Pouvoir d'achat : vers des augmentations de salaire au compte-gouttes en 2025
En 2025, les augmentations salariales seront très limitées : la moitié des salariés ne dépasseront pas 2,5 % et 7% n’auront aucune revalorisation, selon l'étude du cabinet Mercer, publiée jeudi 10 juillet. Dans un contexte économique incertain et de fortes tensions sociales, la question du partage de la valeur devient centrale.
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Il ne faut pas trop compter sur une augmentation de salaire cette année en 2025. Les entreprises sont frileuses. Selon une étude du cabinet Mercer, cabinet qui interroge chaque année de nombreuses sociétés dans différents secteurs, la moitié des salariés n’auront pas plus de 2,5 % d’augmentation dans le cadre des prochaines négociations annuelles obligatoires, contre 4% à la même période en 2024, du jamais vu depuis le Covid, selon le cabinet Mercer, qui parle d’un recul historique des budgets dédiés aux revalorisations salariales.
Ces dernières années, il n’y avait pas de gel des salaires. Or en 2025, 7% des entreprises prévoient de ne pas augmenter du tout les rémunérations. L’inflation a beaucoup ralenti. Elle est aujourd’hui inférieure à 1%, après 2% en 2024 et 4,9 % en 2023, et les dernières années, c’est vrai, les entreprises ont tenté de compenser les hausses de prix. Après le Covid, beaucoup ont connu une reprise d’activité et ont affiché de bons résultats.Aujourd’hui, la donne a changé.
L’environnement économique s’est assombri, avec les tensions géopolitiques. De nombreux secteurs sont suspendus à la menace des droits de douane américains. La stabilité politique en France n’est plus la même. Les milieux d’affaires manquent de visibilité, ce qui les incite à serrer la vis. Les entreprises anticipent aussi les efforts budgétaires à venir. Face à François Bayrou, qui répète que tout le monde devra faire des efforts en 2025, les entreprises, tout comme les salariés et les ménages s’attendent à des hausses d’impôts.
Cette situation pourrait créer des tensions sociales, car les actifs risquent d’être pris en tenaille : d’un côté, des hausses de prélèvements (avec possiblement des coupes dans les niches fiscales ou un gel du barème en cas d’année blanche), de l’autre, des augmentations de salaire très limitées, donc un pouvoir d’achat amputé.
Si les entreprises essaient de compenser avec des titres-restaurant ou la distribution d’autres avantages et que dans le même temps des dividendes importants à leurs actionnaires, cela risque de coincer.
Le cabinet Mercer note un climat de tension sociale plus élevé en 2025. Le nombre de procès-verbaux de désaccord concernant les négociations salariales est en hausse de 21 % en mars 2025, contre 18% un an plus tôt. Dans un contexte de quasi-stagnation des salaires, plus que jamais, la question du partage de la valeur va se poser.
Francetvinfo
