Nueva investigación sobre por qué los equipos trabajan demasiado y qué pueden hacer los líderes al respecto

¿Por qué tantos profesionales de alto rendimiento siguen trabajando a un ritmo extenuante, incluso cuando esto perjudica su salud, sus relaciones y su bienestar personal? ¿Y por qué fracasan con tanta frecuencia los intentos de las organizaciones por reducir estos horarios laborales extremos (políticas de no enviar correos electrónicos fuera del horario laboral, iniciativas de salud mental o seminarios de bienestar)?