Ecco, io lascio l'azienda: perché sempre più persone lasciano il lavoro
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Rosa Sánchez ha deciso di dimettersi dal suo incarico. Darà qualche giorno all'azienda per cui lavora per trovare un sostituto, ma ormai non c'è modo di tornare indietro. È stufa del suo capo, delle sue continue richieste e del sovraccarico di compiti che le impedisce di avere tempo libero senza dover rafforzare il team. E non ne può più. Come lei, sempre più professionisti lasciano il loro lavoro senza voltarsi indietro . Gettano la spugna perché, per quanti tentativi ci provino, le condizioni di lavoro a cui sono sottoposti non cambiano in meglio.
Nel 2024, più di tre milioni di persone (3.180.679) si sono dimesse volontariamente dalle loro aziende, il 4,4% in più rispetto all'anno precedente e il 49% in più se si considerano i dati del Tesoro della Previdenza Sociale del 2021. Ma gli autori dello studio La grande dimissione: alcuni dati e prime conclusioni in relazione al mercato del lavoro spagnolo vanno ancora oltre: le dimissioni hanno registrato una crescita costante dal 2013, più che raddoppiando da allora. Secondo tre professori delle università di Siviglia e Huelva, la crescita è più rapida del numero degli iscritti. Quindi, se prima le dimissioni erano una cifra marginale nel mercato del lavoro spagnolo, dominato dai licenziamenti, a partire dalla pandemia (e dalle cosiddette Grandi Dimissioni negli Stati Uniti ) sono diventate all'ordine del giorno. Quanto più basso è il tasso di disoccupazione, tanto maggiore è il numero di dimissioni, affermano gli insegnanti Francisco Javier Calvo, Dolores Gómez e Celia Sánchez nella loro analisi.
In Spagna, quattro lavoratori su dieci si sentono insoddisfatti del proprio lavoro. Il 54% è insoddisfatto del proprio stipendio (rispetto al 46% nel 2024) e più della metà di loro ritiene che non ci siano opportunità di promozione nella propria azienda, secondo la Hays Labour Market Guide 2025. Non sorprende quindi che quasi sette lavoratori su 10 intervistati dall'azienda confermino la propria volontà di cercare attivamente un nuovo lavoro quest'anno; La maggior parte lo sta già facendo, afferma Christopher Dottie, amministratore delegato dell'azienda per l'Europa meridionale, il quale stima che circa la metà ci riuscirà quest'anno.
Non sorprende inoltre che quasi la metà delle aziende intervistate, il 46%, ammetta di essere immersa in un processo di fuga di talenti. "Una quantità enorme", secondo Dottie. Miguel Pardo, presidente di Vistage Portugal, afferma che al congresso annuale dell'organizzazione, la più grande associazione di dirigenti al mondo, tenutosi di recente in Oregon, la prima preoccupazione dei CEO mondiali è stata la fidelizzazione e l'attrazione dei talenti, prima della stabilità economica, delle vendite o dell'intelligenza artificiale. La preoccupazione c'è. Tuttavia, secondo Dottie, sono pochissime le aziende che stanno prendendo provvedimenti per fermare le dimissioni, almeno in Spagna. “La maggior parte di loro si limita a fare una controfferta per vedere se riescono a convincere i dipendenti a restare per altri due anni. Salvo poche eccezioni, l'aumento di stipendio proposto non supera i 5.000 euro all'anno o al massimo il 10% dello stipendio.
Il fenomeno delle dimissioni si verifica per molteplici ragioni. Naturalmente, c'è anche il malcontento di fondo nei confronti del posto di lavoro e di uno stipendio non adeguato alle mansioni, nonché disaccordi con i superiori o i team, ma il numero di dipendenti che se ne vanno a causa della disorganizzazione interna è in forte crescita (soprattutto nel settore della vendita al dettaglio), afferma Dottie. Sebbene non siano gli unici elementi: “Ci sono fattori più profondi che ci influenzano, che mostrano un cambiamento più strutturale del nostro mercato del lavoro ; cambiamenti legati ad una alterazione della precedente centralità vitale del lavoro e che si collegano alla critica dell’autosfruttamento (…); "A una progressiva rivalutazione delle esigenze familiari e personali, compreso il tempo libero, di fronte alle esigenze del lavoro", sottolinea il rapporto.
Fisso discontinuoSi evidenzia inoltre che la figura del lavoratore a tempo determinato discontinuo, promossa dalla riforma del lavoro del 2021, ha contribuito al forte incremento delle dimissioni volontarie registrato da allora. Fino a dicembre di quell'anno le dimissioni si concentravano sui contratti a termine (due terzi del totale), con una qualità inferiore dell'impiego, minore anzianità e durata più breve del rapporto di lavoro, ma dopo il cambiamento normativo le dimissioni sono diventate "drasticamente" tra i lavoratori con contratto a tempo indeterminato (il 70% del totale), il che si sposa con l'inserimento massiccio nel mercato dei lavoratori a termine, "un rapporto a tempo indeterminato, ma di qualità peggiore". Un'opinione condivisa da Mónica Pérez Callejo, responsabile della ricerca presso InfoJobs: "Gli abbandoni stanno aumentando perché le condizioni che prima avevano i lavoratori temporanei vengono trasferite ai lavoratori temporanei", afferma.
La generazione Z e i millennials hanno maggiori probabilità di lasciare il lavoro a causa di cose non in linea con i loro valori e per problemi di equità. Tuttavia, secondo Alberto Gavilán, direttore dei talenti del gruppo Adecco, non sono più queste le uniche cause delle dimissioni volontarie. “Sebbene coloro che hanno maggiore anzianità nelle loro posizioni siano più restii a cambiare azienda, negli ultimi mesi abbiamo visto che anche loro si stanno dimettendo. Le nuove generazioni hanno avuto un effetto a catena sui professionisti più anziani". Ha aggiunto che ciò è particolarmente vero nei settori prossimi alla piena occupazione, come tecnologia, energia, sanità e assistenza. "Con un mercato del lavoro dinamico, i lavoratori a tempo indeterminato di qualsiasi età hanno più fiducia di trovare un nuovo impiego", spiega Gavilán.
InfoJobs conferma il dinamismo che guida la mobilità. Nel 2024, afferma Pérez Callejo, sia il numero di candidati sia il numero di candidature alle offerte di lavoro sono aumentati tra il 3% e il 4%. "Le persone sono molto più attive nella ricerca di un lavoro, anche se non vediamo un numero maggiore di offerte di lavoro pubblicate", conclude.
Come attenuare la fuga di talenti subita dal 46% delle aziende spagnole? La teoria è semplice ed è quella fornita da Alberto Gavilán, talent director del gruppo Adecco: le aziende devono offrire una proposta di valore che sia redditizia per i dipendenti. E questo deve contenere i seguenti ingredienti: condizioni salariali competitive, misure di conciliazione e flessibilità "sì o sì", sottolinea; formazione, poiché i lavoratori sono sempre più preoccupati di rimanere occupabili e, ultimo ma non meno importante: avere un buon capo. Secondo Gavilán, la maggior parte delle organizzazioni offre al proprio personale alcuni elementi di questa proposta di valore, ma sono molto rare quelle che mettono a loro disposizione il 100%.
Per Christopher Dottie, amministratore delegato di Hays per l'Europa meridionale, la prima cosa che le aziende devono fare è ascoltare i propri dipendenti, che non si sentono valorizzati. E poi elaborare un vero e proprio piano di carriera in modo che abbiano ben chiaro il loro ritmo di avanzamento nell'organizzazione. Un altro consiglio: "Le organizzazioni spesso sottovalutano il buon ambiente di lavoro, a cui i dipendenti attribuiscono grande importanza. Dovrebbero promuoverlo", afferma.
EL PAÍS