L'industrie alimentaire de Castille-et-León est équipée d'un outil d'autodiagnostic des risques climatiques

L'Association de l'Industrie Alimentaire de Castille-et-León, Vitartis, a développé un outil numérique d'autodiagnostic des risques climatiques pour répondre aux exigences de la loi espagnole sur le changement climatique, qui obligera les entreprises à soumettre un rapport annuel sur l'impact financier de ces risques à partir de cette année.

Ce système est accessible gratuitement aux partenaires et vise à aider les entreprises du secteur à intégrer la gestion des risques climatiques dans leur stratégie d’affaires, leur permettant d’anticiper les impacts possibles et de concevoir des mesures d’adaptation et d’atténuation.

Ses avantages incluent sa capacité à faciliter la compréhension de la méthodologie et des aspects techniques clés de l’évaluation des risques climatiques. De plus, un manuel est disponible qui fournit des ressources fiables pour améliorer l'analyse .

Conçu pour être intuitif et accessible, il permet aux entreprises de l'utiliser facilement sans avoir besoin de connaissances avancées dans le domaine et établit un processus qui consiste à définir des objectifs, collecter des informations, identifier les risques et les opportunités, les évaluer et établir des mesures de gestion par le biais de plans d'adaptation et de migration.

L'initiative, développée par Vitartis en collaboration avec le cabinet de conseil en développement durable Omawa Huella Ecológica, a été lancée dans le cadre du projet Arca, financé par le ministère de l'Économie et des Finances de la Junta de Castilla y León à travers l'appel régional 2024 de soutien aux Groupes d'Entreprises Innovantes, cofinancé par les fonds Feder.

Pour développer cet outil, 14 projets pilotes ont été menés dans autant d’industries alimentaires partenaires, dont six PME. Il s'agit de : Agrocesa, Alma Carraovejas, Emilio Esteban, Gepisa, Groupe Entrepinares, Groupe Mirat, Groupe Uvesa, Hermi, Huercasa, Innoporc, Leche Gaza, Octaviano Palomo, Patatas Meléndez et The 42 Degrees Company.

Ces projets ont servi à faire connaître ce système en interne dans les entreprises, ainsi qu'à tester son fonctionnement et à contribuer à son amélioration, afin qu'il devienne une véritable feuille de route .