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Investir dans une grande entreprise n'est pas forcément synonyme de grandeur. « Ce n'est pas une question de mode, mais de fondamentaux. »

Investir dans une grande entreprise n'est pas forcément synonyme de grandeur. « Ce n'est pas une question de mode, mais de fondamentaux. »
  • « Dans notre stratégie, nous nous concentrons principalement sur les entreprises qui bénéficient d'un avantage concurrentiel pertinent et de la capacité à générer des liquidités à long terme. C'est pourquoi nous nous positionnons de plus en plus résolument dans le secteur de la santé, notamment dans le domaine du diagnostic par imagerie », explique Andrzej Różycki de Tar Heel Capital.
  • Il a également partagé ses observations sur le rôle de la Bourse de Varsovie. « La Bourse de Varsovie est actuellement de facto fermée aux petites entreprises. Pour réussir son entrée à la WSE, une valorisation d'au moins plusieurs milliards de zlotys est nécessaire ; c'est seulement à ce moment-là que l'offre suscitera l'intérêt des fonds », a-t-il déclaré.
  • Andrzej Różycki est membre d'EEC Members, un projet associant les participants et les partenaires du Congrès économique européen.

EEC Members est un projet qui fédère la communauté des participants et partenaires du Congrès économique européen, leur offrant une opportunité permanente de développer des contacts professionnels et de dialoguer avec les institutions gouvernementales et économiques. Andrzej Różycki, associé directeur de Tar Heel Capital, l'une des principales sociétés polonaises du secteur du capital-investissement, fait partie de ce groupe.

Pas de la mode, mais des fondations. Comment trouver une entreprise prospère ?

Notre interlocuteur a souligné que lors de l’analyse des investissements potentiels, le fonds essaie de rechercher des entreprises qui ont un avantage concurrentiel approprié, tout en ayant une valorisation raisonnable et la capacité de générer des liquidités à long terme.

« Dans notre stratégie, nous nous concentrons principalement sur les activités traditionnelles, celles qui s'inscrivent dans des tendances à long terme. Nous privilégions les entreprises qui bénéficient d'un avantage concurrentiel pertinent et d'une capacité à générer des liquidités à long terme. C'est pourquoi nous nous positionnons de plus en plus résolument dans le secteur de la santé, notamment dans le domaine de l'imagerie diagnostique. Nous observons plusieurs tendances marquantes : d'une part, le vieillissement de la population et l'importance croissante accordée à la santé, et d'autre part, la pénurie de médecins », explique Andrzej Różycki.

La semaine dernière, le fonds THC a acquis 75 pour cent des actions du Med-Gastr Medical Center.

« D'un côté, la technologie a récemment fait son apparition dans le domaine de la médecine diagnostique au sens large, mais de l'autre, nous avons de moins en moins de radiologues. Certes, l'intelligence artificielle aidera les médecins, mais nous aurons toujours besoin de spécialistes. La technologie permettra aux médecins d'améliorer leur efficacité », ajoute Różycki.

L'entrée en bourse n'est pas la dernière façon de clôturer l'investissement

Interrogé sur le rôle de la Bourse comme moyen de clôturer un investissement en rendant publique une société de portefeuille, Różycki a souligné plusieurs aspects limitant son potentiel.

La Bourse de Varsovie est actuellement une place boursière de facto fermée aux petites et moyennes entreprises. Pour réussir son entrée en bourse, une entité doit être valorisée à au moins plusieurs milliards de zlotys, et l'offre elle-même doit dépasser le milliard. Ce n'est qu'à ce moment-là que l'offre sera suffisamment importante et qu'elle intéressera les fonds étrangers et les investisseurs institutionnels, explique Andrzej Różycki.

Il ajoute que le scénario d'investissement de base pour Tar Heel Capital est un soutien efficace à la construction d'une entreprise fondamentalement solide qui suscitera la confiance et l'intérêt des investisseurs du secteur, ce qui ne signifie pas nécessairement l'intention d'entrer en bourse.

wnp.pl

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