Nearshoring : une opportunité historique pour renforcer le « Made in Mexico »

Le phénomène de nearshoring – la délocalisation des chaînes d’approvisionnement vers des pays proches du marché final – est devenu l’une des principales tendances économiques mondiales. Pour le Mexique, cette stratégie représente une opportunité sans précédent de renforcer sa production, d’attirer les investissements étrangers et de promouvoir une plus grande intégration économique basée sur le renforcement de la philosophie « Made in Mexico » .

Grâce à sa proximité avec les États-Unis , à des accords commerciaux comme l’ USMCA et à une stabilité macroéconomique croissante, le pays devient une destination privilégiée pour les entreprises qui cherchent à diversifier leurs activités et à réduire leur dépendance à l’égard de l’Asie.

Le nearshoring consiste à délocaliser les opérations de fabrication ou de service de marchés éloignés (comme la Chine ou l’Inde) vers des emplacements proches du consommateur final. Dans le cas du Mexique, cela signifie que les entreprises nord-américaines, européennes et asiatiques déplacent une partie de leurs processus vers le pays pour réduire les coûts logistiques, éviter les ruptures d'approvisionnement et se conformer aux nouvelles réglementations d'origine.

Selon les analystes du secteur, le Mexique pourrait recevoir plus de 30 milliards de dollars d’investissements directs étrangers (IDE) supplémentaires dans les années à venir grâce à cette tendance. Cette délocalisation profite non seulement aux grandes entreprises mais aussi aux PME mexicaines , qui ont la possibilité de s’intégrer en tant que fournisseurs locaux dans de nouvelles chaînes de valeur.

Le secrétaire aux Finances, Edgar Amador Zamora, a déclaré que le nearshoring devrait être mis à profit non seulement pour attirer les entreprises, mais aussi pour consolider un modèle de production national solide : « Ce que nous voulons, c'est que le PIB soit réalisé au Mexique. »

Cette vision implique de renforcer l’offre nationale , d’accroître la participation des PME mexicaines dans les secteurs à forte valeur ajoutée et de développer une infrastructure industrielle adéquate pour accueillir de nouveaux investissements. Selon les estimations du SHCP, si le Mexique parvient à augmenter sa participation nationale aux chaînes d’approvisionnement mondiales de 10 % , le PIB pourrait croître de 0,6 à 0,8 point de pourcentage supplémentaire par an.

Plusieurs secteurs bénéficient directement du nearshoring :

• Automobile et pièces détachées automobiles
• Électronique et semi-conducteurs
• Produits pharmaceutiques et dispositifs médicaux
• Technologies de l'information et services numériques
• Fabrication de pointe

Dans des États comme Nuevo León, Basse-Californie, Querétaro, Jalisco et Coahuila , des records historiques d'investissement industriel ont été enregistrés. Bon nombre de ces investissements s’accompagnent de la nécessité d’établir des fournisseurs nationaux certifiés , ce qui ouvre d’énormes opportunités pour les MPME locales.

L'administration de Claudia Sheinbaum a placé le nearshoring comme l'un des piliers stratégiques du Plan Mexique , qui cherche à tirer parti de cette tendance pour créer des emplois, augmenter le contenu national et réduire les inégalités régionales .

Certaines des actions envisagées sont :

• Extension des infrastructures ferroviaires et énergétiques .
• Incitations fiscales pour les entreprises qui embauchent des fournisseurs locaux .
• Formation professionnelle dans les secteurs techniques et spécialisés.
• Renforcer les banques de développement pour financer les chaînes de production.

En outre, des cadres réglementaires sont en cours d’élaboration pour faciliter l’installation de nouvelles usines industrielles dans des parcs industriels certifiés, sur la base de critères de durabilité et de connectivité internationale.

Malgré son énorme potentiel, le Mexique est confronté à plusieurs défis pour devenir une destination de nearshoring pleinement compétitive :

• Déficiences dans les infrastructures logistiques dans certaines régions.
• Bureaucratie dans les permis et réglementations locales .
• Pénurie de talents techniques spécialisés .
• Insécurité dans certaines zones industrielles.
• Nécessité de renforcer les chaînes de production internes .

Si ces défis ne sont pas relevés de manière globale, le pays pourrait passer à côté de certaines des opportunités qui s’offrent à lui aujourd’hui.

Le nearshoring représente une opportunité historique de redéfinir le modèle économique du Mexique. Si elle est utilisée judicieusement, elle peut renforcer la philosophie du « Made in Mexico » , améliorer la productivité nationale et transformer les PME mexicaines en acteurs clés d’une nouvelle ère industrielle. Avec des politiques publiques adéquates, des investissements dans les infrastructures, un financement accessible et une vision de développement durable, le pays a tout ce dont il a besoin pour se positionner comme un leader régional en matière de fabrication et d’innovation . Le défi n’est plus de savoir si le nearshoring arrivera, mais si le Mexique est prêt à l’accueillir de manière stratégique et inclusive .

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