La minaccia di Google Hotels, il taglio dei costi di JetBlue e gli hotel a doppio marchio

Nella puntata di oggi analizzeremo le minacce a Google Travel, l'aumento degli hotel con doppia identità e i problemi finanziari di JetBlue.

Buongiorno da Skift. È mercoledì 18 giugno. Ecco cosa c'è da sapere sul mondo dei viaggi oggi.

Google Hotels potrebbe non perdere rilevanza nei risultati di ricerca, ma sta subendo una pressione crescente da parte di aziende come Expedia, Tripadvisor e Trivago, scrive il caporedattore Dennis Schaal.

Bernstein ha affermato in una nota di ricerca che Google Hotels potrebbe subire danni, citando due sviluppi che lo stanno mettendo sotto pressione. Il Digital Markets Act dell'Unione Europea ha costretto Google Hotels a una posizione inferiore nella pagina dei risultati di ricerca di Google, e le panoramiche basate sull'intelligenza artificiale di Google stanno lentamente diventando la risposta alle ricerche di hotel.

Bernstein ha aggiunto che Expedia sta apportando miglioramenti in termini di prezzi e marketing, mentre Tripadvisor e Trivago hanno beneficiato della perdita di quote di mercato di Google Hotels. Google Hotels detiene una quota di mercato dell'80% in Europa, in calo di 6 punti percentuali rispetto allo scorso anno.

Podcast di Apple | Spotify | Youtube | RSS

In seguito, i progettisti di hotel stanno sempre più spesso abbinando due marchi in un unico edificio , un approccio che può offrire una via più rapida verso la redditività, scrive l'Hospitality Reporter Luke Martin.

Martin sottolinea che gli hotel a doppio marchio consentono agli sviluppatori di condividere infrastrutture costose e di ridurre i costi di costruzione iniziali e le spese generali operative a lungo termine. Oltre a ridurre i costi, gli sviluppatori affermano che il modello a doppio marchio amplia la portata del mercato, consentendo alle aziende di raggiungere più segmenti di clientela senza dover costruire strutture separate.

Marriott ha più di 400 proprietà co-branded aperte, mentre Hilton ha più di 125 proprietà dual-brand in tutto il mondo e 100 in fase di sviluppo.

Inoltre, un dirigente di un hotel londinese con doppio marchio Mercure e Ibis ha affermato che avere un unico team alla reception per i due marchi crea un'esperienza molto più fluida per i clienti.

Infine, JetBlue sta cercando di ridurre i costi in risposta alla debole domanda, scrive la reporter aerea Meghna Maharishi.

L'amministratore delegato Joanna Geraghty ha dichiarato al personale, in una nota visionata da Skift, che era improbabile che JetBlue raggiungesse il pareggio di bilancio quest'anno, aggiungendo che la compagnia aerea fa affidamento su finanziamenti per continuare a operare. Le misure di JetBlue potrebbero includere la riduzione delle rotte meno performanti e dei voli fuori stagione.

Maharishi aggiunge che la compagnia aerea sta anche riconsiderando i piani di assunzione e potrebbe accorpare alcuni ruoli dirigenziali.

Il settore del trasporto aereo è alle prese con il calo della fiducia dei consumatori, che ha colpito duramente la domanda di viaggi nazionali. Compagnie aeree tradizionali come Delta e United hanno registrato un primo trimestre redditizio, in parte grazie all'elevata domanda di viaggi internazionali e premium.