Het is voor specialisten en managers moeilijker om aantrekkelijke baanaanbiedingen te krijgen

Het aantal vacatures dat in de eerste helft van het jaar werd gepubliceerd op Pracuj.pl, de grootste recruitmentwebsite (395.000), lag slechts iets lager, met duizend, dan het jaar ervoor. Het aantal kandidaten, oftewel het aantal klikken op de knop "Solliciteren", steeg echter opnieuw een jaar op rij. Hoewel Pracuj.pl het aantal niet bekendmaakt, meldt het dat het opnieuw een recordhoogte bereikte met een groei van 6,5% ten opzichte van de eerste helft van 2024.

Statistieken van het wervingssysteem Traffit tonen ook aan dat de concurrentie om vacatures toeneemt. In het eerste kwartaal van 2025 steeg het gemiddelde aantal kandidaten dat solliciteerde naar één functie naar 49, een stijging van 30% ten opzichte van het eerste kwartaal van vorig jaar.

Kleinere keuze aan aanbiedingen

De meest recente gegevens van de 50 grootste recruitmentportals, samengevat in een rapport van Grant Thornton, voorspellen weinig goeds voor een afnemende concurrentie om vacatures. In juni werden er 249.000 nieuwe vacatures geplaatst – maar liefst 9% minder dan een jaar eerder. (Op jaarbasis was dit de eerste daling sinds november vorig jaar.)

Uit de meest recente gegevens van het Centraal Bureau voor de Statistiek (GUS) blijkt dat er in de eerste vijf maanden van dit jaar 183.500 mensen bij arbeidsbureaus zijn geregistreerd als ontslagen vanwege werkgerelateerde redenen. Dat zijn er 15.500 meer dan een jaar eerder. De meesten van hen zijn op zoek, of zullen binnenkort op zoek gaan, naar een nieuwe baan. Gezien de lage werkloosheid (5,1% in juni) zou die relatief makkelijk te vinden moeten zijn. Is dat ook zo?

"Werk vinden is geen probleem in Polen, maar het vinden van een goede baan is tegenwoordig lastig", zegt Piotr Kuron, expert in loopbaanmanagement en directeur bij LHH, een bedrijf gespecialiseerd in outplacementdiensten, oftewel ondersteuning voor ontslagen werknemers. Volgens hem is een van de grootste uitdagingen op de arbeidsmarkt de afnemende kwaliteit van vacatures, die vaak minder aantrekkelijk salaris en werkflexibiliteit bieden.

Dit blijkt uit het groeiende aandeel vacatures op Pracuj.pl dat uitgaat van werk op locatie, wat de voorkeur geniet van de meeste bedrijven (64% in de eerste helft van dit jaar), en uit de vertragende loongroei in de economie. In voorgaande jaren was het eerder de concurrentie om werknemers dan de hoge inflatie die deze advertenties aanstuurde.

Arbeidskostenbarrière

Het klopt dat sommige ervaren professionals en specialisten nog steeds kunnen rekenen op een salarisverhoging met dubbele cijfers en betere arbeidsvoorwaarden in een nieuwe baan, maar dit geldt slechts voor een beperkte groep professionele specialismen, bijvoorbeeld artsen of experts in cybersecurity, AI of de digitale cloud.

De overige kandidaten moeten rekening houden met de gevolgen van de intense druk om kosten te verlagen en te optimaliseren, waaronder arbeidskosten. Deze kosten vormen momenteel de grootste uitdaging voor veel bedrijven. In de juli-editie van de maandelijkse conjunctuurindex van het Poolse Economisch Instituut stonden arbeidskosten opnieuw bovenaan de lijst van belemmeringen voor de bedrijfsvoering (70% van de respondenten). Bovendien vormen ze, door de lagere energiekosten, nu een belangrijk deel van de totale kosten van bedrijven.

Desondanks steeg het percentage bedrijven dat van plan is om in de komende drie maanden personeel aan te nemen, van 10% in juni naar 14% in juli. Zoals Andrzej Kubisiak, adjunct-directeur van het Uitzendbureau, echter benadrukt, is deze toegenomen vraag naar arbeidskrachten grotendeels seizoensgebonden en treft het vooral handarbeiders in de bouw en de transport-, expeditie- en logistieke sector.

Volgens observaties van LHH, dat momenteel voor zo'n 500 bedrijven werkt, zou het aantal sollicitanten kunnen toenemen. Hoewel we minder horen over grootschalige groepsontslagen, schat Piotr Kuron dat er zelfs iets meer ontslagen zijn dan een jaar geleden.

Bovendien neemt het aantal ontslagen toe, vooral onder mensen met hoge specialistische functies, met name managementfuncties. Zoals Kuron uitlegt, zoeken bedrijven die hun bedrijfsdoelen niet halen steeds vaker naar personeelsbesparingen.

Ze schrappen dure managementfuncties in ondersteunende bedrijfsgebieden (HR, financiën, marketing of sales), die geen directe impact hebben op de operationele efficiëntie. De slachtoffers van dergelijke kostenbesparende maatregelen, die ook voortvloeien uit de consolidatie en centralisatie van bedrijfsprocessen, zijn onder andere managementadviseurs, directeuren van belangrijke leveranciers en key accountmanagers die het werk van key accountmanagers coördineren. In moeilijke tijden kunnen dergelijke functies relatief eenvoudig worden geschrapt zonder dat dit de onderneming schaadt.

Competentiebarrière

Ontslagen managers, vooral in de leeftijdscategorie 45-55 jaar, vinden het moeilijk om zich weer op de arbeidsmarkt te vestigen. Volgens Piotr Kuron moeten velen van hen genoegen nemen met lagere salarissen en langere reistijden naar hun nieuwe baan.

De economische neergang heeft niet alleen geleid tot een afname van aantrekkelijke, goedbetaalde functies in de hele economie, maar ook in veel specialisaties en bedrijfstakken zijn de verwachtingen van kandidaten toegenomen en veranderd. Aangedreven door digitale transformatie, ondersteund door AI, heeft de arbeidsmarkt de afgelopen jaren aanzienlijke veranderingen ondergaan op het gebied van competentievereisten.

Voor iemand die zijn baan verliest bij een bedrijf dat achterliep in de digitale revolutie, kan het lastig zijn om werk te vinden in een tijd waarin kennis van AI, cloudtools en data-analyse een standaardvereiste wordt voor specialistische en leidinggevende functies.

Zoals het rapport van de Association of Business Service Leaders (ABSL) van dit jaar ons eraan herinnert, wordt de huidige geldigheidsduur van technische competenties geschat op slechts 2,5 jaar. Het is dan ook geen wonder dat – volgens een onderzoek van Pluralsight – 74% van de IT-professionals zich zorgen maakt over kennisveroudering.

Volgens Andrzej Kubisiak verandert het speelveld op de arbeidsmarkt zo snel dat niet alleen IT elke twee of drie jaar bijscholing of omscholing nodig heeft. "Deze volatiliteit biedt ook kansen, en een cultuur van agile leren ontwikkelt zich tot een concurrentievoordeel", benadrukken de auteurs van het ABSL-rapport.