Los aranceles estadounidenses sobre los productos europeos amenazan a los consumidores de ambos lados del Atlántico
La Unión Europea espera saber el lunes si el presidente Donald Trump impondrá aranceles punitivos al mayor socio comercial de Estados Unidos, en una medida que, según advirtieron los economistas, tendría repercusiones para las empresas y los consumidores de ambos lados del Atlántico.
El presidente Trump anunció en redes sociales este fin de semana que comenzaría a enviar cartas de aumento de aranceles a los países con los que Estados Unidos no alcanza acuerdos comerciales satisfactorios a partir del mediodía del lunes. Japón y Corea del Sur fueron los primeros destinatarios . La administración Trump envió cartas al primer ministro japonés, Shigeru Ishiba, y al presidente surcoreano, Lee Jae-myung, el mismo lunes, indicando que los aranceles del 25 % sobre sus respectivos países entrarán en vigor el 1 de agosto.
Trump impuso un impuesto de importación del 20% a todos los productos fabricados en la UE a principios de abril como parte de un conjunto de aranceles dirigidos a países con los que Estados Unidos mantiene un desequilibrio comercial. Horas después de la entrada en vigor de los aranceles específicos para cada país, los suspendió hasta el 9 de julio a una tasa estándar del 10% para tranquilizar a los mercados financieros y dar tiempo a las negociaciones.
Sin embargo, al expresar su descontento con la postura de la UE en las negociaciones comerciales, Trump dijo que aumentaría la tasa arancelaria para las exportaciones europeas al 50%, lo que podría hacer que todo, desde el queso francés y los artículos de cuero italianos hasta los productos electrónicos alemanes y los productos farmacéuticos españoles, sea mucho más caro en los EE. UU.
La comisión ejecutiva de la UE, encargada de los asuntos comerciales de los 27 países miembros del bloque, afirmó que sus líderes esperan alcanzar un acuerdo con la administración Trump. Sin dicho acuerdo, la UE se mostró dispuesta a tomar represalias con aranceles sobre cientos de productos estadounidenses, desde carne de res y autopartes hasta cerveza y aviones Boeing.
El secretario del Tesoro de Estados Unidos, Scott Bessent, dijo el domingo al programa "State of the Union" de la CNN que "la UE tardó mucho en sentarse a la mesa de negociaciones", pero que las conversaciones ahora estaban logrando "muy buenos avances".
A continuación se presentan algunos aspectos importantes que debe saber sobre el comercio entre Estados Unidos y la Unión Europea.
Relación comercial "más importante"La Comisión Europea describe el comercio entre EE.UU. y la UE como "la relación comercial más importante del mundo".
El valor del comercio de bienes y servicios entre la UE y EE.UU. ascendió a 1,7 billones de euros (2 billones de dólares) en 2024, o un promedio de 4.600 millones de euros al día, según la agencia de estadísticas de la UE, Eurostat.
La mayor exportación de Estados Unidos a Europa fue el petróleo crudo, seguido de los productos farmacéuticos, las aeronaves, los automóviles y los equipos médicos y de diagnóstico.
Las mayores exportaciones de Europa a Estados Unidos fueron productos farmacéuticos, automóviles, aviones, productos químicos, instrumentos médicos y vinos y bebidas espirituosas.
Trump se ha quejado del superávit comercial de bienes de 198.000 millones de euros de la UE, lo que demuestra que los estadounidenses compran más productos a las empresas europeas que viceversa.
Sin embargo, las empresas estadounidenses llenan parte de ese vacío al vender más que la UE en servicios como computación en la nube, reservas de viajes y servicios jurídicos y financieros.
El superávit de servicios de EE.UU. redujo el déficit comercial del país con la UE a 50.000 millones de euros (59.000 millones de dólares), lo que representa menos del 3% del comercio total entre EE.UU. y la UE.
Antes del regreso de Trump al poder, Estados Unidos y la UE mantenían una relación comercial generalmente cooperativa y bajos niveles arancelarios para ambas partes. El tipo arancelario estadounidense promediaba el 1,47 % para los productos europeos, mientras que el de la UE promediaba el 1,35 % para los productos estadounidenses.
Postura menos amistosa hacia un aliado de larga dataPero la Casa Blanca ha adoptado una postura mucho menos amistosa hacia el antiguo aliado de EE. UU. desde febrero. Además del arancel fluctuante sobre los productos europeos que Trump ha fijado, la UE ha estado sujeta al arancel del 50 % impuesto por su administración sobre el acero y el aluminio, y a un impuesto del 25 % sobre las importaciones de automóviles y repuestos.
Los funcionarios de la administración Trump han planteado una serie de cuestiones que desean que se aborden, incluidas las barreras agrícolas como las regulaciones sanitarias de la UE que incluyen prohibiciones sobre el pollo lavado con cloro y la carne de res tratada con hormonas.
Trump también ha criticado los impuestos sobre el valor añadido (IVA) europeos, que los países de la UE aplican este año en el punto de venta con tipos del 17% al 27%. Sin embargo, muchos economistas consideran que el IVA es neutral desde el punto de vista comercial, ya que se aplica tanto a los bienes y servicios nacionales como a los importados. Dado que los gobiernos nacionales establecen los impuestos mediante legislación, la UE ha declarado que no se consideran en las negociaciones comerciales.
"En los espinosos temas de la regulación, las normas de consumo y los impuestos, la UE y sus Estados miembros no pueden ceder mucho", declaró Holger Schmieding, economista jefe del banco alemán Berenberg. "No pueden cambiar la forma en que gestionan el vasto mercado interior de la UE según las exigencias estadounidenses, que a menudo se basan en una comprensión errónea del funcionamiento de la UE".
Los consumidores estadounidenses probablemente serían los más perjudicadosEconomistas y empresas afirman que el aumento de aranceles implicará precios más altos para los consumidores estadounidenses en los bienes importados. Los importadores deben decidir qué parte de los costos fiscales adicionales absorberán mediante menores ganancias y qué parte repercutirán en los clientes.
Los concesionarios de Mercedes-Benz en EE. UU. han declarado que mantendrán los precios del modelo 2025 "hasta nuevo aviso". El fabricante alemán cuenta con una protección arancelaria parcial, ya que fabrica el 35 % de los vehículos Mercedes-Benz vendidos en EE. UU. en Tuscaloosa, Alabama, pero la compañía prevé aumentos significativos en los precios en los próximos años.
Simon Hunt, director ejecutivo del Grupo Campari, productor italiano de vinos y licores, declaró a los analistas de inversión que los precios de algunos productos podrían subir o mantenerse, dependiendo de las acciones de la competencia. Si la competencia sube los precios, la empresa podría decidir mantener los del vodka Skyy o el aperitivo Aperol para ganar cuota de mercado, afirmó Hunt.
Trump ha argumentado que dificultar la venta de empresas extranjeras en Estados Unidos es una forma de estimular la reactivación de la industria manufacturera estadounidense. Muchas empresas han descartado la idea o han afirmado que tardaría años en obtener beneficios económicos positivos. Sin embargo, algunas corporaciones se han mostrado dispuestas a trasladar parte de su producción a Estados Unidos.
El grupo de lujo francés LVMH, cuyas marcas incluyen Tiffany & Co., Luis Vuitton, Christian Dior y Moet & Chandon, podría trasladar parte de su producción a Estados Unidos, dijo el multimillonario director ejecutivo Bernaud Arnault en la reunión anual de la compañía en abril.
Arnault, que asistió a la toma de posesión de Trump, instó a Europa a alcanzar un acuerdo basado en concesiones recíprocas.
"Si terminamos con aranceles altos, nos veremos obligados a aumentar nuestra producción en Estados Unidos para evitarlos", dijo Arnault. "Y si Europa no negocia con inteligencia, eso afectará a muchas empresas. Será culpa de Bruselas, si llega el caso".
Algunas previsiones indican que la economía estadounidense correría mayor riesgo si las negociaciones fracasan.
Sin un acuerdo, la UE perdería el 0,3% de su producto interior bruto y el PIB de Estados Unidos caería el 0,7% si Trump impone aranceles del 10% al 25% a los productos importados de Europa, según una investigación realizada por Bruegel, un grupo de expertos en Bruselas.
Dada la complejidad de algunos temas, es posible que ambas partes solo alcancen un acuerdo marco antes de la fecha límite del miércoles. Esto probablemente mantendría un arancel base del 10%, así como los aranceles sobre automóviles, acero y aluminio, hasta que se ultimen los detalles de un acuerdo comercial formal.
El resultado más probable de las negociaciones comerciales es que «EE. UU. acepte acuerdos que reduzcan sus peores amenazas de aranceles 'de represalia' mucho más allá del 10%», afirmó Schmieding. «Sin embargo, el camino para lograrlo podría ser complicado».
La oferta de exenciones de EE. UU. para algunos productos podría allanar el camino hacia un acuerdo. La UE podría ofrecer flexibilizar algunas regulaciones que la Casa Blanca considera barreras comerciales.
"Si bien Trump podría presentar ese resultado como una 'victoria' para él, las víctimas finales de su proteccionismo serían, por supuesto, en su mayoría los consumidores estadounidenses", dijo Schmieding.
Cbs News
