À quel âge pourriez-vous être victime de discrimination au travail en raison de votre âge : voici comment cela fonctionne

Il est courant d’entendre que les personnes de plus de 40 ans ont du mal à trouver un bon emploi, formel et bien rémunéré , car certaines personnes les considèrent comme « trop vieilles » pour pouvoir occuper un poste dans une certaine entreprise.

La Banque interaméricaine de développement note qu'il est plus difficile pour les personnes de plus de 40 ans de trouver de meilleurs emplois. Et à ce sujet, l’Organisation internationale du travail (OIT) affirme que les taux d’embauche baissent à partir de cet âge, même si l’on possède l’expérience requise. Voir plus : Combien un programmeur peut-il gagner en Colombie ? C'est beaucoup d'argent

En fait, en Colombie, selon les données du Service public de l’emploi, moins de 20 % des postes vacants sont destinés aux salariés de plus de 45 ans.

En fait, ces types de pratiques constituent une discrimination sur le lieu de travail à l’encontre des personnes âgées et sont également connues sous le nom d’âgisme. Cela se produit lorsque des personnes se voient refuser des opportunités d’emploi, des promotions ou des formations uniquement en raison de leur âge. Voir plus : Attention : un expert explique pourquoi il n'est pas conseillé de suivre un régime sans gras et sans sucre. Ce biais découle de stéréotypes négatifs qui associent la vieillesse à une moindre adaptabilité, à une faible productivité ou à un manque de compétences technologiques, ignorant l’expérience et les connaissances que ces travailleurs apportent.

Dans de nombreux contextes, les personnes âgées éprouvent de plus grandes difficultés à être réembauchées après avoir perdu leur emploi, même si elles répondent aux exigences du poste. Les entretiens reflètent souvent des biais subtils, tels que des questions sur l’âge, les attentes salariales ou la résistance au changement. Ces individus sont également exclus des processus de formation continue, ce qui renforce la fracture numérique et limite leurs opportunités de développement.

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Lutter contre ces discriminations nécessite à la fois des politiques publiques et des changements culturels au sein des entreprises. Les programmes de développement professionnel, les équipes multigénérationnelles et les critères de sélection basés sur les compétences, et non sur l’âge, sont essentiels.

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Reconnaître la valeur des talents seniors n’est pas seulement une question d’équité, mais aussi un avantage pour les organisations qui recherchent la diversité et la stabilité dans leurs équipes.

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