Découvrez le pari tout compris de Hyatt : 9 marques, des milliards dépensés

Hyatt a misé des milliards sur des complexes hôteliers tout compris, espérant que ses neuf marques de luxe perceront un marché dominé par des opérateurs spécialisés.

Hyatt a investi des milliards dans les complexes hôteliers tout compris, cherchant à percer un marché dominé par des opérateurs spécialisés. L'entreprise souhaite désormais développer ces marques à l'échelle mondiale.

Son achat de Playa Hotels & Resorts pour 2,6 milliards de dollars, conclu en juin, fait partie d'une vague d'achats qui a commencé avec son rachat d'Apple Leisure Group pour 2,7 milliards de dollars et s'est poursuivie jusqu'à la coentreprise 50/50 de l'automne dernier avec Grupo Piñero.

Hyatt a réuni ces marques au sein de la Collection Inclusive, supervisée par Javier Águila. Skift a interviewé Águila pour en savoir plus sur la suite.

Hyatt gère un portefeuille tout compris plus vaste que n'importe lequel de ses groupes hôteliers mondiaux, avec neuf marques de complexes hôteliers de luxe tout compris.

Gérer neuf marques peut représenter un défi, car il peut être difficile pour tout exploitant hôtelier d’établir un positionnement de marque fort.

Águila a déclaré que Hyatt était « réfléchi » à ses marques. « Chacune d'entre elles a un objectif clair et est conçue pour plaire à un type de voyageur spécifique », a-t-il déclaré. « Nous sommes très intentionnels. »

Hyatt prévoit d'avoir des couloirs de nage distinctifs pour t