Nieuw onderzoek naar de reden waarom teams overwerken – en wat leiders daaraan kunnen doen
HBR-medewerkers gebruiken AI
Waarom blijven zoveel goed presterende professionals in een moordend tempo doorwerken, zelfs als het hun gezondheid, relaties en persoonlijk welzijn schaadt? En waarom mislukken pogingen van organisaties om deze extreme werktijden te beteugelen – een e-mailverbod na werktijd, initiatieven voor mentale gezondheid of welzijnsseminars – zo vaak ?
Harvardbusiness
