Piëmont: een proeftuin voor duurzame welvaart

Stijgende kosten en groeiende behoeften, steeds essentiëlere diensten die het risico lopen onhoudbaar te worden. Dit is het thema dat Piemonte (en niet alleen Piemonte) de afgelopen maanden heeft gedomineerd. Turijn en de regio in het algemeen worden vandaag nauwlettend bekeken: een proeftuin voor het activeren van nieuwe strategieën in welzijnsbeheer . Het is geen toeval dat Legacoopsociali Biella heeft uitgekozen voor de eerste mei-etappe van #Controvento, de Staten-Generaal van de sociale samenwerking. (we schreven er hier over) die tot december door Italië zal trekken . Centraal staat het maatschappelijk werk, tussen eigenaardigheden en kritiek, herlancering en experiment.

"We hebben besloten om bijzondere aandacht te besteden aan maatschappelijk werk en de waardering ervan", legt Barbara Daniele , hoofd van Legacoopsociali Piemonte en vicevoorzitter van Legacoopsociali Nazionale, uit. "Ook rekening houdend met het keerpunt dat we in dit gebied doormaken. De hernieuwing van de nationale collectieve arbeidsovereenkomst voor werkers in sociale coöperaties (met een stijging van de personeelskosten van ongeveer 15% die tegen 2026 moet zijn bereikt, red.) symboliseert een situatie die de personeelskosten beïnvloedt, maar niet alleen dat. Tijdens de dagen in Biella hebben we met verschillende experts nagedacht over een beloning die niet in verhouding staat tot de verantwoordelijkheid, een fenomeen dat niet alleen Italië, maar heel Europa aangaat."

Waarom wordt zorg niet erkend? "Ik denk dat de belangrijkste oorzaak ligt in een gebrek aan bewustzijn in de maatschappij over het soort professionaliteit dat vereist is voor beroepen die te maken hebben met hulpverlening, begeleiding en zorg voor de persoon", legt hij uit: " Het vereist studie en ervaring, relationele vaardigheden en stressmanagement . We hebben het over banen die kunnen leiden tot burn-out, zowel vanwege de uren en het aanhoudende ritme als vanwege de nabijheid van kwetsbaarheid, een nabijheid die een behoorlijke emotionele druk legt."

Degenen die voor maatschappelijk werk kiezen

Volgens Daniele is het niet voldoende om de rijkdom aan vaardigheden die in het DNA van maatschappelijk werk zitten, te benadrukken. "Het risico bestaat dat de waarde die aan zorgberoepen wordt toegekend, uit het oog wordt verloren, vooral wanneer deze binnen een coöperatie worden uitgeoefend. In dat geval moet de nadruk worden gelegd op het nastreven van een algemeen belang dat specifiek is voor sociale samenwerking . Het is belangrijk om professionaliteit te benadrukken om te voorkomen dat we ten onrechte denken dat het een kwestie van goede wil is, maar ook om de specifieke betekenis van een beroep te erkennen: het is een subtiel evenwicht dat bewaard moet blijven. Het vermogen dat we vandaag de dag hebben om talent te behouden en te versterken in een periode van demografische winter en hoog personeelsverloop, hangt ervan af."

Hoe ga je om met deze complexiteit? "Het pad dat we bij de Stati Generali in Biella bewandelden, was het identificeren van goede praktijken, ervaringen met co-design en sociale en culturele innovatie die een impact hebben op de gebieden . Het is een boodschap van positiviteit die aanstekelijk kan zijn: het geeft iets terug aan de gemeenschappen, aan de gebruikers van de diensten, aan de coöperaties die ze leveren en aan de werknemers zelf", vervolgt Daniele. "Gezien de kritieke problemen levert het zoeken naar positieve wegen en het aangaan van allianties met de publieke en private sector meerwaarde op voor de gemeenschap."

Ongeveer tien dagen geleden was er nieuws over een keerpunt in de fondsen voor welzijn in Piemonte: de president van de regio, Alberto Cirio, maakte 18 miljoen euro vrij uit het Europees Sociaal Fonds voor de faciliteiten die patiënten opvangen die een contract hebben met de regionale gezondheidsdienst. "Dit is een eerste stap naar een duurzamere structuur van het systeem", legt Legacoopsociali Piemonte uit. " Nu moeten we werken aan een structurele oplossing en in de tussentijd proactieve en constructieve wegen inslaan . Sociale samenwerking moet streven naar meer soliditeit, die moet worden gezocht in alle goede ervaringen die al bestaan."

In Piëmont zal een permanent observatorium worden opgericht, onder directe leiding van Cirio, dat tot taak zal hebben aanvullende financiële middelen te vinden. "De aanpak van Legacoopsociali in deze werkgroep is zeker collaboratief, omdat we geloven dat dialoog, na de stilte van de afgelopen maanden, het eerste instrument is om oplossingen te activeren. Ons doel is ook om technische tabellen te openen voor regelgevingstoetsing met betrekking tot ouderen, beperkingen en vervolgens alle kwetsbare groepen, met name gezondheidsprofielen en opleiding. Van de jaren negentig tot nu is er, afgezien van de tarieven, veel veranderd: de behoeften van mensen, bedrijfsmodellen en operationele modellen voor dienstverlening zijn veranderd . Daarom zijn we beschikbaar en bereid om de discussie aan te gaan om te zoeken naar modellen die beter aansluiten bij de huidige context en die kunnen bijdragen aan het rationaliseren en efficiënter maken van de dienstverlening."

De foto's zijn van Legacoopsociali Piemonte

Trefwoorden:
• maatschappelijk werk
• Piëmont
• Welzijn