El director ejecutivo de Minor Hotels habla sobre la recuperación de las ganancias, el lujo experiencial y la expansión global.

Minor Hotels se apoya en sus orígenes de lujo, su impulso a las reservas directas y su modelo liderado por sus propietarios para competir con los actores más importantes del sector.
Dillip Rajakarier, director ejecutivo de Minor Hotels, dijo que la estrategia de lujo primero, el modelo propietario-operador y el énfasis en la distribución directa de la empresa la están ayudando a competir con marcas globales más grandes en un entorno de viajes pospandémico.
En su intervención en el Skift Asia Forum de Bangkok, Rajakarier explicó cómo Minor está aprovechando su reciente retorno a la rentabilidad con planes de ampliar su cartera de hoteles, profundizar la participación de los huéspedes a través de una plataforma de marca unificada y explorar aún más los viajes experienciales.
Minor opera 560 hoteles bajo ocho marcas, incluidas Anantara, Avani, Tivoli y NH Hotels.
Minor Targets apunta al crecimiento a medida que cambia la combinación del mercadoMinor ha experimentado una fuerte demanda en todo el sudeste asiático, particularmente en Tailandia y Vietnam, junto con un impulso continuo en las Maldivas y el Medio Oriente.
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