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Europa ha perdido el liderazgo digital. Sin embargo, todavía tenemos la oportunidad de convertirnos en líderes.

Europa ha perdido el liderazgo digital. Sin embargo, todavía tenemos la oportunidad de convertirnos en líderes.
  • ¿Qué se necesita para garantizar que la digitalización sirva para resolver problemas en lugar de multiplicarlos? ¿Cómo evitar la salida de empresas y tecnologías innovadoras de Europa?
  • - Europa no siempre ha estado atrás en esta carrera tecnológica. Si recordamos la revolución que la tecnología 3G supuso para las telecomunicaciones, es principalmente gracias a empresas europeas como Siemens, Nokia, Ericsson y Alcatel. Pero en algún momento algo salió mal para nosotros, dijo Jacob Turowski, director de políticas públicas de Meta en Europa Central y Oriental.
  • Necesitamos garantizar el uso de tecnologías fabricadas en Europa. - Podemos tener la sensación de que los dispositivos que compramos son 100% seguros. Lo son, pero sólo hasta que resulta que el dispositivo intermediario, que transporta nuestros datos, transmite nuestra información y que luego es vendida o incluso utilizada contra el usuario. "Hay que llamar a las cosas por su nombre", afirmó Krzysztof Gawkowski, viceprimer ministro y ministro de Asuntos Digitales.
  • Este texto se basa en las afirmaciones realizadas durante el debate “ Digitalización, tecnologías, regulaciones ”. El panel tuvo lugar el primer día del Congreso Económico Europeo en Katowice.

El debate en Katowice se centró en evitar la salida de empresas y tecnologías innovadoras de Europa y garantizar las condiciones para la comercialización efectiva de nuevas soluciones.

Quien no quiera adoptar el Sistema Nacional de Ciberseguridad en Polonia comete un delito de alta traición digital.

- Podemos tener la sensación de que los dispositivos que compramos son 100% seguros. Lo son, pero sólo hasta que resulta que el dispositivo intermediario, que transporta nuestros datos, transmite nuestra información y que luego es vendida o incluso utilizada contra el usuario. A las cosas hay que llamarlas por su nombre. El hecho de que en Polonia aún no exista una ley que permita bloquear a los proveedores que se comportan de esta manera es simplemente una actividad de lobby que hay que abordar. Digámoslo sin rodeos: quien no quiera adoptar el Sistema Nacional de Ciberseguridad en Polonia está cometiendo alta traición digital . La guerra digital con Rusia continúa y más países se unirán a esta guerra porque el mundo está cada vez más polarizado, dijo Krzysztof Gawkowski, viceprimer ministro y ministro de Asuntos Digitales, en su discurso.

Krzysztof Gawkowski, viceprimer ministro y ministro de Asuntos Digitales, foto: PTWP SA
Krzysztof Gawkowski, viceprimer ministro y ministro de Asuntos Digitales, foto: PTWP SA

El objetivo principal de la estrategia de digitalización anunciada por el gobierno a finales del otoño de 2024 es mejorar la vida de los ciudadanos a través de la digitalización avanzada . La estrategia cubre actividades hasta 2035. Los supuestos de la estrategia incluyen, entre otros: transferir el 5 por ciento del PIB para la digitalización o la implementación del 100 por ciento. asuntos oficiales por vía electrónica. Son objetivos muy ambiciosos, pero sólo podrán alcanzarse en un plazo de 10 años.

Al viceministro de Asuntos Digitales, que participó en el debate, se le preguntó sobre lo que realmente se implementará o pondrá en marcha durante los 3,5 años que le quedan al actual gobierno.

- Decir que el 5 por ciento del PIB es mucho tiene que ver con que nosotros mismos no sabíamos cuánto estábamos gastando actualmente en digitalización en Polonia. Decidimos comprobarlo. Resultó que solo este año los ministerios y las oficinas centrales gastarán 30 mil millones de zlotys en desarrollo digital . No incluimos a los gobiernos locales en esta cifra. Esto nos da una perspectiva completamente diferente. ¿Cómo queremos apoyar a las empresas? Solo este año, el Comité Gubernamental de Digitalización ha aprobado proyectos por valor de 2.000 millones de zlotys para su implementación, respondió con cierta evasiva el viceministro Dariusz Standerski.

Dariusz Standerski, Viceministro de Asuntos Digitales, foto: PTWP SA
Dariusz Standerski, Viceministro de Asuntos Digitales, foto: PTWP SA
El Estado no puede hacer mucho sin la empresa privada. Sin embargo, también necesitan ayuda sistemática.

El sector bancario desempeña desde hace años un papel clave en la digitalización de los servicios públicos en Polonia . Sin embargo, existen muchas oportunidades para profundizar la integración existente de los datos oficiales con los que tienen a disposición los bancos.

-El valor que aportamos es que los bancos están muy avanzados tecnológicamente. El 90 por ciento de los clientes bancarios utilizan una aplicación móvil o web. Se ha convertido en un medio natural y seguro para acceder a servicios públicos o gubernamentales. Cada uno de nosotros utiliza una aplicación de este tipo todos los días y la tiene en nuestro teléfono. Vemos más potencial en el desarrollo de servicios de autenticación . Estamos a punto de implementar una Cartera de Identidad Digital Europea, donde los bancos podrán cooperar de forma natural con la administración pública, afirmó Alicja Żyła, Vicepresidenta del Consejo de Administración de ING Bank Śląski.

Alicja Żyła, vicepresidenta de la junta directiva de ING Bank Śląski, foto PTWP SA
Alicja Żyła, vicepresidenta de la junta directiva de ING Bank Śląski, foto PTWP SA

Sin embargo, adaptar las competencias digitales requiere grandes inversiones. Las empresas tienen sus recursos financieros, pero deben tener acceso a herramientas que les permitan seguir compitiendo. El CEO de Comarch, que apoya digitalmente a más de 100.000 empresas en Polonia, explicó en qué se debe basar el apoyo a la digitalización en las pequeñas y medianas empresas .

- Vale la pena recordar esta formación profunda, que debe realizarse en paralelo a la implementación de nuevas soluciones. Esto debe ocurrir entre las pequeñas y medianas empresas, porque son más de 2 millones de entidades en Polonia, junto con sus empleados y familiares. En realidad, esta es la mayoría de nuestra sociedad . Esta educación es importante en el contexto de la ciberseguridad, la autoconciencia de lo fácil que es caer en el círculo de la desinformación – dijo Jarosław Mikos, presidente de Comarch.

Jarosław Mikos, presidente de Comarch, foto PTWP SA
Jarosław Mikos, presidente de Comarch, foto PTWP SA
Los gigantes miraban hacia Europa. Ahora se ha ido de nosotros

Este año en Polonia se destinarán 30.000 millones de zlotys de fondos centrales al desarrollo digital. Otros países de la UE también han acelerado el ritmo. Las empresas tecnológicas europeas tienen ahora una enorme oportunidad de competir con sus competidores estadounidenses y asiáticos. Al igual que Meta , una empresa clasificada entre las llamadas cinco grandes empresas de TI del mundo, ¿puede evaluar las diferencias en el enfoque de inversión en la estructura necesaria para el desarrollo de IA en los países europeos, estadounidenses y asiáticos?

- Europa no siempre ha estado atrás en esta carrera tecnológica. Si recordamos la revolución que la tecnología 3G supuso para las telecomunicaciones, es principalmente gracias a empresas europeas como Siemens, Nokia, Ericsson y Alcatel. En algún momento, algo salió mal para nosotros. En mi opinión, en Europa nos hemos preguntado con demasiada frecuencia cuál es el riesgo asociado a una determinada tecnología y no nos hemos preguntado cuál es el riesgo si no tenemos esa determinada tecnología en nuestro país , afirmó Jacob Turowski, director de políticas públicas de Meta en Europa Central y Oriental.

Jacob Turowski, Director de Políticas Públicas de Meta en Europa Central y Oriental, foto: PTWP SA
Jacob Turowski, Director de Políticas Públicas de Meta en Europa Central y Oriental, foto: PTWP SA

Un representante de una de las mayores empresas de telecomunicaciones de Europa participó en el debate del congreso “Digitalización, tecnologías, normativa”. Agnieszka Jankowska, de T-Mobile, habló sobre hasta qué punto este sector puede apoyar a la economía de la UE en la construcción efectiva de una infraestructura digital competitiva y buena.

-Tenemos grandes programas e ideas en Europa . El problema, sin embargo, es su implementación . ¿Por qué? La Unión Europea es un grupo de 27 países. Cada uno tiene sus propias regulaciones. No estoy en contra de ellos, pero deben tener en cuenta a los consumidores y también brindar igualdad de oportunidades para realizar negocios en cada uno de estos países . Gracias a esto, las empresas tendrán acceso a 450 millones de consumidores, lo que aumentará la competitividad de las compañías tecnológicas europeas, aseguró Agnieszka Jankowska, directora del Departamento de Asuntos Corporativos y Públicos de T-Mobile Polska.

Agnieszka Jankowska, directora del Departamento de Asuntos Corporativos y Públicos de T-Mobile Polska, foto: PTWP SA
Agnieszka Jankowska, directora del Departamento de Asuntos Corporativos y Públicos de T-Mobile Polska, foto: PTWP SA

- Los Estados miembros individuales no pueden darse el lujo de entrenar e implementar modelos extensos de lenguaje de IA . Necesitamos crear fábricas de IA en todo el continente, pero no 27 . Necesitamos limitar esto y elegir lugares adecuados para desarrollar esta tecnología, con acceso igualitario para todos los países. Gracias a este enfoque , Europa tiene la oportunidad de convertirse en un líder en el desarrollo de inteligencia artificial en el mundo”, añadió Damien Lucas, CEO de Scaleway del Grupo Iliad.

Damien Lucas, CEO de Scaleway del Grupo Iliad, foto PTWP SA
Damien Lucas, CEO de Scaleway del Grupo Iliad, foto PTWP SA

Vea la transcripción completa del debate “Digitalización, tecnología, regulación”. El panel tuvo lugar el primer día del Congreso Europeo en Katowice:

wnp.pl

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