Biomédica, la industria sanitaria italiana empieza en Mirandola

Con 502 empresas activas, casi 17 mil empleados, de los cuales más de la mitad son licenciados, y 130 millones de euros invertidos en investigación y desarrollo (el 12,9% del total nacional), Emilia-Romagna se confirma como un polo estratégico para la industria de los dispositivos médicos. Una cadena de suministro que en la región genera 660 millones de euros de producción anual, emplea al 13% de la fuerza laboral nacional del sector y tiene en el distrito de Mirandola, conocido como el “Silicon Valley” biomédico italiano, el primer hub europeo de dispositivos desechables, tercero del mundo después de Minneapolis y Los Ángeles. Una excelencia no sólo en términos de volúmenes, sino también de conocimientos técnicos y de capacidad de integrar producción, investigación y atención sanitaria que ha atraído a las mayores multinacionales extranjeras en medio siglo.
Es desde aquí, desde Módena, que Confindustria Dispositivi Medici ha elegido lanzar el roadshow nacional “Juntos por un País Saludable” que celebra el 40° aniversario de la asociación. «No se trata de una elección simbólica – explica el presidente Nicola Barni – sino del reconocimiento de un modelo industrial avanzado, resiliente y arraigado. En Mirandola conviven grandes grupos y pymes innovadoras, universidades y centros de investigación, alta formación técnica y fabricación avanzada. Es un laboratorio industrial donde se crean soluciones de alto valor añadido que puedan competir en el mundo. Nuestra prioridad ahora es valorizar estas agregaciones y reforzar la identidad estratégica del sector para Italia”.
Según el Centro de Investigación de Dispositivos Médicos de Confindustria, el 68% de las empresas biomédicas de Emilia-Romagna operan en producción directa, un récord en presencia manufacturera. Igualmente anormal es la cifra de casi el 9% del total de empleados trabajando en I+D, con uno de los niveles de cualificación más altos de toda la industria manufacturera (el 51,6% de los trabajadores tiene al menos un título universitario, el 3,4% un doctorado) y con un balance de género anómalo para un sector percibido como técnico y masculino: el 44% de la plantilla es femenina, en un sector todavía. “Invertir en dispositivos médicos es invertir en salud y, por tanto, en la competitividad de todo el sistema del país”, reitera Barni. «Es una cadena de suministro que toca todas las áreas de la atención, desde la cirugía hasta el diagnóstico, desde la cardiología hasta los tratamientos domiciliarios. Sin embargo, hoy en día todavía se lo trata como un elemento marginal en el sistema de salud, en lugar de como una palanca estratégica para la industria y la investigación”.
El sector, sin embargo, se encuentra actualmente en riesgo por una legislación europea demasiado rígida, que penaliza la fiscalidad y un mecanismo "descabellado a ojos de cualquier inversor internacional como es el payback", es el coro unánime que se levanta desde la sede de Confindustria Emilia zona Centro, que ha acogido la primera etapa del roadshow. «Ya hemos presentado al Gobierno las propuestas para superar el payback – afirma el nuevo director general de Confindustria Dispositivi Medici, Guido Beccaguti – pero es necesario un cambio de rumbo político. En Alemania me reuní con mi homólogo hace unos días y me dijo que el sector ha sido reconocido como estratégico por el nuevo Canciller Merz. En Italia, sin embargo, nos encontramos con una normativa injusta y un impuesto adicional del 0,75 % sobre los suministros a particulares. A las dificultades se suman las rígidas regulaciones europeas: «No podemos esperar dos años para obtener el marcado CE. Las agencias reguladoras están considerando la vía rápida; se necesita una verdadera armonización entre la política industrial y la regulación sanitaria».
La alarma suena fuerte en el barrio de Módena. «En Mirandola producimos el 80% de las máquinas cardiopulmonares del mundo. Aquí existe un saber hacer único en la producción de plásticos y de productos médicos. Pero necesitamos reglas que permitan a quienes tienen buenas ideas transformarlas en negocios en tiempos competitivos”, comenta Luciano Fecondini, fundador de Medica: “Hoy, innovar cuesta cinco veces más tiempo que en el pasado. Lo logramos porque superamos el umbral crítico, pero muchas pymes no pueden soportar el impacto de un MDR (Reglamento de Productos Sanitarios vigente desde 2021, ed.), diseñado como si fuera una regulación farmacéutica. Para Franco Poletti, director histórico del grupo Livanova, «Mirandola se consolida como un centro de producción global. Desde aquí gestionamos el negocio cardiopulmonar con 1.770 empleados e inversiones en I+D que representan el 10 % de los 800 millones de euros de facturación. El distrito cuenta con una experiencia única en plásticos e integración industrial. Sin embargo, el riesgo es que estas habilidades se pierdan si no se garantiza la continuidad de la cadena de suministro».
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