IHCL envisage l'acquisition d'une chaîne de boutiques pour stimuler sa croissance à 700 propriétés d'ici 2030

La croissance du secteur hôtelier indien ne reposera pas uniquement sur les méga-établissements. Après avoir racheté des chaînes de boutiques comme Claridges et Tree of Life, IHCL parie que les petits hôtels bien situés peuvent générer des rendements importants et une pénétration du marché plus rapide que ne le pourraient les hôtels cinq étoiles traditionnels.

Indian Hotels Company Limited (IHCL), l'activité hôtelière du groupe Tata, cherche à acquérir des chaînes d'hôtels de charme dans le cadre de ses efforts visant à presque doubler son portefeuille hôtelier d'ici 2030.

La société dispose actuellement d'un portefeuille de 392 hôtels, dont 143 en développement dans le monde, répartis dans 14 pays et dans plus de 150 sites.

L'entreprise souhaite atteindre 700 hôtels, soit un total de 70 000 chambres, d'ici 2030. Pour atteindre cet objectif, IHCL investira environ 12 milliards de roupies indiennes (142 millions de dollars) chaque année. Lors de la dernière conférence téléphonique sur les résultats, Puneet Chhatwal, PDG d'IHCL, a déclaré que l'entreprise avait également alloué 250 millions de roupies indiennes (3 millions de dollars) sur trois ans à la promotion de l'Inde à l'étranger.

Lors de la 124e assemblée générale annuelle d'IHCL, lundi, le président du groupe Tata, N. Chandrasekaran, a évoqué l'acquisition d'hôtels-boutiques. Le passage à des hôtels-boutiques plus petits, souvent ancrés localement, permet à IHCL de pénétrer des marchés où les grands établissements ne sont pas forcément viables.

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