La plus grande auto-illusion des entreprises

La culture « n’est pas un slogan qui traîne », mais plutôt « la structure invisible, l’échafaudage imaginaire qui soutient – ​​ou fait s’effondrer – tout le reste », prévient le professeur d’école de commerce Pablo Foncillas. Pourtant, seulement 20 % des dirigeants estiment que les organes dirigeants des entreprises prennent réellement cette question au sérieux.

Le professeur souligne que les incitations sont essentielles pour façonner la culture d'entreprise, non seulement par le biais de primes monétaires, mais aussi dans les décisions quotidiennes telles que les affectations au bureau ou le télétravail. Bien que plus de la moitié des membres des conseils d’administration reconnaissent l’impact positif qu’une bonne culture peut avoir sur la performance de l’entreprise, selon une étude, il existe un décalage notable entre la connaissance et l’action.