Quand les fondateurs devraient-ils quitter leur poste de PDG ?
Créer une startup est une entreprise pleine d'émotions. Au fil des mois, des années, voire des décennies, le sang, la sueur et les larmes coulent littéralement (et souvent littéralement) à flots.
Leurs propres limites sont souvent oubliées, voire s'estompent avec le temps. Tels des parents, les fondateurs se sentent responsables de leur startup et pensent la connaître mieux que quiconque. Ce n'est pas pour rien qu'ils aiment appeler leur startup « mon bébé ».
Mais les startups, tout comme les enfants, sont faites pour grandir et se développer. Et leurs besoins évoluent au fil du temps. Et à un moment donné dans la vie de chaque fondateur, il arrive probablement un moment où il doit lâcher prise, pour le bien de l'entreprise. Mais beaucoup ne le perçoivent pas au premier abord, explique l'entrepreneur Marcus Diekmann .
Cet éminent entrepreneur en série, investisseur et mentor interagit fréquemment avec les fondateurs . « J'ai régulièrement quelqu'un assis à ma table de cuisine en pleurs et qui me demande : Suis-je toujours la bonne personne pour ma startup ? » On ne lui pose jamais cette question aussi souvent.
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