Voormalig DS Regalia schudt Bari wakker: «We hebben investeringen en ideeën nodig»

BARI - Een mislukt seizoen, een verloren identiteit en een toekomst die in het teken staat van timeshare. Bari bevindt zich op een cruciaal moment in haar recente geschiedenis. Te midden van alle onzekerheden binnen de club en gefrustreerde ambities biedt Carlo Regalia, voormalig sportief directeur van het rood-witte elftal, een helder en diepgaand inzicht in het heden en de vooruitzichten van de club.

Directeur, laten we bij het heden beginnen. Hoe beoordeel je het seizoen van Bari dat net is afgelopen in de Serie B? Wat werkte er volgens jou niet?

«Tot een paar jaar geleden was ik vaak in Bari. Ik heb daar nog steeds een paar vrienden. Nu ben ik in Varese en ervaar ik het team op duizend kilometer afstand. Ik heb het op televisie gezien. Daarom heb ik geen zin om te oordelen. Dat zou aanmatigend zijn. De moeilijkheden van degenen die het opereerden, moeten begrepen worden. De plek voor Bari is de Serie A. Om de titel te bereiken en te behouden. Helaas, de geschiedenis leert anders."

Bari sloot het kampioenschap af tegen alle verwachtingen in. Denkt u dat er tekortkomingen waren op meer technisch, bestuurlijk of motiverend vlak?

«Het wordt moeilijk om uit te leggen en vast te stellen waarom de dingen niet gingen zoals verwacht. Het is duidelijk dat een stad als Bari, waar men in voetbal gelooft, zelfs in de Serie B een vol stadion kan krijgen. De fans van Bari zijn veeleisend. De huidige realiteit beantwoordt niet aan hun behoeften. Zelfs de prestaties van de nieuwe spelers konden niet tippen aan die van het voorgaande seizoen. Toch is het gemakkelijk om de San Nicola te vullen, zelfs met een minder dan uitzonderlijk team. Dit zegt veel over de potentie van een plek met een enorm geïnduceerd effect."

De kwestie van timesharing staat weer centraal in het debat. De FIGC heeft bevestigd dat dit vanaf 2028 niet meer is toegestaan. Hoe ziet u deze deadline voor Bari, dat nog steeds verbonden is met de familie De Laurentiis?

"Mijn ervaring leert dat de clubs die het goed doen, die clubs zijn met een president met persoonlijkheid, die verstand heeft van voetbal en die goed weet hoe hij met anderen moet samenwerken. Voordat u een spits contracteert, moet u de juiste persoon vinden om hem te kopen. Terecht beoordeelt de fan het werk van anderen. Het samenstellen van een geldig team is echter een ander verhaal. Het is moeilijk en hangt ook van de financiële mogelijkheden af. De mensen van Bari geven veel en vragen daarom ook veel."

Was timesharing volgens jou de afgelopen jaren eerder een rem of juist een kans voor Bari?

«In de loop der jaren zijn er in Bari veel bedrijven veranderd. Wij hebben ook een mislukking meegemaakt. Een beetje zoals vroeger. De continuïteit van de overwinningen die mensen verdienen, ontbreekt. Het werkt goed als alle stukjes op hun plaats zitten. Te beginnen met de ploegleider, vervolgens de algemeen directeur, de bestuurder, de coach en de staf. De coach moet een man met karakter zijn, die niet bij de eerste kritiek instort of zichzelf na nederlagen verloochent."

Met het oog op de noodzakelijke verkoop van de club, welke kenmerken moet de toekomstige koper hebben om een ​​solide en ambitieus project te garanderen?

«Voordat we aan het team gaan denken, moeten we de operators creëren die het team moeten samenstellen. Schakel de beste, nette mensen in die weten hoe ze hun managementfunctie optimaal kunnen uitvoeren. Deze cijfers zijn bepalend voor de uitvoering van het project. Zoals in mijn tijd, met een sterke focus op een jeugdsector die alles kan winnen wat er te winnen valt. De groep jonge lokale voetballers is de basis van alles. Je kunt niet altijd van buitenaf kopen. We hebben ook belangrijke coaches nodig die ondanks beperkte middelen geweldige resultaten in hun carrière hebben behaald."

Bestaat het risico dat de onzekerheid bij bedrijven het volgende seizoen negatief beïnvloedt?

«Er is geen twijfel mogelijk. Als het management in de problemen komt, is de kleedkamer de eerste die daaronder lijdt. Wie verantwoordelijkheden heeft, heeft de plicht belangrijke keuzes te maken."

Laten we eens naar de markt kijken. Welke afdelingen moeten dringend versterkt worden om een ​​concurrerend team te vormen?

«Dat weet ik niet precies. Een winnende groep bestaat uit elementen die goed samenwerken. Wij denken meteen aan de spits, maar we moeten vanuit de basis beginnen. Van een sterke verdediging met spelers van 23 jaar of jonger. Jong en goed. Hulpbronnen die moeilijk te vinden zijn zonder betrouwbare waarnemers. Ik heb nooit in het leenbeleid geloofd en ik heb het ook nooit willen volgen. Ik gaf er de voorkeur aan om eigen spelers te kopen, waardoor er zelfs een schuld voor de club ontstond. Een last die, door de eigen middelen te valoriseren, onmiddellijk werd aangevuld met een winst die veel groter was dan de uitgaven. Het is gewoon een kwestie van organisatie. In Bari kan het. Dat blijkt uit de geschiedenis van de club."

San Nicola is vaak het toneel geweest van grote passies, maar ook van protesten. Welke rol kunnen de fans spelen in dit delicate moment?

«Je moet gewoon respect hebben voor de Bari-fans. Als mensen protesteren, is het omdat ze zich verraden voelen. Het klinkt misschien heftig, maar het geeft wel de waarheid weer. Als ze teleurgesteld zijn, zullen de fans zich langzaam afkeren. Dat gebeurt in Bari, maar in elke realiteit waar men op een bepaald niveau van voetbal wil leven."

Ze leefde in verschillende tijdperken in Bari. Wat zijn de meest opvallende verschillen tussen het voetbal van nu en dat van jouw tijd, vooral op managementniveau?

«Ik ben niet de hoeder van de waarheid. De gouden regel, ik herhaal het nog eens, is om gebruik te maken van een gestructureerd en verstandig organigram. Je wint met een groep operators die de taak aankunnen. Ik had vroeger niet veel geld. Toch hebben we veel jongeren kennis laten maken met voetbal, en dat is belangrijk. Om het gewenste resultaat te behalen, waren goede technici en goed personeel voldoende. Met contracten die hen in de loop van de tijd de mogelijkheid gaven om in perspectief te werken. Als je altijd verliest, komt dat omdat het team technisch gezien waardeloos is."

Tot slot nog een bericht voor de rood-witte fans. Wat zou u willen zeggen tegen degenen die, ondanks alles, blijven geloven?

«De fans moeten zich bij het team betrokken voelen met het gebruikelijke gevoel van erbij horen. Ik hoop dat ze betere tijden meemaken."