Ali Koç : Ceux qui se soucient des intérêts de Fenerbahçe savent que nous sommes une police d'assurance.

Le président du club de Fenerbahçe, Ali Koç, a déclaré : « Les personnes qui se soucient des intérêts et de la survie de Fenerbahçe savent que nous sommes une police d'assurance pour notre communauté et notre club, même si nous ne remportons pas le championnat. »

L'assemblée générale extraordinaire de Fenerbahçe, avec élections, se tiendra les 13 et 14 septembre. Si le quorum n'est pas atteint lors de la première réunion, le congrès se tiendra les 20 et 21 septembre.

S'adressant à l'Agence Anadolu (AA) avant les élections, Koç a déclaré qu'ils avaient réussi dans d'autres domaines que le football au cours de leur mandat de près de sept ans.

Le président de Fenerbahçe a brièvement déclaré ce qui suit :

* Il n'y a aucune garantie de remporter un championnat lorsqu'on élit une nouvelle équipe. Mes adversaires utilisent une rhétorique agréable, reprenant des sujets déjà abordés sur les réseaux sociaux. Ils disent : « On va enlever les tribunes. On va faire de toi un champion. » Si gagner un championnat se résumait à dire : « On va faire de toi un champion », on crierait « On va faire de toi un champion » jour et nuit.

* Vous allez faire de Fenerbahçe un champion, mais comment ? Sept ans durant, le football a connu une période d'échecs. Cependant, nous avons connu des succès dans tous les domaines, sportifs et extrasportifs. Il y a eu une lutte silencieuse. Comment nous sommes passés du club le plus proche de la faillite en Europe à ce stade est la lutte la plus grande, et pourtant la plus silencieuse, que nous ayons jamais menée. Un succès sportif durable nécessite une structure financière solide et saine. Nous n'y sommes pas encore parvenus. Nous allons nous retirer du TBB ( Accord sur l'Union Bancaire ). Si Dieu le veut, nous y sommes presque, mais ce ne sera pas suffisant. Nos membres connaissent notre combat et nos intentions pour Fenerbahçe. Nous avons servi notre club avec des sentiments purs, sincères et inconditionnels.

* Si nous étions déjà couronnés de succès en football, nous parlerions de choses complètement différentes. Je pense que, comme par le passé, au moins deux de nos titres de champion nous ont été volés. Il y a eu une saison en particulier avec 99 buts et 99 points. En 118 ans d'histoire du club, c'était la deuxième saison la plus prolifique et la première saison la plus prolifique, et on ne peut pas gagner le championnat. Edin Dzeko a déclaré : « Même avec 102 points, nous n'aurions pas gagné le championnat. »

* Les supporters de Fenerbahçe savent que nous bafouons nos principes et nos valeurs, quelles que soient les circonstances. Ils sont pleinement conscients de notre situation financière. Une grande partie du public sait pertinemment que l'échec de Fenerbahçe à atteindre le succès footballistique escompté n'est pas imputable à la direction.

* Les personnes sincères et authentiques qui lisent entre les lignes, qui se soucient des intérêts et de la survie de Fenerbahçe, comprennent que même si nous ne remportons pas de championnat, nous sommes une assurance pour notre communauté, pour notre club. Nous avons aussi l'expérience. Il n'y a pas d'école pour ça. On acquiert de l'expérience en prenant les rênes. Nous avons acquis une expérience considérable. Récolterons-nous les fruits de ces sept années de lutte, de travail acharné et des graines semées, ou nous lancerons-nous dans une aventure incertaine ?

* Je n'ai pas entendu d'autres projets de la part de mes rivaux , si ce n'est « Nous allons faire de Fenerbahçe un champion » et « Nous allons supprimer la tribune E ». Qu'adviendra-t-il des sports olympiques et en salle de ce club ? Parce que nous générons des ressources importantes pour les maintenir à flot.

* L'objectif de Fenerbahçe est de ne pas avoir de problèmes financiers, mais nous n'y sommes pas encore. Si Fenerbahçe en est arrivé là à cause de contraintes financières et de limites de dépenses, de Kameni à Ederson, et de son incapacité à recruter un arrière gauche, c'est un combat. Ils prennent la situation à la légère. Ils disent : « Nous pouvons y arriver aussi. » C'est très facile de se présenter aux élections aujourd'hui. Qu'en est-il des infrastructures ? Nous avons deux projets importants, et ils doivent se poursuivre. C'est ce que j'entends par « aventure incertaine ». Ils disent : « La plus grande aventure est de continuer avec une équipe qui n'a pas remporté de championnat depuis sept ans . » Je demande : « Quelle garantie avez-vous de remporter un championnat ? » Il y a une énorme différence entre la gestion du début des années 2000 et celle d'aujourd'hui. L'autre camp progresse lentement. Mais jusqu'à présent, la campagne électorale la plus civilisée de ces dernières années se poursuit.

* J'ai eu beaucoup de mal à me séparer de Mourinho. Ce n'était pas à cause du poids financier que représentait la séparation avec quelqu'un comme Mourinho, ni à cause de son remplaçant, ni à cause de ce que la presse dirait. C'était l'aspect moral qui était le plus difficile.

* Mourinho était plus qu'un simple entraîneur pour moi. Il faisait partie de ma famille. Il dînait avec moi, entretenait des relations séparées avec ma fille et mon fils, et ma femme l'aimait beaucoup. Nous avions une relation familiale. Cet aspect de la situation m'a contrarié, mais il fallait être réaliste.

* Nous avons passé un excellent stage d'été. N'importe qui pouvait être éliminé par Benfica . C'est un habitué de la Ligue des champions, mais notre façon de jouer lors de notre élimination m'a perturbé. C'était donc une décision très risquée et difficile. En résumé, nous avons dû prendre cette décision difficile car nous ne voyions pas grand-chose au bout du tunnel concernant le championnat. C'était une situation très difficile pour moi, non seulement d'un point de vue sportif et financier, mais aussi humanitaire. José Mourinho est venu ici et a tout donné. Il est resté à Samandra pendant des jours. Nous n'avons eu aucune critique à formuler concernant son éthique de travail. Il a envie de travailler ; c'est un bourreau de travail. Notre ancien président a tenu des propos absurdes, du genre : « Le président et l'entraîneur sont toujours dans la rue, à traîner la nuit. » Mourinho a tout donné, mais ça n'a pas marché.

* Je pense que notre plus grande réussite est le processus financier. On peut compter sur le basket-ball. Fenerbahçe est une marque en Europe. Nous sommes la seule équipe à avoir remporté l'Euroligue masculine et féminine. Nous l'avons fait deux fois. Je pense que notre plus grande réussite financière est d'avoir atteint ce stade, même si nous n'avons même pas pu fournir une lettre de garantie d'un million d'euros et que les taux d'intérêt étaient de 10 à 12 %, avec un taux de 48 à 50 %. Ce fut une lutte sans merci. Nous n'étions pas les seuls à avoir signé le contrat initial de cinq ans de TBB.

* Dès le premier jour, nous avons affirmé que le bouton était mal fermé et que nous ne signerions rien de tel. Un président de club qui avait signé n'arrêtait pas de me dire : « Repose en paix ! », m'a-t-il dit. « Comment peux-tu te disputer avec l'État ? » Comme nous ne signions pas, ils nous ont donné l'impression de défier l'État. Nos rivaux nous tenaient en respect. Puis, un accord de neuf ans a été signé. Si cette somme peut être dépensée aujourd'hui, la discipline instaurée par l'Union des barreaux turcs (TBB) et l'implication de l'État dans le processus sont cruciales.

* Ma plus grande erreur a été de me présenter aux élections en 2018. Si cela avait été en 2019, le club n'aurait pas pu perdurer et l'empereur aurait été à terre. Nous avons connu de nombreux problèmes financiers qui n'ont pas été révélés. J'aurais aimé me présenter un an plus tard, car la valeur de notre travail aurait été bien mieux reconnue.