<p>Geen blessures meer, oplossing voor Comolli: Juve draait personeels- en marktkeuzes om</p>

Een revolutie is een revolutie, geen verandering door omstandigheden. Dus, comfortabel, om te zien en vervolgens te begrijpen, om de kiemen te onderscheppen en vervolgens te begrijpen waar de vruchten uiteindelijk zullen vallen. Juventus bevindt zich precies in deze eerste fase: het legt de basis voor iets anders, wat in Italië deels is gezien. Voor de duidelijkheid: AS Roma en Milan , met hun meest recente eigenaren, hadden en hebben nog steeds een benadering van de markt gebaseerd op cijfers. Maar nooit op deze manier. Dat wil zeggen: zo geglobaliseerd, alsof het een gedwongen verwijdering van de oude methodologieën is om zich te concentreren op de nieuwe. Duidelijk fascinerender is, wie weet of ze volledig toepasbaar zijn op een systeem dat niet bepaald vernieuwd is zoals het Italiaanse. In ieder geval is de missie van Damien Comolli klaar om uit te breiden, zelfs vóór zijn vertrek. De aanpak met big data is transversaal: voor ieders ogen is er natuurlijk de keuze van mogelijke aankopen, maar het is dan ook een strategie die vele factoren beïnvloedt die een team vormen, en in de eerste plaats het welzijn van de spelers.

Denk aan het afgelopen seizoen, met Juve dat geplaagd werd door blessures: 241 wedstrijden werden gemist vanwege knock-outs van alle spelers van de Bianconeri. Vijf keer zoveel uitdagingen in een seizoen, inclusief de Champions League, de Supercup en de Italiaanse beker. En inderdaad: 4,7 is het cijfer dat voortkomt uit het gemiddelde van spelers die punctueel niet beschikbaar waren, eerst Thiago Motta en daarna Igor Tudor . Een enorm aantal. Hoe kun je soms niet op een hele afdeling rekenen? Dingen die Continassa tenslotte overkwamen: herinner je je de buitengewone prestaties in de verdediging nog? Die zullen de technische leiding zeker niet snel vergeten, misschien opgelucht door deze nieuwe aanpak en zeker in afwachting van versterkingen in de prestatie- en medische sector, waar deze zomer al meer veranderingen worden aangekondigd.

Juve heeft ook geen geluk gehad met nieuwe aanwinsten: als het waar is dat ze met Nico González zonder ijzersterke garanties op de proppen kwamen, dan was Douglas Luiz de grote verrassing. De Braziliaan heeft een weinig vleiend record van nieuwe spelers in wedstrijden die niet gespeeld zijn (15), terwijl de Juventus-speler met de meeste wedstrijden in het ziekenhuis niet eens een quizvraag waard zou zijn: het antwoord is te makkelijk en hij heeft net zoveel zin als Arek Milik om opnieuw te beginnen na 51 verloren tokens door pech. Over het algemeen zijn er 54 officiële wedstrijden niet gespeeld door degenen die in plaats daarvan levensbloed hadden moeten geven, het verhaal hadden moeten veranderen en de kroon op de markt van Cristiano Giuntoli hadden moeten zijn. De toespraken van vandaag zijn de antwoorden op de vragen van gisteren: dat wil zeggen, de feiten hebben praktisch gesproken en op een welbespraakte manier. Ook vanuit dit perspectief is de keuze voor Comolli waarschijnlijk op zijn plaats, de man die «mij een team geeft om op te bouwen en ik zal het doen», maar ook de manager die aandacht heeft voor de aanwijzingen op het terrein, voor het algemene functioneren van de machine, die de motor smeert vanuit menselijke relaties en die probeert elke vorm van verwarring bij de hoofdrolspelers weg te nemen.

In Toulouse , te midden van de niet geheel latente ontevredenheid over de prestaties van de club, had hij begrepen hoe de moeilijkheden van de groep voornamelijk afhingen van de frustratie over de onderbrekingen en herstarts. Vaak beïnvloedden ze de keuzes van de coach, nooit echt in staat om het best mogelijke elftal op te stellen. Oplossingen? Blessures uitsluiten is onmogelijk, het is zeker niet de beste van alle mogelijke werelden. Ze kunnen echter wel worden verminderd, en alleen door preventie. Hier waren de Fransen zeer radicaal: AI en data beschikbaar voor de trainers, met specifieke training en de keuze om onnodige risico's te vermijden. Resultaat: Téfécé was het eerste team in Frankrijk met de beste verhouding tussen spelers en gebruikte tijd, met een gemiddelde aanwezigheid van 95%. Aantekeningen verspreid vandaag bij Continassa .

Er was immers al een bureau gepland. En goed bezet: erachter, tussen schoolborden, cijfers en overwegingen, bevond zich het gezicht en de ervaring van Giovanni Andreini . Drie jaar geleden had Juventus namelijk besloten een persoon aan te stellen die verantwoordelijk was voor de coördinatie van de prestatiegerelateerde gebieden, waaronder fysiotherapie, revalidatie, voeding en sportvoorbereiding. Allemaal cruciale aspecten, met elkaar verbonden door een rode draad die rechtstreeks naar het onderdeel "prestaties" leidt, het uiteindelijke doel van alles. Destijds werd het gebruikt om het werk van de professionals die Allegri ter beschikking stonden te maximaliseren, en een soort interne dialoog te bevorderen tussen afdelingen die blijkbaar niet gewend waren met elkaar te praten. Terwijl vandaag de dag, in het idee van Damien Comolli en in het algemeen van het nieuwe Juventus , dit aspect niet alleen weer centraal staat, maar ook de kracht en het gewicht ervan wil verdubbelen. Zo zal de komende weken het doek opgaan voor andere interne wijzigingen, ditmaal rond specifieke profielen, zoals een technisch bestuur dat uitsluitend gekoppeld is aan kwesties rond de efficiëntie van de groep, een element dat de laatste tijd voor heel wat onenigheid heeft gezorgd.

Het is immers het meest misbruikte alibi geweest – en daarom niet onrechtvaardiger – door de coaches die de afgelopen jaren Turijn hebben bezocht. Sinds Andreini aantrad, in de twee samenwerkingssessies met Allegri – die had besloten dezelfde staf te behouden voor het sportieve gedeelte – reisde Juventus met gemiddeld 23 spierstops, met een reductie van 26 naar 21 knock-outs tussen de eerste en tweede fase. Vervolgens het afscheid tussen de partijen en de activiteit die doorging met de mannen van Thiago Motta, maar minder direct bij het eerste elftal, altijd als een management achter de schermen en dus wie weet met welke invloedsmogelijkheden. Tja, een algemene onzekerheid die de Bianconeri duur te staan ​​is gekomen, met 32 ​​spierblessures in totaal die het nieuws, de sociale media en uiteraard de gedachten van degenen die op een bank zaten die soms zo leeg leek dat het moeilijk te geloven was, vulden. Deze situaties zijn nu een prioriteit bij Continassa : de nieuwe directie zal proberen elementen te identificeren die het voorbeeld van Toulouse kunnen volgen en Juve een andere visie kunnen geven op het beheer van de lasten. De elementen die direct verband houden met de wedstrijden, dus met het veld, met ook aandacht voor de nerveuze factor, een gemakkelijk te leggen verband na een seizoen met zoveel emotionele stress, met de impact van de jonge spelers die zo graag wilden en niet werden gerealiseerd. Stap voor stap, zoals altijd, en zoals de algemeen directeur ook uitlegde tijdens de persconferentie: er zal geen haast worden gemaakt, vooral niet bij de meest delicate kwesties. En naar alle waarschijnlijkheid zal de eerste stap een ontmoeting met de trainers zijn om te begrijpen wat er mis is gegaan, waar we opnieuw moeten beginnen. En vooral hoe de cijfers de andere cijfers ten goede zullen komen: de cijfers die getuigen van de afwezigheid vanwege eindeloze wrok. Die moeten worden uitgeroeid.