Zegna «Hecho en Italia en Dubái con un desfile de moda. Pioneros como hace 115 años».

Gildo Zegna, uno de los primeros en promover el Made in Italy en China y el único empresario de lujo italiano en cotizar en Wall Street, trae ahora el desfile de la marca fundada por su abuelo a Dubai, con una serie de eventos para promover la calidad de la fabricación en los Emiratos.

¿Por qué expusiste en Dubai?

La idea era acercar la calidad del Made in Italy a un mercado en rápido crecimiento como los Emiratos, fusionando ambas culturas en un evento único. Queríamos ser pioneros, como lo fueron las generaciones que me precedieron, con un desfile de moda especial, ya que es el primero de Zegna en el extranjero. Permítanme agradecer al presidente de la cámara de moda, Carlo Capasa, por haber comprendido y apoyado el espíritu de esta iniciativa que lleva el Made in Italy a una región donde el lujo experimenta un sólido crecimiento. Los Emiratos son un centro internacional de lujo, donde se genera el 10 % de la facturación de Zegna, una cifra que se ha cuadriplicado desde 2019 y que ahora pretendemos seguir potenciando.

¿Están planeando alguna apertura en Oriente Medio u otras iniciativas?

Somos una empresa en constante evolución. En algunas capitales del mundo, estamos creando Salotto Zegna, un espacio privado donde invitamos a nuestros principales clientes a "casa", ofreciéndoles una experiencia y productos únicos: prendas hechas a medida, incluyendo trajes que requieren tres pruebas y 70 horas de trabajo. Nos dirigimos a un segmento selecto de la clientela para mimarlos de una manera especial, siguiendo la tradición de nuestra sastrería; de ahí la elección del nombre en italiano. La confección a medida representa el 10 % de los ingresos de Zegna y la confección a medida es su máxima expresión. En Oriente Medio, actualmente contamos con 15 tiendas y, para consolidarnos, nuestro objetivo es duplicar el número de tiendas.

¿No te preocupan los aranceles estadounidenses?

"Me preocupa más la incertidumbre generada en los últimos meses y la debilidad del dólar, reflejada en el renminbi, también porque Estados Unidos y China son dos de nuestros principales mercados de salida".

¿Y las otras marcas del grupo, es decir Thom Browne y Tom Ford?

Browne y Ford también están en una senda que tiende hacia la excelencia. En cuanto a Thom Browne, nos hemos centrado en el desarrollo de tiendas directas en detrimento de la venta al por mayor , una estrategia que se ha notado a corto plazo, pero que será una inversión de futuro, como lo fue para Zegna. En cuanto a Tom Ford Fashion, la acogida en el primer desfile de Haider Ackermann fue excepcional. Una anécdota: invité a Haider al Lanificio Ermenegildo Zegna en Trivero para que conociera a los responsables de tejidos, desde el jacquard hasta el jersey, pasando por la seda, sin olvidar el vellón dorado, una lana más fina que el cachemir, con la que creamos la gama más alta de nuestras colecciones. Haider se mostró entusiasmado; ya lo había hecho con Thom Browne tres años antes; para nosotros, un creativo siempre debe partir del tejido, como un chef parte de los ingredientes de temporada que encuentra en el mercado. El grupo Zegna ha integrado el mercado internamente para ofrecer los mejores productos. “La fabricación de tejidos siempre ha sido uno de nuestros negocios principales, y a lo largo de los años hemos invertido en la cadena de suministro, convirtiéndola en uno de nuestros puntos fuertes: solo así podemos garantizar toda la cadena de calidad y sostenibilidad de nuestras prendas”.

¿Es por esto que invirtió en una nueva planta de calzado en Parma?

Sí, aumentaremos la capacidad de producción impulsando el crecimiento de uno de nuestros iconos, la Triple Puntada, y a partir de esta temporada, el Mocasín. El trabajo está casi terminado; en 2027, a plena capacidad, contaremos con 300 nuevos empleados que trabajarán en el centro de calzado y marroquinería de Parma, que empezará a producir la mitad de nuestros zapatos.

Después de las gafas con Marcolin, ¿estás pensando también en los perfumes?

En Dubái lanzamos una fragancia exclusiva —un frasco con 300 ejemplares— que evoca el espíritu y los aromas del oasis y los lugares del fundador. Por eso la llamamos «El Conde», en honor a mi abuelo, quien hace 115 años fundó su fábrica a 800 metros sobre el nivel del mar, porque allí arriba el agua era pura. Donde otros veían una montaña árida, él imaginaba un bosque; donde otros veían fibras ásperas, él imaginaba los tejidos más suaves, cálidos y sostenibles que pudieran surgir de la lana.

Usted representa la tercera generación, ¿qué me puede contar sobre el paso del testigo a la cuarta?

Durante años, hemos incorporado a la empresa a cuatro miembros de la cuarta generación para transmitir y hacer crecer Zegna durante los próximos 115 años. Así como fundamos una academia para formar a una nueva generación de artesanos, fundamentales para el Made in Italy, formamos a las nuevas generaciones con el mismo espíritu para el futuro relevo. Mis hijos, Edoardo y Angelo, han contribuido a fortalecer la relación con nuestros clientes en Zegna. Mis nietos, Francesco y Vittorio, participan en Tom Ford Fashion y Lanificio Ermenegildo Zegna, respectivamente. De la tercera generación, además de mí, están Paolo y Anna, que forman parte de la junta directiva, y Benedetta, que dirige la academia de artesanía.