Nouvelles recherches sur les raisons du surmenage des équipes et les mesures que les dirigeants peuvent prendre pour y remédier

Pourquoi tant de professionnels performants continuent-ils à travailler à un rythme effréné, même si cela nuit à leur santé, à leurs relations et à leur bien-être personnel ? Et pourquoi les tentatives des organisations pour limiter ces horaires de travail extrêmes – interdiction d'envoyer des e-mails en dehors des heures de travail, initiatives en matière de santé mentale ou séminaires bien-être – échouent-elles si souvent ?