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Questa generazione è la più propensa a prendere in considerazione l'idea di cambiare lavoro. Per loro, la lealtà non è più una valuta.

Questa generazione è la più propensa a prendere in considerazione l'idea di cambiare lavoro. Per loro, la lealtà non è più una valuta.

I Millennial vogliono andarsene, ma la Generazione Z non è disposta ad aspettare. Le due generazioni che stanno prendendo il sopravvento sul mercato del lavoro stanno dimostrando che la lealtà non è più una valuta e che la soddisfazione conta più del semplice giovedì di frutta. Cosa vogliono davvero i dipendenti oggi?

Tra il 14 marzo e l'11 aprile 2025, ManpowerGroup ha condotto un'indagine globale sul sentiment occupazionale che ha coinvolto quasi 14.000 dipendenti in 19 paesi. La Polonia è stata al centro dell'indagine e i risultati per il nostro mercato del lavoro dipingono un quadro desolante. I Millennial stanno sempre più prendendo in considerazione l'idea di lasciare il lavoro , nonostante si trovino in un momento cruciale della loro carriera. Mancano di stabilità, significato e spazio per la crescita. La Generazione Z sta emergendo, non solo osando superare i limiti , ma anche cambiando le regole del gioco.

Giovane donna in abito / Unsplash, Farshad Sheikhzad Giovane donna in abito / Unsplash, Farshad Sheikhzad
Millennials: una generazione a un bivio - Tra ambizione e burnout

I Millennials (persone di età compresa tra 28 e 43 anni) sono i lavoratori di oggi che sono al culmine della loro produttività, ma anche al centro del cambiamento: professionale, personale e tecnologico.

I dati parlano chiaro: ben il 43% delle donne e il 50% degli uomini di questa fascia d'età dichiarano una bassa soddisfazione lavorativa , ovvero scarsa possibilità di sviluppo, fiducia nel responsabile, autostima e senso di sicurezza.

Uomo in giacca che legge un libro / Unsplash, Vitaly Gariev Uomo in giacca che legge un libro / Unsplash, Vitaly Gariev

È interessante notare che i millennial non si limitano a lamentarsi. Sono quelli più propensi a pianificare di lasciare volontariamente il loro attuale impiego.

Un capriccio? Niente di tutto ciò. Allo stesso tempo, il rapporto mostra che i millennial hanno il più basso senso di sicurezza lavorativa : il 56% delle donne e il 65% degli uomini ammette di non sentirsi sicuri nel mercato del lavoro. Semplicemente, ne hanno abbastanza.

Fortunatamente, incertezza e insoddisfazione non hanno (ancora) smorzato l'entusiasmo dei millennial . Ben l'81% delle donne e il 75% degli uomini intravedono opportunità di sviluppo di carriera , e rispettivamente il 90% e il 93% di loro si sente sicuro delle proprie capacità . Manca solo un luogo che dia loro un senso di sicurezza.

E che dire della Generazione Z?

Mentre i Millennial cercano significato ed equilibrio sul posto di lavoro , la Generazione Z non li aspetta, li pretende e basta. Per i nati dopo il 1997, il lavoro non è tutto, ma quando ce l'hanno, vogliono che sia in linea con i loro valori, il loro stile di vita e il ritmo digitale del mondo.

La Generazione Z entra nel mondo del lavoro con un indice di soddisfazione elevato: 58% per le donne, 69% per gli uomini . Inoltre, dimostra che il divario di genere nel mercato del lavoro può essere colmato efficacemente.

Edificio per uffici in vetro / Unsplash, Al Ghazali Edificio per uffici in vetro / Unsplash, Al Ghazali

I tassi di soddisfazione lavorativa tra la Generazione Z sono più alti che tra i Millennial : il 59% delle donne e il 62% degli uomini dichiarano di essere soddisfatti del proprio impiego attuale. Ancora più importante, l'83% delle donne e il 79% degli uomini in questa fascia d'età dichiarano elevati livelli di sicurezza del posto di lavoro , i più alti tra tutte le generazioni.

Si tratta di dipendenti consapevoli, competenti, dotati di tecnologie all'avanguardia e con il coraggio di spingersi oltre i propri limiti. Il 97% delle donne e l'86% degli uomini della Generazione Z dichiarano di avere piena fiducia nelle proprie capacità . A differenza dei Millennials, che hanno dovuto lottare per il diritto alla flessibilità, la Generazione Z si presenta sul mercato con un elenco di aspettative già pronto e un forte senso di autostima.

Cosa succederà ora? È il momento di ascoltare, non solo di gestire.

I dati di ManpowerGroup trasmettono un messaggio chiaro: i dipendenti sanno cosa vogliono e non aspetteranno per sempre. I datori di lavoro che desiderano attrarre e trattenere i talenti devono guardare oltre il modello di lavoro tradizionale. Flessibilità, trasparenza e reali opportunità di sviluppo non sono optional, ma i fondamenti del mercato del lavoro moderno.

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