Carrefour envisage de vendre ses activités en Argentine : il évalue les candidatures et envisage une sortie partielle ou totale du pays.

Carrefour a engagé une réflexion stratégique qui pourrait conduire à son retrait total ou partiel du marché argentin. Selon des sources proches de l'entreprise, la chaîne française a mandaté Deutsche Bank pour évaluer ses actifs locaux et explorer des acquéreurs ou partenaires potentiels intéressés par l'acquisition de ses activités dans le pays. Bien qu'aucune décision concrète n'ait encore été prise, cette décision marque un changement majeur pour l'un des acteurs les plus importants du secteur de la grande distribution en Argentine .

Le mandat comprend une évaluation de l'entreprise qui pourrait aboutir à une vente complète ou à l'intégration d'un partenaire local, une formule que l'entreprise applique déjà dans d'autres pays d'Asie et d'Afrique. L'entreprise a précisé que ce processus n'affecte pas actuellement la continuité des opérations ni la création d'emplois. La recherche d'un repreneur d'une telle envergure peut prendre des mois et comprend plusieurs étapes : évaluation des actifs, présentation des chiffres aux parties intéressées et réception des offres officielles.

Cette décision s'inscrit dans le cadre du plan mondial du PDG de Carrefour, Alexandre Bompard, qui a annoncé en février une revue approfondie de ses activités dans tous les pays où il opère directement. L'objectif est de céder les filiales jugées non stratégiques afin de renforcer sa présence sur les marchés clés du groupe : la France, l'Espagne et le Brésil. Dans ce contexte, les activités en Belgique, en Italie, en Pologne, en Roumanie et en Argentine ont été analysées, et Paris a finalement décidé de maintenir sa présence européenne et de revoir ses activités en Argentine.

Ces dernières années, la filiale locale de Carrefour est devenue la plus importante du pays, avec plus de 680 magasins de différents formats dans presque toutes les provinces et un effectif de plus de 17 000 salariés. Avec un chiffre d'affaires annuel de près de 6 milliards de dollars américains, elle rivalise fortement avec Coto pour le leadership dans le secteur de l'alimentation et des boissons. Malgré sa taille, la société mère considère désormais l'activité argentine comme n'étant plus une priorité.

Depuis son arrivée dans le pays en 1982, l'entreprise a connu des périodes de forte expansion. Dans les années 1990, au plus fort de l'essor de la consommation, la filiale argentine est devenue l'une des plus rentables du groupe au niveau mondial, avec des réalisations marquantes comme l'hypermarché Quilmes, qui a été pendant des années le plus grand distributeur mondial de la chaîne. Cependant, ces dernières années, l'instabilité économique locale et la baisse du pouvoir d'achat ont impacté ses résultats.

À Paris, l'environnement macroéconomique argentin, l'inflation persistante et l'incertitude réglementaire sont des sujets d'inquiétude. Cela pourrait avoir influencé leur décision de privilégier d'autres marchés. Une source proche du dossier a déclaré : « Nous avons dû choisir entre l'Argentine et la Roumanie, et à Paris, ils ont préféré rester en Roumanie. » L'expérience passée du groupe en matière de sorties de capitaux à l'étranger joue également un rôle : il s'est déjà retiré de Colombie en 2012 et de Chine en 2019.

Bien que le processus ne fasse que commencer, plusieurs parties prenantes potentielles ont déjà été évoquées. Parmi elles, on compte La Anónima (propriété de la famille Braun), le groupe GDN (propriété de Francisco de Narváez, qui a racheté Walmart en 2021), le fonds Inverlat (propriétaire de Havanna) et même Mercado Libre, qui a fait une percée dans le secteur de la distribution alimentaire ces dernières années. Pour l'instant, Carrefour est resté officiellement silencieux sur cette opération. Mais l'intention de changer de modèle économique en Argentine est déjà en cours.