La Chine accepte de négocier un accord avec les États-Unis pour mettre fin à la crise tarifaire.

Nomura estime que les exportations chinoises vers les États-Unis ont chuté de plus de 50 % en avril, avec un « choc négatif direct » de -1,1 % du PIB, et un chômage de 5,10 millions d'emplois qui pourrait grimper à 15,8 millions sur le reste de l'année.
La Société Générale note que les ventes chinoises aux États-Unis ont chuté de plus de 70% en avril, avec un «choc négatif direct» de -2% sur le PIB, entraînant des pertes d'emplois de plus de 20 millions.
Tout cela est le résultat du tarif spécial de 145 % imposé à la Chine par Donald Trump, qui a fermé l’accès au plus grand marché de consommation du monde, les États-Unis.
L'Organisation mondiale du commerce (OMC) prévient que les exportations chinoises vers les États-Unis chuteront de 77 % en 2025, après avoir atteint 440 milliards de dollars l'année précédente ; Et COSCO, la principale compagnie maritime chinoise, souligne que les volumes de conteneurs destinés au marché américain ont chuté de 13 % au cours des trois premières semaines d'avril et devraient diminuer de 22 % pour le mois.
C'est pourquoi, selon Goldman Sachs, 16 millions d'emplois manufacturiers devraient être perdus en Chine cette année, et 9 000 usines fermeront dans la seule province du Guangdong.
Le secteur manufacturier orienté vers l’exportation s’étend à travers le sud de la Chine dans un arc allant de Shenzhen à Shanghai, englobant les extrémités des arrière-pays industriels géants situés dans les bassins des rivières des Perles et du Yangtze.
Là-bas, plus de 1,5 million d’entreprises manufacturières produisent et vendent dans le monde entier, toutes dotées d’une technologie de pointe et d’un personnel hautement qualifié, et disposant d’une énergie bon marché et abondante et d’un crédit facilement accessible. Son niveau de productivité extrêmement élevé (comparable ou supérieur à celui des États-Unis) est le résultat d’une concurrence féroce, encouragée et encadrée par un État-Parti doté d’une vision stratégique à long terme.
En bref, on peut dire que l’activité manufacturière chinoise s’est contractée avec l’entrée en vigueur des tarifs spéciaux de 145 % imposés par Trump ; C'est ce qui a provoqué la chute de l'activité manufacturière de la République populaire (selon le PMI) en avril à 49 points, le niveau le plus bas depuis décembre 2023.
Le secrétaire américain au Trésor, Scott Bessent, a averti il y a 20 jours qu'il était « insoutenable » pour les deux plus grandes économies du monde de maintenir leurs marchés intérieurs respectifs fermés, ajoutant – de l'avis du bras droit de Trump – que la Chine était plus touchée que les États-Unis par cette situation sans précédent.
La Chine – a soutenu Bessent – exporte cinq fois plus vers les États-Unis que les ventes américaines à la République populaire ; et seraient donc contraints de licencier des travailleurs et de fermer des entreprises manufacturières, ce qui n’était jamais arrivé depuis 1978 (quand Deng Xiaoping avait ramené le système au capitalisme).
La capacité d’ouvrir ou de fermer le marché intérieur nord-américain, le plus grand marché de consommation au monde, est l’atout de Trump , et il le sait . Le temps joue donc en leur faveur et contre la République populaire.
La Chine, pour sa part, manque d'un marché alternatif parce que tous les autres, l'Union européenne en premier lieu, ont atteint un point de saturation en raison de l'avalanche monumentale d'exportations de la République populaire, dont la productivité supérieure et les coûts inférieurs la rendent aujourd'hui imbattable dans le capitalisme mondialisé du XXIe siècle.
Des négociations entre les deux superpuissances sont donc essentielles. Face à cette exigence impérative de la réalité des choses, la question de savoir qui cède le premier, ou qui appelle l’autre le premier, est une bagatelle sans importance dans le grand jeu stratégique de l’époque.
De manière symptomatique et unanime, tous les médias de la République populaire ont exprimé la semaine dernière que le temps était venu de négocier avec Trump.
Ils ont souligné comme élément positif que l'économie américaine s'est contractée de -0,3% au cours des trois premiers mois de l'année. Il ne reste plus qu'à ajouter que les importations ont augmenté de 41% en mars, avec une augmentation extraordinaire du déficit commercial, qui a grimpé à -162 milliards de dollars. Cela est dû à l’augmentation massive des achats en provenance de Chine par les importateurs américains pour éviter le tarif spécial de 145 % qui entrerait en vigueur en avril. Une fois de plus, il est prouvé que l’histoire n’est pas un tournoi d’arguments, mais une guerre d’enchères de réalités et de besoins.
Ces déclarations de la presse chinoise, cautionnées par le ministère du Commerce, ont fait bondir Wall Street de plus de 3%. La même chose s'est produite en Europe et en Asie, avec pour résultat que la quasi-totalité des actifs boursiers perdus depuis le 2 avril ont été récupérés et, symptomatiquement, les prédictions habituelles d'une « récession » américaine imminente ont disparu.
En bref, les négociations entre la Chine et les États-Unis commencent désormais, et devraient aboutir à un accord direct entre Donald Trump et Xi Jinping.
La plus grande leçon de l’histoire est toujours celle des événements guidés par la raison, c’est-à-dire correctement racontés : la plus grande leçon de l’histoire est l’histoire elle-même.
Clarin