La vendita della proprietà da 2 miliardi di dollari di Hyatt ridurrà i costi di acquisto di Playa

Dopo la vendita di questi 15 resort, Hyatt tornerà ad assomigliare meno a una società immobiliare e più a un'azienda di servizi a basso capitale. Sarà meno probabile che, durante una recessione, venga colpita da flussi di cassa volatili legati al deprezzamento degli asset.

Appena due settimane dopo l'acquisizione di Playa Hotels & Resorts, Hyatt Hotels ha annunciato un accordo per la vendita del portafoglio immobiliare del marchio di resort all-inclusive per 2 miliardi di dollari, mantenendo la sua strategia asset-light.

Lunedì Hyatt ha annunciato che intende vendere 15 resort in Messico e nei Caraibi a Tortuga Resorts, una joint venture tra la società di private equity KSL Capital Partners e il gruppo di investimento Rodina.

Hyatt ha acquisito Playa il 17 giugno con una transazione da 2,6 miliardi di dollari. Dopo la vendita degli immobili, il costo netto sostenuto da Hyatt per diventare il gestore dei resort di Playa ammonterà a circa 555 milioni di dollari.

Hyatt lo farà