Orlen, en République tchèque, est confrontée à un tournant radical. La crise la plus grave depuis dix ans. Des coupes budgétaires suivront.

• Unipetrol doit faire des sacrifices importants suite à des résultats financiers désastreux. L'entreprise a déjà lancé le programme d'économies SmartWay 2026.
• L'entreprise, qui appartient au groupe Orlen, doit subir une restructuration en profondeur.
• Unipetrol est une entreprise stratégique non seulement pour notre leader, mais aussi pour l'ensemble du marché des carburants.

Unipetrol, membre du groupe Orlen , est une grande entreprise par rapport à nos voisins du sud. Elle emploie environ 6 000 personnes et est sous notre contrôle depuis deux décennies . La structure d'Unipetrol est assez étendue : l'entreprise produit et commercialise des carburants, détient une part importante de la production régionale de produits pétrochimiques et est l'unique propriétaire du club de hockey HC Verva Litvinov.

Le problème est que l'entreprise traverse sa pire crise depuis dix ans. Unipetrol a clôturé l'année dernière avec une perte record de 16,3 milliards de couronnes tchèques (environ 2,81 milliards de zlotys). Il n'est donc pas surprenant que l'entreprise soit confrontée à des changements radicaux. La vente d'actifs superflus, la réduction des effectifs, les coupes budgétaires et les licenciements sont essentiels.

Unipetrol est une entreprise stratégique pour notre marché des carburants

Unipetrol est une entreprise importante pour Orlen pour plusieurs raisons. Premièrement, elle bénéficie d'une position forte sur le marché tchèque et peut ainsi y distribuer d'importants volumes de carburant. Tout aussi important est le fait qu'Unipetrol appuie la position d'Orlen et protège une partie importante du sud de la Pologne de l'afflux de carburants concurrents .

- Orlen Unipetrol (c'est le nom officiel de l'entreprise depuis moins de quatre ans - ndlr) est une partie importante du groupe Orlen, notamment sur les marchés des carburants et de la pétrochimie - nous informe Orlen.

Dans le même temps, ils admettent que l’entreprise, comme d’autres entités opérant dans le secteur, est confrontée à des défis liés à la situation macroéconomique difficile.

Cela est particulièrement visible sur le marché pétrochimique, ce qui s'est traduit par un résultat financier négatif en 2024. Maintenir une compétitivité durable nécessite de prendre des mesures qui renforceront l'entreprise et lui permettront de se concentrer sur son cœur de métier, en renforçant les domaines les plus prometteurs - informe le bureau de presse de WNP Orlen.

L'entreprise a déjà lancé le programme SmartWay 2026, qui prévoit la fermeture des lignes de production non rentables (PVC et caprolactame à l'usine chimique de Spolana) et la réduction des coûts d'exploitation et des dépenses d'investissement. Cela se traduira certainement par des suppressions d'emplois. Le montant exact reste à déterminer.

- Toutes les questions, y compris d'éventuelles réductions d'emplois, feront l'objet d'accords avec le côté social dans les semaines à venir - nous informe Orlen.

Il y a eu des négligences au cours des années précédentes et la situation macroéconomique n’aide pas non plus.

Qu'est-ce qui se cache derrière la situation actuelle d'Unipetrol ?

« La situation actuelle d'Orlen Unipetrol est le résultat d'années de négligence et d'un manque de gestion efficace. Par le passé, certaines décisions commerciales cruciales pour le développement futur de l'entreprise sont restées en suspens ou ont été reportées », a déclaré Orlen sans détour.

Selon l'entreprise, la restructuration de sa filiale Spolana Neratovice en est un parfait exemple. Fondée à la fin du XIXe siècle, elle produit des composés inorganiques, dont l'acide sulfurique. Le problème est que, compte tenu des coûts énergétiques élevés, ce type d'activité génère des pertes. La direction précédente de l'entreprise n'a pas présenté de plan pour la rendre rentable.

Cette négligence a entraîné des pertes. L'année dernière, Orlen a comptabilisé des charges de dépréciation pour les actifs d'Orlen Unipetrol dans le secteur pétrochimique, s'élevant à plus de 1,8 milliard de PLN. Ces charges ont impacté le résultat financier d'Orlen Unipetrol pour l'exercice précédent.

Toutefois, les coupes et réductions prévues ne signifient pas qu’Orlen laissera son entreprise tchèque sans aide.

- Unipetrol, en tant qu'entreprise pétrochimique leader, se concentrera sur l'intégration des activités pétrochimiques avec le secteur du recyclage dans les années à venir - nous informe notre magnat.

Comme il le souligne : en utilisant les installations technologiques et de recherche de l'usine de Litvínov, l'entreprise développera ses activités dans les domaines du traitement des matières premières secondaires - à la fois par le recyclage mécanique (en coopération avec REMAQ) et par le recyclage chimique.

- Cette approche est conforme à la politique d'économie circulaire de l'UE et à la demande croissante du marché pour les produits secondaires - explique Orlen.

Le segment du raffinage demeure un élément crucial du groupe Unipetrol. L'entreprise s'oriente naturellement vers la modernisation de ses usines de Litvínov et de Kralupy , tant en termes d'efficacité énergétique que d'adaptation à la production de carburants à faibles émissions conformes aux normes européennes RED III et Fit for 55.

L'un des principaux leviers de décarbonation prévus sera le remplacement de la centrale de cogénération au lignite intégrée à la raffinerie de Litvínov par une centrale au gaz. Cela permettra de réduire les émissions de gaz à effet de serre de plus de 0,5 million de tonnes par an. Parallèlement, l'entreprise analyse des projets dans le domaine des biocomposants et des matières premières alternatives, en s'appuyant sur l'expérience du groupe Orlen en Pologne, indique l'entreprise.

Cette expérience est d'autant plus nécessaire que la dernière raffinerie à utiliser des matières premières russes était l'usine tchèque de Litvínov, en vertu d'une dérogation accordée par l'Union européenne à la République tchèque. La situation a désormais changé.

L'augmentation de la capacité de l'oléoduc transalpin TAL a permis une indépendance totale vis-à-vis du pétrole provenant de l'Est. Depuis avril, l'usine de Litvínov utilise exclusivement des matières premières non russes.

Orlen doit bien « vendre » les changements chez Unipetrol dans le marketing

Ces changements majeurs chez Unipetrol suscitent de nombreuses discussions chez nos voisins du sud. Sur les forums en ligne, les Tchèques s'interrogent sur l'avenir de l'entreprise, remontant au début du XXe siècle.

Ils nous rappellent que les problèmes de Spolana remontent à loin. Au tournant du siècle, pour sauver l'entreprise, celle-ci fut fusionnée avec d'autres actifs pétrochimiques, qui furent ensuite rachetés intégralement par Orlen. Spolana elle-même ne trouva aucun preneur.

La mauvaise situation actuelle de cette entité n’est donc pas surprenante.

L'implication d'Orlen dans le sponsoring a également fait couler beaucoup d'encre. Par l'intermédiaire d'Unipetrol, Orlen détient 70,95 % du capital du club de hockey tchèque de première division, le HC Verva Litvinov. La participation de l'entreprise dans le club prendra fin à la fin de l'année prochaine. On ignore encore ce qu'il adviendra des anciens champions tchèques.

Certains Tchèques semblent comprendre la nécessité de restructurer l’entreprise et de réaliser des économies.

- Le plan semble logique, quand les choses empirent, il faut économiser de l'argent - écrit l'un des internautes sous le texte sur le portail Seznam Zpravy.

Un autre, en revanche, estime que l’inaction a des conséquences néfastes et que l’entreprise n’a pas investi correctement.