Transformar Juntos discute de la responsabilité des organismes de contrôle dans le développement local


Quel est le rôle des organes de contrôle dans le développement municipal ? Comment ces institutions peuvent-elles contribuer à la mise en œuvre réussie des politiques publiques ? Tels ont été les points de départ des tables rondes organisées jeudi après-midi (24), deuxième jour de Transformar Juntos, un événement organisé par le Sebrae à Brasilia.
Français Au débat ont participé la coordinatrice des politiques publiques du Sebrae/MS, Kassiele Nardi ; le président de la Cour des comptes du Mato Grosso (TCE/MT), Antônio Joaquim ; le procureur de Bahia et coordinateur du comité de gestion du système IDEA, Otávio de Castro Alla ; la conseillère pour la préparation et le suivi des projets du ministère public du Piauí, Nayrah Helyse Machado ; et le président de l'Association nationale des membres du ministère public (Conamp), Tarcísio Bonfim.
Les intervenants ont souligné que la mise en œuvre de politiques publiques efficaces passe nécessairement par une action intégrée. « Si nous voulons un ministère public et des organes de contrôle légitimes, nous devons être proches de ceux qui ont été légitimés par les citoyens et qui travaillent à nos côtés », a souligné Otávio Alla.
À titre d'exemple, des initiatives de ces organismes ont été citées, comme le projet « Elas no Controle », qui vise à briser le cycle de la violence domestique en favorisant l'indépendance financière. Fruit d'un partenariat entre Sistema S et les municipalités locales, ce programme, lancé au Piauí, propose des formations aux femmes vulnérables, notamment dans les secteurs de la beauté et de la mode, et leur fournit des kits pour créer leur propre entreprise.

Nous avons organisé des réunions avec ces femmes pour connaître leurs compétences, les besoins en main-d'œuvre de la municipalité et, à partir de là, nous avons fait des demandes au Senac et au Senai.
Nayrah Helyse Machado, représentante du Ministère Public du Piauí.
Le conseiller Antônio Joaquim a souligné deux initiatives qui démontrent l'efficacité du partenariat entre les organismes de contrôle et les administrateurs publics : la Loi générale pour les micro et petites entreprises et le Programme national de transparence publique. L'incitation en faveur des petites entreprises a été efficace : en 2013, elle a mobilisé toutes les cours des comptes du pays et a entraîné une augmentation significative de la participation des PME aux marchés publics. Il a cité l'exemple du Minas Gerais, où les achats ont augmenté de 19,7 milliards de réaux sur dix ans.
« Je crois que lorsque nous avons un objectif fort qui rassemble les gens, nous pouvons favoriser le développement. Le développement se produit dans les municipalités », a conclu la modératrice du débat, Kassiele Nardi.
Communautés collaboratives
La dernière conférence de la journée, « L'associativisme comme culture du développement socio-économique », a été présentée par Paulo Miotta, consultant en politiques publiques pour Sebrae Nacional et FIPE ; Anderson Cabido, maire de Congonhas (MG) ; et Junior Utzig, chef de projet pour le développement territorial et l'agro-industrie chez Sebrae/RS.
L'associativisme privilégie la collaboration autour d'intérêts communs, les décisions étant fondées sur le consensus. Selon Anderson Cabido, l'interaction entre les sphères institutionnelle et sociale est l'un des fondements du développement économique.

Des institutions solides sont une condition préalable au développement. Le capital humain est également une condition préalable. J'ai besoin de personnes compétentes, et le développement ne peut se faire que si les individus se développent. Mais le développement ne peut se faire que si des entités et des institutions solides existent. Anderson Cabido, maire de Congonhas (MG).
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