Le conseil d'administration du Consorzio Doc Friuli Venezia Giulia a été renouvelé

Le 23 mai 2025, l'Assemblée des membres du Consorzio DOC Friuli Venezia Giulia a renouvelé le Conseil d'administration. Un grand nombre de sociétés associées, représentant 83 % de l’ensemble de l’actionnariat, ont participé aux travaux de l’assemblée.

Hier, 28 mai 2025, le nouveau Conseil d'Administration a reconfirmé l'œnologue Stefano Trinco (Az. Vigneti Pietro Pittaro) à la tête du Consortium .

L'équipe comprendra également les vice-présidents Flavio Bellomo (Cave Conegliano, Vittorio Veneto et Casarsa) et Marco Rabino (Cave Jermann) ainsi que les conseillers Bianchini Gianfranco (Cave Forchir), Filippo Bregant (Cave Cormòns), Enrico De Candido (Cave Bertiolo), Luigino Fogal (Cave Rauscedo), Roberto Marcolini (Cave Ca' Bolani), Bruno Pittaro (Cave Pitars), Michelangelo Tombacco (Cave I Magredi), Gianluca Trevisan (Cave Ramuscello et San Vito), Marcella Vadori (Cave Bagnarol Franco), Annalisa Zorzettig (Cave Annalisa) et Germano Zorzettig (Cave La Sclusa). Federico Borean a été reconfirmé comme maire unique.

Stefano Trinco restera pendant trois ans encore à la tête du Consortium qui représente la dénomination régionale la plus récente dont les chiffres enregistrent une croissance constante à tel point qu'elle est devenue la DOC la plus produite, revendiquée et mise en bouteille de la Région . « Les données indiquent qu'en 2024, environ 320 000 quintaux de raisin ont été produits – explique le président Trinco – dont environ 175 000 ont été mis en bouteille, soit 23 millions de bouteilles (plus de 40 % de l'ensemble du système régional) qui portent le nom de Frioul-Vénétie Julienne en Italie et dans le monde ».

Le nouveau Conseil aura pour tâche de consolider ce qui a été fait ces dernières années, notamment en ce qui concerne les activités promotionnelles et l'adaptation du cahier des charges de production, et surtout de faire des choix stratégiques très importants. Selon Trinco , « Il sera nécessaire de comprendre comment opérer à l'avenir grâce à une comparaison directe avec les membres. Nous devrons comprendre leur perception de l'appellation et leurs attentes. Nous pensons qu'il n'y a pas de place pour l'erreur ni pour la perte de temps, car nous sommes conscients de la période délicate que traverse le secteur. C'est pourquoi nous devons nous efforcer de trouver les solutions adéquates. Interagir avec les autres Consortiums, surmonter les individualismes et nous confronter aux institutions et, avant tout, à la Région. Un Consortium attentif et actif peut apporter un nouveau souffle à notre territoire et à l'ensemble du secteur vitivinicole régional. »