Hoe bedrijven in het middensegment het beste leiderschapstalent kunnen vinden

De inzet bij het aannemen van topmanagers is existentieel. Talentrisico is immers een risico voor waardecreatie. Nergens is dit meer van toepassing dan in het middensegment, waar de impact van leiderschap het meest direct voelbaar is en leidinggevenden waarschijnlijk niet worden ondersteund door managementlagen en teams van vakinhoudelijke experts. Maar wanneer leiderschapswisselingen noodzakelijk zijn – vanwege pensionering, een verandering van controle of prestatieproblemen – bevinden middensegmentbedrijven en investeerders zich in een ernstig nadeel. Ze missen vaak de interne capaciteiten en externe ondersteuning die hen helpen de beste kandidaten te vinden en te beoordelen.