experimentar: la mayor parte no es estrictamente necesaria.

Desde que regresé, he podido concentrarme en planos y conceptos de diseño durante largos periodos de tiempo. ¿Cómo?

Una razón es que cuento con un equipo ejecutivo que ha podido encargarse de muchas de las funciones cotidianas que antes absorbían mi atención. La segunda es porque he delegado en la IA la tarea de encargarse de algunas de mis tareas más tediosas y que más tiempo me quitan. Por ejemplo, he perfeccionado aún más mi ya eficaz técnica de filtrado de correo electrónico con la ayuda de un agente de IA, que clasifica de forma autónoma y, en algunos casos, incluso responde a consultas rutinarias para que yo no tenga que hacerlo. Esto significa menos tiempo lidiando con la avalancha de correos electrónicos y más tiempo invirtiendo mi energía donde realmente importa.

Mi objetivo no es que la IA determine la ubicación de las ventanas, tome decisiones de contratación ni determine la dirección estratégica de mi empresa. En cambio, es liberarme de las tareas que me quitan mucho tiempo y me distraen de lo que quiero hacer.

Para los emprendedores, la IA nos ha brindado más del recurso más valioso que tenemos: el espacio para experimentar. Y, en mi experiencia, ahí es donde ocurre todo lo que vale la pena.