4 estrategias para ayudar a los nuevos líderes a dar retroalimentación

Todo líder se enfrenta a retos como generar credibilidad , gestionar a la baja y forjar relaciones estratégicas al asumir un nuevo cargo. Uno de los retos más delicados y críticos es brindar retroalimentación, lo cual puede parecer una situación de equilibrio: no has tenido la oportunidad de generar credibilidad con tu nuevo equipo, pero tienes la presión de demostrar tu valor rápidamente. Avanzar demasiado rápido puede llevar a errores, mientras que esperar demasiado conlleva el riesgo de inacción y la pérdida de oportunidades significativas.