AI-expert somt alle banen op die de komende 24 maanden niet meer zullen bestaan

Een specialist in kunstmatige intelligentie (AI) heeft de beroepen onthuld waarvan hij zeker weet dat ze binnen 24 maanden zullen verdwijnen, omdat AI in stilte hele sectoren van de arbeidsmarkt zal elimineren. Tijdens een recente uitzending van Steven Bartlett 's Diary of a CEO-podcast besprak Geoffrey Hinton – ook wel de 'Godfather of AI' genoemd – de 'dodelijke gevaren' van AI waar 'niemand klaar voor is'.

Geoffrey Hinton is een vooraanstaand computerwetenschapper en cognitief psycholoog. Vanwege zijn baanbrekende bijdragen aan neurale netwerken en deep learning wordt hij algemeen erkend als de ' Godfather of AI '.

Hij ontving in 2018 de Turing Award, die vaak de Nobelprijs voor informatica wordt genoemd. In 2023 verliet hij Google om het publiek te waarschuwen voor de toenemende bedreigingen van AI, meldt de Mirror .

In de 90 minuten durende aflevering, die inmiddels meer dan 7,4 miljoen keer is bekeken op YouTube , onderzoeken Bartlett en Hinton waarom de AI-autoriteit gelooft dat "er een kans van 10 tot 20 procent is dat AI ons uitroeit". Ze onderzoeken ook Hintons bewering dat openhartig spreken over AI ertoe heeft geleid dat hij 'het zwijgen is opgelegd'.

"Ik verliet Google omdat ik vrijuit moest spreken over wat ik als een existentiële bedreiging beschouw", zei hij. Hinton geeft ook toe dat hij 'spijt' heeft van zijn rol in de ontwikkeling van AI.

Het duo richt zich daarnaast op de zogenaamde 'zes dodelijke bedreigingen' die AI momenteel voor de mensheid vormt. Het is echter niet alleen maar kommer en kwel: ze onderzoeken ook de mogelijkheden van AI om de gezondheidszorg te revolutioneren, de productiviteit te verhogen en het onderwijs te hervormen.

Een onderdeel van de aflevering dat een stortvloed aan reacties opleverde, is Hintons lijst van beroepen waarvan hij denkt dat ze over twee jaar geen menselijke input meer nodig zullen hebben, omdat ze vervangen zullen worden door AI. Hinton waarschuwt voor een door AI aangedreven omwenteling in de arbeidsmarkt en voorziet een aanzienlijke verschuiving naar automatisering tegen medio 2027.

Hinton waarschuwt dat huidige AI-systemen mogelijk al elementen van bewustzijn herbergen. Hij benadrukt de noodzaak van onmiddellijke wereldwijde samenwerking om 'oncontroleerbare gevolgen' te voorkomen.

Hinton wijst erop dat banen die te maken hebben met basisredeneringen, schrijven en analytische taken momenteel het kwetsbaarst zijn. Hij vertelt kijkers: 'Dit is geen speculatie, het gebeurt al.' Hij waarschuwt verder: "Het echte gevaar is niet dat AI je werk niet zal doen. Het is dat het het beter – en goedkoper – zal doen."

Een groot bedrijf dat in het interview werd genoemd, zou zijn personeelsbestand hebben teruggebracht van 7.000 naar 3.600. Hinton gaf aan dat dit aantal binnenkort zal dalen tot 3.000. Tijdens de uitzending somt hij verschillende functies op die volgens hem het meest bedreigd worden door de vervanging van robots.

• Telemarketeers en koude bellers
• Junior juridische en financiële analisten
• Klantenservice- en marketingassistenten

Bartlett vroeg: "Zijn er bepaalde sectoren die volgens jou het meest risico lopen? Mensen praten veel over de creatieve industrie, kenniswerk, advocaten en accountants en dat soort banen."

Waarop Hinton antwoordde: "Ja, daarom noemde ik loodgieters. Ik denk dat loodgieters minder risico lopen... Iemand als een juridisch assistent of een paralegal zal niet lang nodig zijn."

Hij legt zijn redenering uit door te stellen dat AI-chatbots en CRM-automatisering een revolutie teweegbrengen in de uitgaande communicatie. Hij merkt verder op dat AI-tools zich inmiddels hebben ontwikkeld om contractbeoordeling en data-analyse eenvoudig uit te voeren.

Als het gaat om klantenservice en marketingondersteuning, merkt Hinton op dat AI-systemen steeds vaker repetitieve taken op zich nemen. Zelfs in persoonlijke anekdotes vertelt Hinton dat zijn nichtje, die ooit handmatig klantreacties opstelde, nu klachten eenvoudig uploadt naar een AI-systeem, binnen enkele seconden een concept ontvangt, het controleert en de reactie verstuurt.

Dit proces heeft de benodigde tijd teruggebracht van 25 minuten naar slechts vijf minuten, zegt hij en hij concludeert: "Dat is vijf keer efficiënter, wat betekent dat vier van de vijf mensen er gebruik van kunnen maken." Hintons inzichten sluiten aan bij die van andere experts op het gebied van AI.

Dario Amodei, CEO van Anthropic, waarschuwt voor een snelle banenverdringing in de witteboordensector in de komende anderhalf jaar. Demis Hassabis, CEO van DeepMind, stelt dat automatisering weliswaar nieuwe banen kan creëren, maar dat dit afhangt van het vermogen van de maatschappij om zich snel aan te passen.

De belangrijkste katalysator voor deze transformatie is de realiteit dat AI en automatiseringstechnologieën routinematige cognitieve en administratieve taken overbodig maken. Ook economische factoren spelen een belangrijke rol, aangezien bedrijven steeds vaker kiezen voor AI-oplossingen die 'sneller, goedkoper en zonder extra kosten' zijn.

Niettemin gelooft Hinton dat er bepaalde rollen zijn die AI waarschijnlijk niet zal vervangen. Dit zijn 'essentiële' beroepen die complexe menselijke interactie vereisen, zoals:

• Loodgieters
• Verpleegkundigen
• Leraren
• En alle andere banen die 'empathie, creativiteit en oordeelsvermogen' vereisen

Aan het begin van de aflevering vraagt Bartlett: "Wat zou je tegen mensen zeggen over hun carrièreperspectieven in een wereld van superintelligentie?" Waarop Hinton antwoordt: "Volg een opleiding tot loodgieter."

Ondanks de bezorgdheid dat het groeiende vermogen van AI om routinematige cognitieve taken uit te voeren veel bestaande banen bedreigt, suggereren experts zoals Hinton om AI te omarmen door ermee samen te werken en de werking ervan te begeleiden, in plaats van AI de volledige controle over de werkgelegenheid te laten overnemen. Door menselijke kwaliteiten zoals empathie, creativiteit en probleemoplossend vermogen te benutten, kan de maatschappij overgaan naar rollen waarin machines mensen niet kunnen vervangen.

"Nee, ik denk niet dat we het kunnen vertragen," geeft Hinton toe. "Het is te goed, te nuttig – in de gezondheidszorg, oorlogsvoering, onderwijs. Niemand wil het stilleggen. Misschien kunnen we het niet stoppen. Maar misschien kunnen we AI creëren die ons nooit kwaad wil doen... Vraag jezelf af wat ik nu doe om mezelf onmisbaar te maken in een wereld die mij niet nodig heeft?"