Comment l'IA peut vous libérer du temps pour moins de travail fastidieux et plus d'innovation

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J'ai toujours été un bricoleur. Si ce n'était pas le cas, je n'aurais pratiquement aucune chance de devenir entrepreneur .
Lorsque j'ai lancé mon premier produit à l'université, mon objectif n'était pas de gagner de l'argent, mais de créer quelque chose pour le plaisir. J'ai identifié un problème et j'ai décidé de trouver une solution.
Il s'avère que oui. Tout ce que j'ai construit n'a pas fonctionné comme je le souhaitais, mais ce n'est pas grave. L'esprit de bricoleur n'exige pas un taux de réussite de 100 %. On pourrait penser que mon goût pour l'expérimentation se serait atténué avec la croissance de mon entreprise. Mais en réalité, je suis devenu encore plus convaincu que les grandes choses naissent de ceux qui bricolent.
Encore mieux ? Les récentes avancées en matière de capacités de l'IA ont facilité les expérimentations. Voici pourquoi.
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S'il y a une qualité essentielle à tout fondateur, c'est la volonté d' expérimenter . Les bons produits ne naissent pas tout faits : ils se façonnent par essais, erreurs, retours et itérations.
Lorsque j'ai lancé Jotform, je ne cherchais pas à créer une entreprise, mais à résoudre un problème. Cette curiosité a donné naissance à notre premier slogan : « Le créateur de formulaires le plus simple ». J'étais obsédé par la convivialité et j'ai constamment peaufiné le produit jusqu'à ce qu'il soit intuitif. Cet état d'esprit – créer, tester, améliorer – a guidé chaque version depuis.
Je dis souvent aux fondateurs que j'accompagne : « Pas besoin d'être parfait, il suffit de le présenter aux autres. » Les retours que vous recevrez vous indiqueront les améliorations à apporter, les points à renforcer et les points à abandonner.
Ma règle du 50/50 — consacrer la moitié de son temps au produit et l'autre moitié à la croissance — repose sur le même principe. Vous expérimentez constamment sur deux fronts : ce que vous créez et comment vous le mettez à la disposition des utilisateurs. C'est une dynamique de répulsion qui nécessite intrinsèquement des essais et des erreurs.
Voici le problème avec le bricolage : cela ne fonctionne pas sous la contrainte.
Aujourd'hui, l'expérimentation est plus facile et accessible que jamais grâce à l'IA. Autrefois, il était extrêmement difficile de trouver le temps et l'espace nécessaires à la créativité, car qui dispose de plusieurs heures ininterrompues pour s'essayer à un projet qui risque de ne rien donner ? Pour moi, les matins matinaux et les soirées tardives étaient des moments privilégiés pour travailler sur ma startup, où je n'avais pas à me concentrer sur mon travail ou d'autres obligations qui accaparaient mon attention.
Pour beaucoup, ces précieuses heures de libre restent le moyen de libérer sa créativité. Mais au lieu de les gaspiller dans des tâches exaspérantes comme le débogage de code, la conception d'une interface utilisateur ou la rédaction de contenu, vous pouvez confier ces responsabilités à un assistant IA . Vous souhaitez créer une page de destination, la traduire et générer cinq variantes de titre ? C'est désormais un exercice de 30 minutes, et non plus un week-end complet.
Ce type d'efficacité change la donne. Il réduit le coût de l'expérimentation et, surtout, supprime les frictions entre l'idée et sa mise en œuvre. On peut passer directement du « et si ? » au « découvrons-le », ce qui est précisément l'objectif du bricolage.
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Amplifier la créativitéOn croit souvent à tort que l'IA fera tout le travail à votre place. Ce n'est pas le cas. L'IA, du moins pas encore, ne peut pas reproduire la créativité et l'ingéniosité humaines . Elle éliminera les goulots d'étranglement qui vous empêchent de donner le meilleur de vous-même.
Je suis récemment revenue d'une pause de huit mois. J'avais eu mon troisième enfant et je voulais profiter de cette occasion pour passer du temps avec ma famille. De retour au bureau, j'ai réalisé que je ne voulais pas revenir à mon ancienne façon de travailler, où j'étais tiraillée entre plusieurs directions à la fois et où je ne pouvais plus me concentrer sur ce qui me tenait à cœur.
J'ai donc décidé de limiter considérablement les domaines de mon activité sur lesquels je me concentrerais. Récemment, cela m'a amené à collaborer avec notre architecte pour concevoir un nouvel espace de bureau. C'est une activité que j'apprécie, mais à laquelle je ne pouvais pas m'investir pleinement auparavant à cause d'une accumulation d'autres distractions.
Par le passé, j'aurais peut-être dû laisser tomber ; ce n'était pas parce que je voulais m'impliquer que j'en avais les moyens. C'était un projet qui m'intéressait, mais qui ne nécessitait pas ma participation. C'est le propre du bricolage : la plupart du temps, ce n'est pas strictement nécessaire.
Depuis mon retour, j'ai pu me concentrer sur les plans et les concepts d'aménagement sans interruption. Comment ?
D'une part, j'ai une équipe de direction qui a pu prendre en charge une grande partie des tâches quotidiennes qui accaparaient auparavant mon attention. D'autre part, j'ai délégué à l'IA certaines de mes tâches les plus fastidieuses et chronophages. Par exemple, j'ai encore perfectionné ma technique de filtrage des e-mails, déjà efficace, grâce à un agent IA qui trie et, dans certains cas, répond même aux requêtes courantes de manière autonome, à ma place. Cela signifie moins de temps à gérer le déluge d'e-mails et plus de temps à investir mon énergie là où ça compte.
Mon objectif n'est pas de laisser l'IA déterminer l'emplacement des fenêtres, prendre des décisions d'embauche ou déterminer l'orientation stratégique de mon entreprise. Il s'agit plutôt de me débarrasser des tâches chronophages qui me détournent de mes objectifs.
Pour les entrepreneurs, l'IA nous a offert une ressource précieuse : l'espace nécessaire pour expérimenter. Et d'après mon expérience, c'est là que tout ce qui compte se produit.
J'ai toujours été un bricoleur. Si ce n'était pas le cas, je n'aurais pratiquement aucune chance de devenir entrepreneur .
Lorsque j'ai lancé mon premier produit à l'université, mon objectif n'était pas de gagner de l'argent, mais de créer quelque chose pour le plaisir. J'ai identifié un problème et j'ai décidé de trouver une solution.
Il s'avère que oui. Tout ce que j'ai construit n'a pas fonctionné comme je le souhaitais, mais ce n'est pas grave. L'esprit de bricoleur n'exige pas un taux de réussite de 100 %. On pourrait penser que mon goût pour l'expérimentation se serait atténué avec la croissance de mon entreprise. Mais en réalité, je suis devenu encore plus convaincu que les grandes choses naissent de ceux qui bricolent.
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