Marché de l'art, NPAP offre expérience et vision pour faire face au changement

Que se passe-t-il lorsque cinq figures majeures du monde de l'art s'associent pour former une nouvelle entité de conseil ? Le nouveau cabinet, New Perspectives Art Partners (NPAP), a l'ambitieux objectif de redéfinir la manière dont l'expertise du marché de l'art est délivrée au plus haut niveau. Un objectif ambitieux, certes, mais réalisable compte tenu de l'expérience accumulée par les cinq associés. Ed Dolman, Alex Dolman, Brett Gorvy, Philip Hoffman et Patti Wong , deux vétérans du marché de l'art, unissent leurs forces au sein de cette nouvelle entité. Contrairement aux modèles traditionnels, NPAP ne fonctionnera pas comme une structure d'entreprise fixe : les associés conserveront leurs propres activités indépendantes et n'interviendront que lorsque des questions stratégiques de haut niveau devront être traitées.

La décision de lancer NPAP intervient à un moment crucial pour le secteur. Le marché de l'art est en pleine transformation : le modèle traditionnel des enchères montre des signes de crise, les garanties de tiers se multiplient, les marges se réduisent et la fragmentation régionale s'accentue. Les grandes maisons de ventes, autrefois dominées par des logiques de spectacularisation et de surprise, doivent désormais gérer une complexité opérationnelle et stratégique croissante. C'est dans ce contexte que NPAP entend s'intégrer, en offrant un accompagnement discret et fiable. Les fondateurs soulignent que la force du projet réside à la fois dans sa structure flexible et dans la solidité des relations entre les partenaires, construites au fil de décennies de carrière au sommet du marché. Pas d'image de marque agressive ni de structures hiérarchiques, précisent les partenaires. Le conseil reposera sur la pertinence, la confidentialité et la capacité à répondre directement aux besoins les plus actuels des collectionneurs et des institutions.

L'entreprise a pour vocation d'offrir un conseil sur mesure aux collectionneurs, aux fiduciaires et aux family offices, en les accompagnant dans la gestion, la croissance ou la réaffectation de collections d'art de grande valeur. Sa valeur ajoutée réside dans la combinaison de compétences hautement spécialisées – des maisons de ventes aux galeries, des institutions culturelles au conseil privé – et dans une présence géographique s'étendant de Hong Kong à Doha. NPAP se présente ainsi comme une réponse ciblée et avisée à un marché en pleine mutation, prête à offrir une vision stratégique et une valeur ajoutée dans un contexte de plus en plus concurrentiel.