« Voir les gens que j'ai aidés réussir est mon plus grand frisson » : la star du baseball Dexter Fowler et le restaurateur Michael Tanha présentent un guide pour réussir

Dans la nouvelle série, The Playbook , produite par Sports Illustrated et Entrepreneur , nous réunissons un athlète d'élite et un titan des affaires pour créer un manuel de réussite.

Pour cet épisode, l'ancien champion des World Series et co-PDG de 400 Ventures , Dexter Fowler , a rencontré Mikey Tanha , restaurateur, PDG et co-fondateur du groupe hôtelier mondial Noble 33 , à Las Vegas pour discuter des points communs entre le succès sur le terrain et le succès au sein du conseil d'administration.

Pour les deux hommes, la clé du succès réside dans un seul mot : la passion. « Quand j'ai arrêté de jouer, je me disais : "Je ne peux pas rester assis sans rien faire" », explique Fowler. « Je veux me relever et je ne veux pas avoir l'impression que c'est mon travail ; je veux que ce soit une passion, quelque chose qui me donne vraiment envie de faire, parce que c'est là que j'excelle. »

« Ce que je préfère, c'est voyager et dîner avec des amis », explique Tanha. « Et nous en avons fait notre métier. »

Tanha et Fowler soulignent tous deux le pouvoir du travail d'équipe pour atteindre et dépasser les objectifs. Après sa retraite, Fowler est parti à Penn State pour tenir une promesse faite à ses parents et obtenir sa licence. Après avoir obtenu son diplôme, il a commencé à rencontrer des gens de tous horizons du monde des affaires. « On côtoie tous ces gens, et ils nous disent : "Hé, je veux t'aider à faire ça." » Fowler affirme que ces liens lui donnent la même énergie que lorsqu'il jouait au football. « Quand je vois que j'ai réussi avec telle personne, ou que je vois d'autres personnes réussir grâce à mon aide, c'est ce qui me rend le plus heureux. »

Comme Tanha l'explique, le monde des affaires est riche en émotions, et cela implique de prendre de gros risques. « Avant de me lancer dans l'hôtellerie, j'étais dans la finance. J'étais dans ma zone de confort lorsque l'opportunité de changer de voie s'est présentée. » Il confie que cela a été difficile, mais qu'il sentait quelque chose le pousser dans cette direction. « J'ai donc engagé deux coachs d'affaires et mené avec eux plusieurs processus indépendants : où j'en étais, où j'en suis, où je vais. Et j'en suis ressorti avec l'envie de faire un acte de foi. »

Regardez la conversation dans son intégralité pour découvrir comment ces entrepreneurs exceptionnels perçoivent la prise de risque, les nouvelles opportunités et le sentiment de joie qui a alimenté leurs succès.