Les investisseurs privés en Pologne manquent de courage, mais aussi d'incitations

- - Si au moins une partie de la taxe payée par KGHM sur les minéraux extraits (près de 30 milliards de PLN au total) était allouée par l'entreprise aux innovations, sa position sur le marché serait complètement différente aujourd'hui - a déclaré Barbara Juszczyk, directrice de l'Institut Łukasiewicz - IMN, Réseau de recherche Łukasiewicz, participant au débat " Financer l'innovation " lors du Congrès économique européen à Katowice .
- À son tour, Michał Chomczyk, directeur adjoint du Département de gestion stratégique du Centre national de recherche et de développement (NCBR), a souligné que l'objectif de l'innovation est d'accroître les avantages commerciaux des entreprises, ce qui se traduit par une croissance économique plus élevée dans le pays et est bénéfique pour l'État, c'est pourquoi l'État devrait engager des fonds publics dans ce développement.
- Katarzyna Stabińska, avocate et conseillère juridique chez Ślązak, Zapiór i Partnerzy - Cabinet d'avocats et de conseillers juridiques, a souligné que les événements récents dans le monde ont changé les priorités et les règles existantes sur le marché des investissements. - Auparavant, il était interdit aux fonds de financer des investissements liés à l'armée, maintenant ces interdictions sont levées - a-t-elle donné un exemple.
La situation mondiale a modifié l’approche des investisseurs en matière de recherche et d’innovation, et l’accent mondial s’est déplacé vers la sécurité et l’autosuffisance des différents pays.

- À l’Est, nous avons une guerre hybride, à l’Ouest, une guerre commerciale. Face à ces événements, les priorités de ce qui est innovant aujourd'hui ont changé – a admis Leszek Stypułkowski, membre du conseil d'administration de la Banque Gospodarstwa Krajowego, qui a participé au débat sur le « Financement des investissements » lors de l'EEC.
Il a ajouté qu'il faut du temps pour mettre en œuvre toute innovation, alors que dans le processus de nous armer, nous nous sommes concentrés sur des solutions toutes faites.
Nous manquons de stratégies pour les projets que nous développons. Nous devons construire l’autosuffisance dans les domaines qui sont stratégiques pour nous, a souligné Stypułkowski.
Selon l'intervenant, les start-ups polonaises ne se développent que jusqu'à un certain point (c'est-à-dire aux étapes où le financement est fourni par l'État ou l'Union européenne), et il n'y a ensuite plus de place pour un développement ultérieur, car il n'y a pas de financement pour les étapes ultérieures ni d'écosystème de bénéficiaires qui pourraient mettre en œuvre et faire évoluer une innovation donnée.
« Nous devons développer des technologies stratégiques pour l’économie. » Alors lesquels ?À son tour, Marcin Seniuk, directeur du département de développement des startups de l'Agence polonaise pour le développement des entreprises, a souligné qu'aucun pays ni aucune économie ne pourrait réaliser une souveraineté technologique complète grâce aux connexions qui existent actuellement dans le monde.

Nous devons développer les technologies qui sont d’une importance stratégique pour l’économie et notre sécurité. C'est un processus et un chemin. L'État soutient et dirige le développement et sécurise les technologies sélectionnées, a souligné Seniuk.
Michał Chomczyk, directeur adjoint du Département de gestion stratégique du Centre national de recherche et de développement (NCBR), a souligné que l'objectif de l'innovation est d'accroître les avantages commerciaux des entreprises , ce qui se traduit par une croissance économique plus élevée dans le pays et est bénéfique pour l'État, c'est pourquoi l'État devrait soutenir financièrement un tel développement.

Il a également informé d’une nouvelle initiative du NCBR : la Plateforme technologique stratégique pour l’Europe (STEP).
L'idée est de soutenir et d'accroître la compétitivité de l'Union européenne et de devenir indépendante des approvisionnements de la Chine et des États-Unis, a rappelé Chomczyk, ajoutant que le budget du programme est de 1,5 milliard de PLN.
Il a également souligné que le rôle de l’État dans la construction et le développement de l’innovation est positif. - Les projets de recherche et développement sont chargés de risques élevés, et les entreprises ne veulent pas toujours prendre ce risque sur elles-mêmes - a-t-il noté et ajouté que la Pologne manque d'un écosystème de financement de l'innovation, il n'y a pas de coopération étroite, pas de vision, chacun fait des projets de manière indépendante.
17e Congrès économique européen
Une perspective différente sur le financement de l'innovation a été présentée par Barbara Juszczyk, directrice de l'Institut Łukasiewicz – IMN, Réseau de recherche Łukasiewicz . En tant que scientifique, elle a rappelé qu’il y a dix ans, certains investissements étaient de nature mondiale, s’inscrivaient dans des chaînes de valeur mondiales ou dans l’intégration des marchés.

Les événements géopolitiques récents ont montré la nécessité de construire une souveraineté technologique dans le domaine de la sécurité nationale. Mais il n’y a pas de sécurité sans sécurité des matières premières, et l’Europe est assez pauvre à cet égard, a noté Juszczyk.
Par exemple, les éléments nécessaires à l’industrie militaire sont hors de portée géographique de l’Europe – comme le cobalt, dont les plus grandes ressources se trouvent au Congo (et appartiennent à la Chine), ou le germanium, dont les trois quarts sont également importés de Chine (il sert à produire, entre autres, du verre de germanium pour les drones). Juszczyk a souligné qu’il existe des barrières financières, systémiques et de compétence lorsqu’il s’agit de financer l’innovation en Pologne. Les coûts de mise en œuvre des innovations sont également très élevés.
- Les entreprises les plus innovantes se situent dans le secteur des services, mais il manque des innovations industrielles à grande échelle. Il y a un manque d’incitations pour les entrepreneurs. Par exemple, KGHM paie chaque année 3 milliards de PLN de taxe minière, ce qui représente un total de 27 milliards de PLN depuis l'introduction de cette taxe. Si au moins une partie de ces fonds avait été allouée à l'innovation, l'entreprise serait aujourd'hui dans une situation complètement différente, a déclaré Juszczyk.
Les guerres et les pandémies ont changé le marché de l’investissement et ses règles.Artur Rudnicki, de la Banque européenne d'investissement, a rappelé en plaisantant qu'on ne sait pas ce qui serait arrivé à Nicolas Copernic si son oncle riche n'avait pas financé ses recherches et cru en lui.

Selon lui, l’Europe devrait suivre les solutions américaines et unifier le marché des services financiers. Selon lui, la Pologne n’a rien à rougir par rapport au reste de l’Europe, car en 20 ans, nous avons construit un système qui fonctionne bien et nous sommes un leader en termes d’utilisation des fonds de l’UE, et le niveau de leur fraude est marginal.
Rudnicki a également attiré l'attention sur les pénuries de personnel, le manque d'équipes professionnelles pour évaluer les projets, ainsi que la grande méfiance des citoyens envers le marché des capitaux.
Katarzyna Stabińska, avocate et conseillère juridique chez Ślązak, Zapiór i Partnerzy - Cabinet d'avocats et de conseillers juridiques , a également apporté des observations intéressantes à la discussion.
Elle a rappelé que pendant la pandémie de Covid-19, les investissements ont été gelés. Il y a eu ensuite un rebond, puis – en raison des conflits internationaux – un nouveau ralentissement.

- La guerre en Ukraine a modifié l’approche de l’examen des risques que prennent en compte les investisseurs. Dans les transactions internationales, il est vérifié si une entité donnée est soumise à des sanctions. Les investisseurs recherchent également de plus en plus des technologies à double usage. Auparavant, il était interdit aux fonds de financer des investissements liés à l'armée, mais désormais ces interdictions sont levées, a noté l'avocat.
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