La vente immobilière de Hyatt pour 2 milliards de dollars réduira le coût d'achat de Playa

Après la vente de ces 15 complexes hôteliers, Hyatt ressemblera à nouveau moins à une société immobilière qu'à une entreprise de services peu consommatrice de capitaux. Il sera moins susceptible d'être pénalisé en cas de ralentissement économique par la volatilité des flux de trésorerie liés à la dépréciation des actifs.

À peine deux semaines après l'acquisition de Playa Hotels & Resorts, Hyatt Hotels a annoncé un accord visant à vendre le portefeuille immobilier de la marque de complexe hôtelier tout compris pour 2 milliards de dollars, conservant ainsi sa stratégie d'actifs légers.

Hyatt a annoncé lundi son intention de vendre 15 complexes hôteliers au Mexique et dans les Caraïbes à Tortuga Resorts, une coentreprise entre la société de capital-investissement KSL Capital Partners et le groupe d'investissement Rodina.

Hyatt a acquis Playa dans le cadre d'une transaction de 2,6 milliards de dollars le 17 juin. Après la vente des biens immobiliers, le coût net pour Hyatt de devenir le gestionnaire des complexes hôteliers de Playa sera d'environ 555 millions de dollars.

Hyatt le fera