Vocento lance un plan stratégique pour atteindre une croissance annuelle moyenne de l'EBITDA à deux chiffres entre 2024 et 2029.

Vocento présente ce vendredi son Plan Stratégique 2025-2029, visant à atteindre une croissance annuelle moyenne à deux chiffres de son résultat brut d'exploitation (EBITDA) entre 2024 et 2029 et à augmenter la contribution de ses activités diversifiées à 40% du total d'ici 2029.

Le plan définit une feuille de route claire pour transformer le modèle commercial et consolider Vocento en un groupe plus numérique, agile et rentable.

Lors de l'événement Investor Day qui s'est tenu à Madrid, le PDG de Vocento, Manuel Mirat, a expliqué que le nouveau plan stratégique se concentre sur la récupération des revenus publicitaires grâce à des stratégies axées sur les données, l'accélération du modèle d'abonnement numérique, la croissance de l'activité au-delà de la presse et une augmentation de l'efficacité.

Le premier pilier du plan vise à renforcer les revenus publicitaires grâce à une utilisation accrue des données. Vocento s'engage à évoluer vers une structure commerciale unique et transversale, centrée sur le budget publicitaire global du groupe.

Cela renforcera la relation stratégique avec les agences médias et les partenaires numériques, avec une utilisation accrue des données et de la technologie pour augmenter la valeur de l'offre et augmenter le CPM moyen de la publicité numérique. Ainsi, le segment numérique devrait contribuer à hauteur de 50 % aux revenus publicitaires totaux des journaux d’ici 2029, soit 15 points de pourcentage de plus que le niveau actuel.

Concernant le deuxième axe, Vocento prévoit d’accélérer son modèle d’abonnement numérique, avec la refonte et la redéfinition des titres et des produits comme leviers pour dynamiser ce secteur d’activité.

Vocento évoluera vers un modèle adapté aux caractéristiques spécifiques de chaque publication, en tenant compte de son positionnement et de son niveau de concurrence. La nouvelle approche permettra d’établir des politiques de prix claires et d’améliorer l’acquisition, la gestion et la fidélisation des abonnés. L'entreprise s'est fixé comme objectif d'atteindre 320 000 abonnés numériques d'ici 2029, ce qui double pratiquement son volume actuel.

Un autre pilier du plan stratégique est la diversification des activités au-delà de la presse. À cet égard, Vocento continuera à renforcer sa position en promouvant ses agences et en renforçant ses segments Petites annonces et Gastronomie.

Au cours du premier trimestre de cette année, le chiffre d'affaires des activités diversifiées (Agences, Petites Annonces, Gastronomie et Services Numériques) a généré 17 millions d'euros, soit 18 % de plus qu'un an plus tôt, et a consolidé sa position de pôle enregistrant la meilleure performance au sein du Groupe, porté par la croissance de la Gastronomie (+12,5 %), des Petites Annonces (+34,7 %) et des Agences (+23,3 %). Ces activités représenteront déjà 30% de l'EBITDA avant structure du groupe en 2024.

À l’horizon 2029, l’entreprise s’est fixé pour objectif une croissance annuelle moyenne de 5 % du chiffre d’affaires et de près de 13 % de l’EBITDA pour ces activités. De cette manière, les activités de diversification contribueront à près de 40 % de l’EBITDA avant Structure en 2029.

Vocento analysera également le lancement de nouveaux secteurs thématiques verticaux, similaires à la gastronomie, les opportunités dans les agences et les alliances stratégiques potentielles, pour accélérer la croissance incluse dans le plan stratégique 2025-2029.

En tant que quatrième pilier, Vocento prévoit de réaliser des optimisations et des améliorations dans l'organisation, ainsi que de générer des économies, grâce à un Plan Directeur d'Efficacité. Le groupe d’édition travaille à la refonte de son modèle organisationnel pour éviter les doublons, simplifier les structures et centraliser les fonctions clés telles que les systèmes et les finances.

Dans cette optique, un programme d’efficacité sera mis en œuvre entre 2025 et 2026, visant à générer des économies annualisées de respectivement 5 et 4 millions d’euros. Cette optimisation permettra de contenir les coûts d’exploitation et d’assurer un EBITDA hors indemnités de départ stable à partir de 2027, dans une fourchette de 36 à 40 millions d’euros en 2029.

Avec toutes ces mesures, le cash-flow ordinaire annuel attendu pour la période 2027-2029 se situe entre 13 et 15 millions d'euros, selon le rapport.